涉水工程安全生產工作方案范文
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為加強對沿江、沿海涉水工程安全生產工作的領導，市政府決定成立沿江、沿海涉水工程安全生產領導小組，組成成員如下：
領導小組下設辦公室，由同志兼任辦公室主任，辦公地點設在海事處。
二、建立沿江、沿海涉水工程安全生產工作制度
1．建立月度聯席會議制度。雙月召開一次由領導小組組成人員參加的會議，報存在問題，部署下階段工作。
2．建立日常檢查制度。檢查采取定期和不定期相結合的辦法，對沿江、沿海建設企業及施工單位進行檢查，包括事故隱患、安全管理制度、安全管理網絡、安全工作臺帳、安全值班執行情況以及應急預案等。定期檢查每季一次，不定期檢查視情安排。
3．建立安全情況報制度。建立安全情況報網絡，對發現的事故隱患和突發情況要及時上報，提出整改措施并限時、限期整改到位。
4．建立黑名單制度。對不按要求進行事故隱患整改、不服從安全管理、發生險情或安全事故的企業，列入重點監管對象，不得再次參與本市涉水工程項目的施工。
5．建立學習交流制度。采取業務學習、外出交流等形式，學習安全生產法律法規和有關文件，組織小組成員及企業赴先進地區進行交流學習，汲取先進地區的先進工作成果和經驗。內部交流主要包括過聯席會議形式交流工作經驗和成功做法，報工作情況，部署工作措施等。現場會主要指組織沿江、沿海涉水工程企業到安全生產工作先進企業現場參觀，過交流學習實現共同提高。
6．建立安全獎懲和風險抵押制度。建設單位應至少扣除工程款的1%作為安全獎懲資金，每季度進行一次檢查評比或視情進行檢查評比，用于獎勵安全工作成績優良的單位和個人；至少扣除工程款的5%作為安全風險抵押金，涉水工程結束后，無任何安全事故全額返還給施工單位。