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談聲樂演唱類節目商業與藝術共贏之道范文

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談聲樂演唱類節目商業與藝術共贏之道

【摘要】在國內綜藝市場的疲軟期,《聲入人心》以其新穎的節目形式、豐富的節目內容和別具一格的劇場藝術與現代傳媒結合的形式獲得了極高的評價。在此,本文將從節目內容與構成、節目策劃與宣傳、節目思想與內涵等方面對該節目進行簡要分析,闡述該節目在商業與藝術共贏方向的發展之道。

【關鍵詞】聲入人心;綜藝;商業;藝術;共贏

《聲入人心》是由湖南衛視制作的原創新形態聲樂演唱節目,節目由舞臺公演和真人秀兩部分組成,由3位出品人在100天內對36位演唱成員進行分組打磨、陪伴成長,最終選出6位首席演唱者獲得美聲音樂會全國巡演和發行音樂專輯的機會。從目前的市場環境看來,該節目的形式、內容、取向和受眾都占據了國內綜藝市場的空白區域,加上選秀節目的飽和過剩,觀眾已逐漸對此類節目產生疲憊,甚至諸如《歌手》等競唱類節目也開始走下坡路。《聲入人心》的出現無疑令人眼前一亮。除此之外,音樂劇、歌劇等高雅的藝術形式與節目成員的名牌高校效應也提高了觀眾對于節目的期待值。在此基礎上,加上節目組長期的策劃籌備和后期的宣傳工作以及在節目背后作為支撐的“音樂無階級”的理念內涵,都為《聲入人心》的成功埋下了伏筆。

一、節目內容與構成

國內選秀綜藝長期以來都秉持著“勝者為王、優勝劣汰”的生存法則,而《聲入人心》則反其道而行之,使用的是非淘汰競技賽制,這就使節目的重點落在了演唱曲目本身和節目組成員的互幫互助共同進步上,減少了比賽帶來的緊張感和斗爭性,使觀眾在感受“鉆研藝術”時得到的共鳴更加純粹。同時,節目演唱曲目涉及的領域和涵蓋的形式是多種多樣的,包括美聲、美通、通俗、流行、音樂劇唱法等多種形式,選曲也涵蓋了音樂劇選段、歌劇選段、流行歌曲、經典民歌等。除了歌者本身的表現力,節目專業的背景介紹和出品人的點評讓大家對音樂劇、歌劇這些普羅大眾以往不甚熟悉的劇場藝術有了一個大概的了解。節目對于成員的選擇也涵蓋了老中青三代人的審美和欣賞區間,并在此基礎上盡量選擇了專業音樂劇歌劇演員和老牌實力唱將,以及部分科班在讀音樂專業學生。從受眾面的選擇取向上講,這樣的構成能夠吸引更多不同層面的觀眾,在各類人群中都有吸引潛在受眾的潛力。而這樣的選人模式,也使參與節目的成員擁有比較強的藝術共鳴和較為一致的價值取向,從而能夠更好地完成演唱任務。加上全封閉的錄制模式也使各成員能夠更好地磨合與交流,不同年齡層和音樂領域的歌者們的排列組合形式也為節目增加了亮點。不同于以往選秀或競演節目的是《聲入人心》幾乎不存在成員沖突,這使節目矛盾牢牢鎖在演唱競爭本身上,因此,節目內涵的傳達也更加純粹。除了舞臺演唱環節之外,節目也增添了真人秀的部分,這就使觀眾的視覺聽覺神經不只為舞臺競演而緊張,也能夠在真人秀部分得到一定的舒緩和放松。真人秀環節使觀眾能夠對各位選手有一個新層面的認識,這對于觀眾對舞臺演出有更多的體會了解,也不可不說是有助益的。

二、節目宣傳與策劃

《聲入人心》節目組在該節目正式開播之前,進行了長期的成員篩選環節和節目試錄,在此過程中不斷對節目定位和賽制進行更改,以期更加符合節目原本所期望傳達的音樂理念,并與36位節目成員的真實表現進行磨合,選取最為合適的策劃方案,這樣的嚴謹是節目成功的必要因素之一。《聲入人心》的宣傳文案延續了湖南衛視一貫的文藝風格,“我用聲音追著光”,“他們是站在追光之外的追光者”等宣傳語,能夠極力地打動觀眾,強有力地起到給人深刻印象的宣傳效果。但《聲入人心》的宣傳比之策劃和制作,其實是稍有不足的,它并沒有使該節目如同《奔跑吧》等競技類真人秀節目一樣,在開播之前就引起了相當一部分觀眾的觀看欲,但節目播出后,節目內容的優質、成員間的聯動以及粉絲的自發宣傳行為使該部分得到了比較好的補救。許多人通過微博、短視頻等形式對節目成員產生了興趣,從而引發了對節目的關注,而粉絲們的二次傳播也達到了自然而然的宣傳效果。由于前期策劃上對于節目營銷的欠缺,節目組非常聰明地采用了“順其自然”式的宣傳營銷策略,如對于微博熱搜的充分利用實質上對節目本身也是一種“搶救性”的宣傳營銷。且此類營銷模式是從前的綜藝節目較為少見的,也能夠給人以深刻的印象。而《聲入人心》能夠在前期宣傳不足、后期宣傳補救的情況下獲得這樣的宣傳效果,也可以說是節目的一大特點了。

三、節目理念與內涵

《聲入人心》的節目理念的完整構建,離不開節目制作方、參與音樂人和成員們共同的努力,無論是在節目片段中,還是線下花絮與成員傳達的訊息中,整個節目團體所要表達的都是一種穿破阻擋的藝術融合趨勢。從前觀眾對于高雅藝術和流行音樂不可“日月同輝”的觀念被顛覆,而節目也并沒有傳達出部分人所預期的“高雅通俗鄙視鏈”觀念,而是對于美聲、流行、通俗、民歌、嘻哈等各類音樂形式都采取了包容吸收的形式,高階音樂理念的表達無疑在制作音樂節目這一單純的基礎上擁有了更高層次的思想覺悟。節目結束之后,與節目相關的系列巡演、節目成員參演的音樂劇等都在如火如荼的制作當中,越來越多的觀眾走進劇場,開始欣賞由《聲入人心》所關注到的新藝術形式,使從前“劇場藝術小眾閉合”“演唱會被流行占據”等模式不復存在,而節目播出完畢半年后仍然存在的“長尾效應”更是顯示出節目所追求的藝術與商業的共贏得到了實現。當今國內音樂市場的環境,流行與古典的占比相當不均衡,而大批觀眾在該節目的影響下開始涌入古典音樂市場,其實也為整個市場帶來了不小的機遇與挑戰。2019年6月14日,《聲入人心》第一季獲得了第25屆上海電視節白玉蘭獎綜藝類最佳電視綜藝節目獎,這無疑是業界對于《聲入人心》的制播成功和積極理念的肯定。《聲入人心》所傳達出來的對于藝術的至高追求、人與人之間的互助和信任、對于各類藝術形式的包容和鉆研等理念,不可不說是最終獲得這一獎項的原因之一。當然,作為湖南衛視做出音樂跨界新嘗試的這檔綜藝節目,它的短板也是非常明顯的。《聲入人心》的爆紅由于上述的原因,其實具有不可復制的偶然性,如果摒去其中任何一項也許都無法成功。而“首席替補”模式其實并沒有起到太大的推進節目情節發展的作用,并且前文中提到的在宣傳方面的疏漏其實也是節目前期沒有濺起水花的原因之一。目前湖南衛視正在制作的《聲入人心》第二季中,這些問題會否得到應有的解決,我們將拭目以待。從2018-2019年度的節目收視和輿論反響來看,《聲入人心》的制播可以說是成功的。而它的成功也正給予中國的綜藝娛樂市場一個啟發:藝術與商業并非不能共存,娛樂性和教育性也正在更好地融合。整體而言,綜藝節目的發展離不開優質的節目內核和制播理念,不以博人眼球為目的的優質節目內容越來越為觀眾們所喜愛。結合我國正能量推行的社會輿論趨勢,綜藝節目要能夠帶給觀眾更多正面積極思考的理念,正在成為大勢所趨。而《聲入人心》所展現的藝術與商業共贏的結果,也證實了優質的制作與豐厚的盈利正在成為一個良性循環。

參考文獻

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作者:張安琪 單位:西北大學現代學院

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