審計局做好五好班子建設經驗范文

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一、以建設學習型班子為理念，促進水平提高強素質。該局采取走出去，請進來等方式不斷改變學習形式，豐富學習內容，開闊工作思路。近年，7名班子成員都分別參加了上級審計機關、市委舉辦的學習培訓，“一把手”還參加了審計署、審計廳舉辦的縣市審計局長培訓，提升了參學層次，增強了學習效果。通過學習政治理論、審計知識、計算機審計技能操作、法律法規，提高自身理論水平，不斷適應審計工作發展的需要。

二、以建設開拓型班子為動力，促進工作創新謀發展。該局一是圍繞審計質量，狠抓人力及項目資源整合。采取強化責任意識，實行責任追究；強化風險意識，實行三級復核；強化資源意識，注重資源整合；強化統籌意識，形成審計系統上下一盤棋格局等措施，實行人力資源與項目資源整合，提高審計質量。二是創新審計方式,積極開展計算機審計。先后投資100多萬元，購置臺式電腦26臺、筆記本電腦38臺、班子成員和科室配備了打印機、無線上網設備，實行了計算機審計和自動化辦公。三是圍繞促進地方經濟發展，充分發揮審計監督作用。**年以來，通過開展預算執行審計、專項資金審計、政府投資建設項目審計等，突出對重點領域、重點部門及單位、重點資金的監督，共查出違規和管理不規范資金6300萬元，被審計單位采納合理化建議150條，歸還原渠道資金1000萬元，促進增收節支1100萬元,認真履行了審計監督職責，充分發揮了審計規范經濟秩序的監督作用。

三、以建設效能型班子為重點，促進團結協調增效率。該局一班人注重堅持民主集中制，堅持實行集體領導與個人分工負責相結合的制度。“一把手”注重發揮政治上的導向作用、民主上的表率作用、工作上的指導作用、團結上的協調作用。班子其他副職按照各自的分工，創造性地開展工作，促進了決策的民主化、科學化。由此使班子成員之間的全局觀念、合作意識及整體合力得到了增強，工作效能得到了提高，在支持客店鎮建設旅游名鎮活動中，該局先后4次到對口扶持戶中了解情況，協調有關工作，并在對口扶持資金任務下達的第二天就將扶持資金3萬多元轉到了客店鎮財管所，積極支持旅游名鎮建設，工作成效受到了市領導的肯定。

四、以建設務實型班子為目標，促進關愛干部聚民心。一是班子成員深入一線工作做表率。主動承擔重大項目和難點項目的審計任務，甘當審計的排頭兵。二是狠抓機關作風建設，班子成員帶頭堅持每天簽到，為干部職工當好遵規守紀的楷模。三是關心干部聚民心。堅持以人為本，關心干部，不斷改善干部職工的政治待遇和經濟待遇。有干部反映所屬二級單位未辦養老保險，局黨組高度重視這件事關群眾切身利益和民心穩定的大事，拿出近20萬元的資金為二級單位辦理了養老保險手續，解決了他們的后顧之憂。

五、以建設廉潔型班子為根基，促進強化監督樹形象。該局一是采取強化制度建設，堅持用制度約束人。修訂完善了黨組議事規則、黨風廉政建設目標責任制等，設立了舉報箱，促進了黨內生活有章可循，有據可依。二是加強監督網絡建設，形成完善的監督機制。局內設立了紀檢監察室，各科室確定了一名廉潔從審聯絡員，不定期開展講評。三是聘請義務監督員，加強社會監督。從市人大、政協、紀委和司法機關聘請了7名審計監督員，對審計執法、廉潔從審進行監督。四是注重事前防范，構建預警機制。局黨組經常開展廉政教育，以案說法，警示大家守黨紀遵黨規。僅今年以來，全體班子拒收禮物禮金達2萬多元，拒吃請160多次，較好地樹立了**審計人的廉潔從審形象。