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dea模型在甘肅省高等教育評(píng)價(jià)中的應(yīng)用
本文主要探討甘肅省內(nèi)高等教育辦學(xué)效益評(píng)價(jià)。所考慮的指標(biāo)體系并不僅僅是單純的產(chǎn)出指標(biāo),更關(guān)鍵在于分析區(qū)域內(nèi)大學(xué)的投入資源冗余問題。因此本文考慮到學(xué)校規(guī)模的不同,分析其投入產(chǎn)出比是否合理,觀測(cè)其相同水平的投入所帶來的產(chǎn)出,這樣才具有意義。
1.指標(biāo)體系
為使評(píng)價(jià)結(jié)果更具可比性、參照性,本文數(shù)據(jù)選取已經(jīng)公開的2011年至2012年的網(wǎng)大大學(xué)排行所使用的數(shù)據(jù)為原始數(shù)據(jù)。選取了甘肅省內(nèi)14所高校作為決策單元,用大寫字母A至I的9個(gè)符號(hào)代替所評(píng)價(jià)的大學(xué),輸入變量選取學(xué)術(shù)資源得分、師資得分、科研經(jīng)費(fèi)得分;輸出變量為學(xué)術(shù)成果得分、學(xué)生情況得分。將網(wǎng)大2011年14所大學(xué)各指標(biāo)上的得分當(dāng)作是2012年運(yùn)行之前的輸入(x),而選取2012年各指標(biāo)的得分當(dāng)作是2012年運(yùn)行一年之后的輸出(y)。
2.模型求解
采用DEAP軟件進(jìn)行綜合效率排名的結(jié)果如下。從整體上來看,選取的甘肅省內(nèi)9所大學(xué)有4所處于規(guī)模報(bào)酬遞減狀態(tài),通過DEA排名與網(wǎng)大排名可以粗略的看出,可以從上表中看出,原排名比較靠后的規(guī)模和投入有直接相關(guān)關(guān)系。C學(xué)校的名次下滑比較大,其原因很可能是其規(guī)模較大導(dǎo)致的投入產(chǎn)出不平衡。C、F、H、I處于規(guī)模遞減階段,此時(shí)對(duì)于這四個(gè)學(xué)校而言不宜擴(kuò)大規(guī)模,而應(yīng)該加強(qiáng)投入條件來提高辦學(xué)效率。而A、D、G學(xué)校處于規(guī)模收益不變階段,可以看出他們的辦學(xué)模式值得其他學(xué)校借鑒。這也從一定程度上看出規(guī)模和績(jī)效是有直接關(guān)系的。從表2來看,選取的甘肅省內(nèi)9所大學(xué)只有五所是DEA有效的,即不存在投入冗余和產(chǎn)出不足現(xiàn)象,且有四所是處于規(guī)模報(bào)酬遞減的。整體來看,從相對(duì)大學(xué)現(xiàn)有的獲得收益的機(jī)制而言,可以分成以下幾類:
第一類:A、D、G是對(duì)現(xiàn)有投入資源而言所獲得產(chǎn)出較為平衡大學(xué),屬于規(guī)模報(bào)酬最優(yōu)狀態(tài),其辦學(xué)模式是很值得其他學(xué)校借鑒的。
第二類:B、E的純技術(shù)效率值小于1,存在大量投入冗余資源,而且其處于規(guī)模報(bào)酬遞增階段,因而可以通過擴(kuò)大規(guī)模來提高辦學(xué)效率。
第三類:C、F、I的純技術(shù)效率值小于1,也存在大量投入冗余資源,而且其處于規(guī)模報(bào)酬遞減階段,要提高辦學(xué)效益,就不僅僅要調(diào)整辦學(xué)規(guī)模,還要適當(dāng)減少投入,注重內(nèi)部結(jié)構(gòu)比例的調(diào)整,各投入要素的配置比較要合理。
第四類:H是純技術(shù)有效的,但卻處于規(guī)模報(bào)酬遞減,說明這對(duì)學(xué)校的技術(shù)效率而言,是沒有必須投入減少,也沒有產(chǎn)出需要增加,其報(bào)酬規(guī)模遞減主要是因?yàn)槠渫度氘a(chǎn)出不匹配,建議保持現(xiàn)有的投入資源配置的比例的同時(shí),通過控制投入的手段來達(dá)到規(guī)模有效。
總結(jié)
從實(shí)證分析結(jié)果來看,影響高校辦學(xué)績(jī)效的主要原因是規(guī)模效率和技術(shù)效率,總的來講甘肅省內(nèi)大學(xué)的辦學(xué)效率值不高,非DEA有效的高校應(yīng)該借鑒其他學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)還要做到在教育資源上開源節(jié)流,注重投入資源的有效利用,才能夠提高辦學(xué)效益。
作者:鄧偉華馬少仙單位:西北民族大學(xué)數(shù)學(xué)與計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)院