收費部門干部駐企業鍛煉服務工作方案范文

本站小編為你精心準備了收費部門干部駐企業鍛煉服務工作方案參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

一、指導思想

營造親商、安商氛圍，打造優良的經濟發展軟環境，為推動我市民營經濟騰飛奠定堅實基礎。堅持以科學發展觀為統領，以提升服務水平，密切政企聯系為目標，以工作換位促進思想換位為手段，進一步加快行政機關工作作風的轉變，切實解決好“吃、拿、卡、要”等不正之風和“中梗阻”問題。

二、工作內容

選派市直（含合作區）涉企的收費部門中具有收費職能的業務科室（科、所、隊）正副職負責人到中小企業工作，具體工作崗位由企業負責安排。派駐企業人員在企期間從事具體的管理、生產活動，體驗企業生活，體驗創業艱辛。本次活動自月份開始實行，月末為止，分3個批次，每批次派駐企業人員由各單位自行掌握，時間為個月。

三、工作步驟

（一）成立領導機構。成立以市政府主要領導為組長、市委組織部、軟環境建設辦公室、政務公開辦公室、經濟局、人事局、督查室等部門為成員的全市開展“收費部門中層干部派駐中小企業鍛煉服務活動”領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室設在市軟環境建設辦公室。

（二）制定工作計劃。各相關部門要根據本《方案》制定本單位的工作計劃，明確擬入駐企業科室和人員名單（分批次）制定對派駐人員在企工作情況的監督辦法。

（三）與企業對接。市經濟局（中小企業局）根據各部門工作計劃，指定各部門派駐人員將入駐的企業和入駐批次，并反饋給領導小組辦公室和相關部門。各部門根據領導小組辦公室的統一安排，提前做好與入駐企業的聯系溝通，協調企業安排好合適的工作崗位，確保派駐人員按時入駐并盡快開展工作。如各相關部門對人員、時間安排有意見或有臨時變動，需報領導小組辦公室同意并備案。

（四）召開動員大會市政府將適時召開動員大會，進一步明確此次活動的重要意義，安排部署派駐單位和派駐人員的主要任務，鼓勵動員派駐人員積極參與，同時爭得企業的理解與支持。

（五）入駐企業。各部門根據動員大會和相關方案的總體部署，及時派出人員入駐企業開展工作。

（六）實施工作督查。市“收費部門中層干部派駐中小企業鍛煉服務活動”領導小組辦公室、派出人員單位、企業分別對派駐企業的工作人員在企業工作期間的思想、工作情況進行定期不定期的考察。同時，領導小組辦公室要選派若干名義務監督員，負責對派駐人員進行監督。監督考察辦法由領導小組辦公室負責制定。

（七）考核鑒定。派駐企業人員完成在企工作后，要向本單位和領導小組辦公室遞交在企工作情況報告，所在企業要對入駐人員出據工作鑒定。領導小組辦公室結合本人報告、企業鑒定、所在單位考察情況以及義務監督員的考察報告做出最后考核鑒定。考核結果報市“收費部門中層干部派駐中小企業鍛煉服務活動”領導小組，并報市委組織部和市人事局備案。對考核優秀的后備干部選拔使用和年終評選先進時，給予優先考慮。對考核不稱職和基本稱職的停發第個月獎勵工資，調離涉企工作崗位，并降職使用。

四、具體要求

（一）各部門要高度重視本次活動，切實加強組織領導，不得以任何理由和借口不參加本次活動或弄虛作假。要抓緊制定本部門的工作計劃，妥善安排派駐人員的工作交接（派駐人員在企工作期間要完全脫崗）并于月日前將本單位工作計劃分報領導小組辦公室和市經濟局。

（二）各單位要做好派駐企業人員的思想工作，幫助他認清開展本次活動的重要意義，促其端正態度，扎實工作，切實了解企業工作狀況，增進與企業之間的感情，幫助企業解決實際問題。

（三）領導小組辦公室要強化對派駐人員的監督和考察，不增加企業負擔的前提下，要適度加大考察頻度，通過對出勤、工作實績、思想狀態以及廉政紀律執行等多方面的考察，真實反映出派駐企業人員的綜合工作情況。同時，要加大對派出人員單位的監督檢查力度，確保各單位將應該派出的人員全部派出，防止各部門敷衍了事，走過場。各部門參與本次活動情況列入年終領導班子考核內容。