區鄉重點項目進展方案范文

本站小編為你精心準備了區鄉重點項目進展方案參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

為貫徹落實區委、區政府項目工作的總體部署，進一步完善項目建設推進機制，幫助項目建設單位排憂解難，督促項目建設單位進一步加大項目推進力度，確保全面完成我鄉區級重點項目工作任務，經研究，特制定鄉區級重點項目推進工作方案。

一、加強領導

為進一步加快我鄉區級重點項目推進進度，保證重點項目各項工作的順利開展，特成立鄉重點項目推進工作領導小組。組長由黨委書記擔任，鄉黨委副書記、鄉長任常務副組長，人大主席任副組長，成員由組成。領導小組下設辦公室，成員組成。

鄉區級重點項目的建設是當前我鄉全面發展時期的一項重要舉措，該項目的建成將產生極大的社會和經濟效益，對實現經濟又好又快發展具有十分重要的意義。我們將進一步加強領導，齊心協力推進重點項目，爭取各個項目盡早建成。

二、工作措施

（一）加強宣傳

積極爭取項目所在地村民的支持與理解，相關工作人員積極主動上門做好村民的思想工作，使他們認識到總投資2100萬元的大莊線段14.2公里的建設對經濟發展、群眾生產生活水平提高的促進作用。

（二）明確責任

堅持并落實“一個項目，一名領導，一套班子，一抓到底”的項目推進工作責任制，把項目建設作為中心工作來抓。主要領導親自抓，分管領導具體抓，為項目建設提供優質服務，確保按照時間節點完成項目推進任務。分管領導對所負責項目要經常過問，不定期牽頭召集有關人員，協調解決項目推進中的困難和問題。安排專人具體負責項目服務工作，對權限范圍內的事項，簡化程序，融通辦事，提高效率，對需要上級部門辦理的事項，積極溝通協調，確保項目如期順利推進。

（三）強化督查

堅持重點項目“一旬一通報，一月一督查”制度，并根據項目推進實際情況，由主要領導不定期召開相關領導、人員參加的協調會，明確責任，分頭落實，提高工作效果。同時，為推進項目進度，鄉重點項目建設領導小組辦公室加強對項目進度的跟蹤，及時發現和掌握項目推進中的問題，建立項目進度臺帳，對每個項目需解決的問題，及時書面告知項目建設領導小組，同時根據上級的要求，每半個月向項目領導小組匯報項目推進進度及問題辦理落實情況。