發電廠工作經驗交流材料范文

本站小編為你精心準備了發電廠工作經驗交流材料參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

在浩瀚的茫茫宇宙中，有一顆蔚藍色的星球，這是我們人類賴以生存的家園——地球，它有著46億年的歷史，歷經了無數的歷史進程，而隨著人類文明的發達、科技的進步，垃圾、污染，程度日益嚴重，人類用兩三百萬年的時間建立了高度文明，可煤資源無限制的開發利用，有毒氣體的排放，各種各樣的污染，讓這顆蔚藍色的星球千瘡百孔，無奈地承受著數億年都難以恢復的“傷痛”。作為以燒煤為主的火力發電廠，怎樣保衛我們的家園，環保健康的生產，已成為行業的共識。火力發電廠建于年，是地區較大的火電廠，自運行以來，該廠克服了設備基礎差、機組先天不足、人員意識不到位的困難，嚴格遵循南非NOSA五星管理體系要求，深入開展公司內部的五星貫標活動，持續提高員工的意識，不斷改進管理流程中的不足，切實提高了體系的依從度，促進了公司整體安健環水平的穩步提高。

一、安全管理保駕護航

安全管理工作是發電廠運行管理工作的最基礎工作，安全生產管理工作的好壞和成敗，決定著其他工作的成敗。因此火力發電廠自運行以來，各級人員都高度重視安全管理工作，嚴樹安全第一的理念，有把安全工作放在首位。該廠嚴格遵循南非NOSA五星管理體系要求，特別強調對現場安健環諸元素之間的關聯、現場作業中的動態風險評估和安全意識等的關注。一是嚴格執行“兩票三制”，強化設備缺陷管理。嚴格執行“兩票三制”，是實現電力安全生產長治久安的重要保證。從年月日日起，該廠對電氣一種、機械工作票等實行分開登記編號，對MIS安全管理系統工作票等管理程序進行了相應的修改。針對運行中發現需大、小修和暫無備品備件的缺陷消缺陷率低的問題，電廠組織專人進行分類統計，并限期要求整改，建立了以及時消除缺陷為目的新的設備缺陷管理模式，消缺率達98％。二是加強現場安全監察，促進安全文明生產。在年度大、小修及技改項目中，各檢修分場和安全職能部門嚴格執行廠部提出的“文明生產、安全第一，確保質量，力爭進度”的方針，認真強化現場安全管理，加大現場安全監察力度，在重大設備起吊和重要工序及開關站的頻繁倒閘操作，有關領導和專責人員堅持上崗到位，從班組到分場，從職能科室到廠部，一級對一級負責發揮三級安全網的作用，保證了各臺機組及開關站技改的順利進行。三是豎持學習安全生產規章制度。幾年來，該廠一貫堅持安全生產規章制度的學習，并制定出學習制度的具體內容。在制度中明確規定，無論是新工人或老工人，都必須學習安全生產規章制度。新工人一進廠，必須學習安全生產規章制度的具體內容，提高職工素質，強化職工意識。由于依靠和發動職工群眾,建立和健全了各項安全生產規章制度，因而創造了年零個月安全生產無事故的優異成績，保證了職工群眾的身體健康和安全生產。

數年來，該廠始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹科學發展觀，廣泛宣傳安全發展指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，緊緊圍繞電力行業的“安全生產”工作任務，貼近實際、貼近生活、貼近群眾，進一步宣傳貫徹黨的安全生產方針，以持續提高員工的執行力、引導員工關注細節、不斷引領員工提高安鍵環意識等諸多舉措，得到了專家們的充分肯定。

二、治污降污環保生產

作為地區一大型的火力發電廠，該廠極大地緩解了的電力緊張，就近消化了本地煤炭。但是煤含硫量高，原煤含硫量為3.5%～5%。這種高硫煤燃燒所排放的煙氣中會產生濃度較高的二氧化硫，還會產生濃煙、污水，和堆積如山的粉煤灰。為解決環境污染，工廠投入巨資引進具有國際先進水平的日本三菱重工公司的煙氣脫硫裝置，并不斷加以改造更新，在不斷吸收和消化國外先進脫硫技術和管理經驗的同時，還與國內相關的科研院、所廣泛合作，進行了大量專題研究和科研活動，僅從年以來該廠就完成技術改造項目項，其中重大項目項。從建廠以來，直接投入治理污染的環保資金高達億多元，每年減少向天空的排硫量萬噸。經過脫硫裝置凈化后的煙氣含硫量由PPM（D）減少為PPM（D），脫硫率達到了%以上，達到了國際脫硫技術質量要求。

數年來，該廠始終嚴格遵循南非NOSA五星管理體系要求，并在生產中的實踐應用，該廠600MW超臨界機組及其他機組各項管理得到了有效的風險預控，為機組的安全、經濟運行進一步夯實了基礎。抓好安全是一個永無止境的課題，我們更要深刻理解“以人為本、安全為天”的含義，不斷探索安全管理的新思路、新方法，追求長治久安，在原有的基礎上不斷突破，縮小差距，逐漸實現與國際管理要求接軌，讓環保真正走進我們的家園。