農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展交流材料范文

本站小編為你精心準(zhǔn)備了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展交流材料參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發(fā)您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

一、切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，努力完善支農(nóng)信貸機制

農(nóng)村信用社根在農(nóng)村，因農(nóng)而生，靠農(nóng)發(fā)展。近年來，我們始終把支農(nóng)作為信用合作的第一要務(wù)，切實加強對支農(nóng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了支農(nóng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)了支農(nóng)工作意見，制訂了支農(nóng)工作方案，明確了支農(nóng)指導(dǎo)思想、資金計劃、項目重點、支農(nóng)舉措、工作目標(biāo)等。實行“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，班子成員包片抓，科室干部掛點抓，信貸員重點駐村聯(lián)系農(nóng)戶抓”，人員、資金、措施、服務(wù)“四到位”。根據(jù)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，整合信貸資源，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，調(diào)準(zhǔn)信貸投向，擴展支農(nóng)領(lǐng)域，加大投放力度，不斷探索和創(chuàng)新支農(nóng)管理的有效途徑和方式。建立和健全了考核信貸人員貸款營銷的激勵與約束機制，實行“四包一掛鉤”，將信貸人員的支農(nóng)質(zhì)效與個人的績效工資連在一起。

二、突出抓好信用環(huán)境，著力夯實支農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)

經(jīng)營轉(zhuǎn)型和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐的加快，給信用社支農(nóng)服務(wù)提出了新的更高的要求。近年來，我們立足社情民意，從提高全民的誠信意識入手，把加強農(nóng)村信用環(huán)境建設(shè)作為構(gòu)建和諧支農(nóng)、促進支農(nóng)質(zhì)效的重要舉措，積極創(chuàng)建農(nóng)村信貸“信用工程”。一是深入開展“兩戶”信用等級評定。我們搶抓農(nóng)村信用社改革的有利機遇，利用廣播、電視、報刊媒體，運用會議、發(fā)宣傳資料、拉橫幅標(biāo)語等形式，大張旗鼓地宣傳信用社的性質(zhì)、地位和作用，宣傳信用社增資擴股等有關(guān)改革的系列支農(nóng)、惠農(nóng)政策，宣傳創(chuàng)建信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、信用村組和評選信用“兩戶”（農(nóng)戶及個體工商戶）的目的、意義、評選條件、評選辦法。多途徑、全方位、立體式的宣傳，增強了農(nóng)民對信用社改革重要性的認(rèn)識，掀起了爭當(dāng)信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、信用村組、信用農(nóng)戶的熱潮。全縣共評定信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)8個，信用村194個，信用農(nóng)戶8.7萬戶，分別占評定面的61.5%、30.5%和43.6%。我們堅持推行以評定級，依級授信，憑證放貸，密切了社農(nóng)關(guān)系，創(chuàng)優(yōu)了支農(nóng)環(huán)境。二是建好農(nóng)戶經(jīng)濟檔案，做到重點突出，及時有效。按照“四不漏”（不漏村組，不漏農(nóng)戶，不漏環(huán)節(jié)，不漏要素）的要求，年初，結(jié)合農(nóng)戶春耕資金需求摸底，詳細記載農(nóng)戶基本情況，包括評級授信年檢表、貸款證復(fù)印件、戶主身份證或戶口簿復(fù)印件等相關(guān)資料，逐村逐戶建立了農(nóng)戶經(jīng)濟檔案，掌握了農(nóng)戶基本情況，增強了支農(nóng)的針對性、有效性和及時性。目前，全縣649個村，5642個小組，28萬農(nóng)戶都建立了比較規(guī)范的經(jīng)濟檔案，信息采集面達到了100%。三是加強信用等級年檢，對信用“兩戶”實行動態(tài)管理。我們組織信貸人員配合村組干部成立信用等級評定小組，對上年度評定的信用農(nóng)戶根據(jù)調(diào)查摸底掌握的一手資料和農(nóng)戶經(jīng)濟檔案的信息資源，按照等級評定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，逐一進行年檢，級別該升的升，該降的降，并重新核發(fā)《貸款證》。全縣有2.2萬二級信用戶上升為一級信用戶，3.6萬三級信用戶上升為二級信用戶。為鼓勵農(nóng)戶爭當(dāng)“誠信農(nóng)民”，我們對信用農(nóng)戶實行“三優(yōu)”，即貸款優(yōu)先、利率優(yōu)惠、服務(wù)優(yōu)質(zhì)，對黃金優(yōu)質(zhì)客戶實行“四快”，即快立項、快授信、快報批、快發(fā)放。同時，按照“區(qū)別對待、擇優(yōu)扶持”的信貸運作原則，切實履行“一次核定、隨要隨貸、余額控制、循環(huán)使用”的書面承諾，改善了農(nóng)村信用環(huán)境，促進了支農(nóng)工作的深入開展。

三、堅持面向縣域經(jīng)濟，不斷強化支農(nóng)工作舉措

我們緊扣縣委、縣政府農(nóng)村經(jīng)濟工作中心，突出“一主三化”和新農(nóng)村建設(shè)重點，大力實施“鋪天蓋地”和“頂天立地”兩大信貸工程，叫響“農(nóng)戶小額貸款”品牌，做實支農(nóng)服務(wù)文章。一是傾力支持基礎(chǔ)農(nóng)業(yè)。立足“四早”，即早摸底、早籌資、早安排、早投放。春耕未到，我們就組織專班，進村入戶，開展對生產(chǎn)資金的情況摸底，掌握需求，信貸支農(nóng)。今年年初，我們在胡河、巴河兩個信用社辦支農(nóng)樣板點，機關(guān)駐社包點干部，上門支農(nóng)，為農(nóng)解難，“三送”上門，即送貸款、送信息、送技術(shù)，以點帶面,全面推進。為搞好“鋪天蓋地”工程，進一步做好小額農(nóng)貸增量、擴面、延伸工作，我們立足經(jīng)營轉(zhuǎn)型，整合信貸資源，優(yōu)化員工配置，推進貸款營銷。建起了以聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)包片、科室干部包社、社主任包村、信貸員包戶的支農(nóng)聯(lián)動機制，全縣共設(shè)立支農(nóng)聯(lián)系點、聯(lián)系戶600多個，現(xiàn)場調(diào)查、授信貸款4000多人次。元至五月份，全縣累計發(fā)放小額農(nóng)貸1.5億元，農(nóng)戶貸款面達到60%，新增“三農(nóng)”貸款占比75%，持證農(nóng)戶貸款需求滿足率達到100%。二是大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。我們分區(qū)域，重特色，重調(diào)整，突出種養(yǎng)業(yè)，突出加工業(yè)，突出農(nóng)戶庭院經(jīng)濟，突出投資少、風(fēng)險小、適合發(fā)揮當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢的種、養(yǎng)、加生產(chǎn)，以此促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。具體來說，沿江湖地區(qū)以養(yǎng)殖業(yè)開發(fā)為主，城鎮(zhèn)郊區(qū)以“菜籃子”商貿(mào)工程建設(shè)為主，北部山區(qū)以經(jīng)濟林木、茶葉、藥材、水果基地建設(shè)開發(fā)為主，農(nóng)戶以庭院養(yǎng)殖為主。清泉信用社先后共計4次貸款80多萬元，支持華蓋牧業(yè)公司創(chuàng)辦大型野豬繁育基地，買豬種，購飼料，擴豬舍，興辦飼料加工廠，該公司養(yǎng)豬場由1個發(fā)展到3個，年出售良種仔豬和肉豬300多頭，年收入50多萬元；省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)---神鷺?biāo)a(chǎn)品有限公司是我縣農(nóng)副產(chǎn)品深加工現(xiàn)代化企業(yè)，我們把該企業(yè)納入重點客戶，貸款300萬元。現(xiàn)在，該公司發(fā)展勢頭強勁，帶動農(nóng)戶小龍蝦養(yǎng)殖3000畝。幾年來，共支持輻射面廣、競爭力強、業(yè)務(wù)量大、產(chǎn)加銷一體的涉農(nóng)企業(yè)26個，發(fā)放貸款7578萬元。三是全力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。根據(jù)當(dāng)?shù)刭Y源和產(chǎn)業(yè)條件，著力培育各類優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，突出支持特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟強村、龍頭企業(yè)、科技示范戶、經(jīng)濟聯(lián)合體、專業(yè)合作社等輻射面廣、帶動作用強、發(fā)展?jié)摿Υ蟮捻椖拷ㄔO(shè)；突出支持各類新品種、新技術(shù)、新成果的引進、推廣和示范點、示范片、示范戶建設(shè)；突出支持各類專業(yè)生產(chǎn)、營銷、服務(wù)協(xié)會和中介組織好的科技項目和企業(yè)＋農(nóng)戶、企業(yè)＋基地＋農(nóng)戶等農(nóng)村經(jīng)營實體。3年來，全縣信用社共為大棚蔬菜、反季瓜、水果、藥材、茶葉、禽畜養(yǎng)殖等30多個商品生產(chǎn)基地投放貸款8000多萬元，為雙明油廠、都得利客運公司、洪都廣場商場、神龍牧業(yè)有限公司等2000多戶民營企業(yè)和私營業(yè)主投放貸款16800多萬元。四是鼎力支持農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)。借助城鄉(xiāng)一體化和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快的機遇，積極支持重點鎮(zhèn)、中心村的道路、住房、通訊、供水、供電、改廁、改灶、沼氣等基礎(chǔ)建設(shè)。開年以來，全縣發(fā)放鄉(xiāng)村設(shè)施建設(shè)貸款160多筆，金額330多萬元，農(nóng)村城鎮(zhèn)化住房貸款400多筆，金額570多萬元。五是努力支持個體私營經(jīng)濟。對全縣有技術(shù)、有市場、有效益、守信用的涉農(nóng)企業(yè)、龍頭企業(yè)、中小個私企業(yè)進行調(diào)查，評級授信，建立檔案，政策上扶、服務(wù)上優(yōu)、路子上引、資金上幫、信息上供，“強筋壯骨”、“供氧輸血”，促進企業(yè)蓬勃發(fā)展。

四、不斷創(chuàng)新服務(wù)手段，著力優(yōu)化信貸服務(wù)方式

近年來，我們以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”、“作風(fēng)建設(shè)年”活動為載體，以硬化服務(wù)設(shè)施建設(shè)為突破口，以增強員工服務(wù)意識為抓手，不斷創(chuàng)新支農(nóng)服務(wù)的有效途徑，強力提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)的內(nèi)涵和層次。做大支農(nóng)蛋糕，創(chuàng)新貸款方式。在貸款上，推行“三改”、“兩放寬”，即改過去“惜貸、懼貸、逃責(zé)被動貸”為主動營銷，憑《貸款證》隨要隨貸；改過去“春放秋收冬不貸”為一年四季貸；改過去“年頭貸、年尾收”為根據(jù)貸款用途、生產(chǎn)周期、還款來源跨年度放貸。對授信農(nóng)戶小額農(nóng)貸授信額度由3萬元放寬到5萬元，個體戶貸額由5萬元放寬到10至30萬元，法人類客戶放寬到百萬元。同時推出了“康居樂”、“速貸樂”、“農(nóng)家樂”、“成長樂”等系列化、大眾化的貸款“套餐”；我們實施“陽光信貸工程”，通過設(shè)立舉報箱、監(jiān)督電話，確保做到農(nóng)戶信用等級、貸款利率、包村人員、辦貸程序“四公開”；生人與熟人、忙時與閑時、上門與門市服務(wù)“三個一樣”。為方便農(nóng)民辦貸，我們對貸款方式進行不斷調(diào)整，先后推出了農(nóng)戶聯(lián)保、存單質(zhì)押、林權(quán)質(zhì)押、經(jīng)營權(quán)質(zhì)押、銀行協(xié)會擔(dān)保、倉儲質(zhì)押等貸款品種，普遍推行信貸員“四包一掛”服務(wù)責(zé)任制，將小額農(nóng)貸的對象延伸到個體工商戶，進城務(wù)工經(jīng)商戶、小型運輸戶、加工戶、訂單農(nóng)業(yè)戶和其它與“三農(nóng)”有關(guān)的城鄉(xiāng)個體經(jīng)營戶、社區(qū)居民戶。同時，推行支農(nóng)客戶經(jīng)理制，實行駐村“五包”，長年組織客戶經(jīng)理發(fā)揮“挎包銀行”精神，深入村組農(nóng)戶，到田頭地邊對農(nóng)民實行零距離服務(wù)，切實當(dāng)好“一長三員”，即村組干部的參謀長，農(nóng)戶信息員、科技輔導(dǎo)員、信息服務(wù)員。與此同時，大力實施三個“十優(yōu)”工程，即“十優(yōu)支農(nóng)服務(wù)明星”、“十優(yōu)支農(nóng)服務(wù)信用社”和“信貸支農(nóng)十優(yōu)示范戶”。為優(yōu)化服務(wù)方式，各信用社將信貸人員的聯(lián)系方式、駐村范圍、業(yè)務(wù)范圍、服務(wù)種類制成“聯(lián)系卡”發(fā)給農(nóng)戶，送信用證，送貸款，送信息，送技術(shù)，接受監(jiān)督，方便辦貸。開辟了信貸熱線，設(shè)立了信貸服務(wù)專柜，實行首問責(zé)任制，開展送金融服務(wù)“套餐”等便民活動，全面暢通小額農(nóng)貸“綠色通道”。