創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織標(biāo)兵團(tuán)隊(duì)匯報(bào)材料范文

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近年來，我行法律合規(guī)部按照上級(jí)行對(duì)開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織標(biāo)兵團(tuán)隊(duì)”活動(dòng)的要求，堅(jiān)持“抓班子帶隊(duì)伍、以學(xué)習(xí)促工作、以工作促學(xué)習(xí)”的工作思路，始終把不斷學(xué)習(xí)和敢于創(chuàng)新作為檢驗(yàn)工作的標(biāo)尺，把比學(xué)幫超作為倡導(dǎo)的作風(fēng)，把從大處著眼、小處著手作為處事的原則，把構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織、打造創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)作為共同的追求，通過建立健全制度，不斷創(chuàng)新手段，構(gòu)建了創(chuàng)建工作長效機(jī)制，全方位、多層次地開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)，學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)取得豐碩成果。

一、抓制度，積極構(gòu)建創(chuàng)建活動(dòng)長效機(jī)制

（一）完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，加強(qiáng)創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。法律合規(guī)部高度重視“創(chuàng)爭”活動(dòng)，從治行興行的戰(zhàn)略高度把“創(chuàng)爭”活動(dòng)納入本本部門工作目標(biāo)，擺上重要議事日程，成立了由部門主要負(fù)責(zé)人為組長的“創(chuàng)爭”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并指定專人具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作，在部門內(nèi)部形成了共同參與、群創(chuàng)群建的良好局面。

（二）完善運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)創(chuàng)建工作的過程管理。按照銀行黨委關(guān)于《深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識(shí)型職工”活動(dòng)的實(shí)施意見》，法律合規(guī)部明確了“創(chuàng)爭”活動(dòng)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和具體的措施等，制定遠(yuǎn)期與近期學(xué)習(xí)規(guī)劃，布置各個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)重點(diǎn)。建立了領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課、專題講座、學(xué)習(xí)交流、每月思想政治學(xué)習(xí)等一系列制度，努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建活動(dòng)的制度化、規(guī)范化，保證創(chuàng)建活動(dòng)深入有效開展。始終把創(chuàng)建過程管理作為工作重點(diǎn)，把對(duì)部門創(chuàng)建工作管理作為搞好全行創(chuàng)建工作的細(xì)胞工程來抓，確保創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)際效果。

（三）完善激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。建立人才激勵(lì)機(jī)制，在本部門積極倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)是業(yè)績”的新觀念，把學(xué)習(xí)培訓(xùn)當(dāng)作是職工的最大福利，鼓勵(lì)支持廣大職工加強(qiáng)在職學(xué)習(xí)，并對(duì)通過業(yè)余學(xué)習(xí)，獲得社會(huì)認(rèn)可的各類專業(yè)技能證書，如各類外語、計(jì)算機(jī)等級(jí)證書、與央行業(yè)務(wù)相關(guān)的各類注冊師資格等，給予必要的獎(jiǎng)勵(lì)。

二、抓學(xué)習(xí)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力

一是研究政策、整章立制。規(guī)章制度是銀行經(jīng)營管理活動(dòng)指南和操作行為規(guī)范，為了便于各級(jí)管理人員查閱、學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行，提高堅(jiān)持制度、按章辦事的自覺性和有效性，法律合規(guī)部對(duì)現(xiàn)有的各類內(nèi)部制度進(jìn)行了一次全面疏理。經(jīng)過全體部門干部員工的共同努力，法律合規(guī)部將本行XXXX年XX月至XXXX年XX月末的所有規(guī)章制度，按董監(jiān)事會(huì)、綜合管理、人事教育、授信業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)結(jié)算財(cái)務(wù)、資金業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管理、稽核監(jiān)察、科技信息等十大類編排，匯編成冊，并印發(fā)給全行關(guān)鍵業(yè)務(wù)崗位。通過對(duì)規(guī)章制度的系統(tǒng)梳理和匯編，我行已初步形成一個(gè)科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、完整、操作性強(qiáng)的制度框架體系，以進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營管理，發(fā)揮制度在提升合規(guī)管理中應(yīng)有的作用，形成了規(guī)范自律的長效機(jī)制。二是幫帶結(jié)對(duì)，共同提高。法律合規(guī)部有一個(gè)不成文的規(guī)矩，任何一個(gè)人的工作凡是遇到難以解決的困難和問題都要大膽提出來，發(fā)揮大家的智慧解決，不明白之處共同學(xué)文件、找依據(jù)，想辦法解決；部門負(fù)責(zé)同志常常利用業(yè)余時(shí)間組織大家?guī)е鴨栴}學(xué)習(xí)、帶著疑問研究。爭論的時(shí)候也曾面紅耳赤，心有靈犀的時(shí)候，大家異口同聲。這已成為部內(nèi)的一道風(fēng)景，一種集體習(xí)慣，成為推進(jìn)大家學(xué)習(xí)、解惑釋疑、推動(dòng)工作、增進(jìn)感情的有效手段。XX年X月，分行黨委從新招聘入行的研究生中安排新人充實(shí)法律合規(guī)部的力量。在人員增加、工作任務(wù)更加艱巨的情況下，為了盡快體現(xiàn)整體合力，讓新人快速成長，成為骨干，部內(nèi)提出了更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)：思想上求先，觀念上求新，業(yè)務(wù)上求精，紀(jì)律上求嚴(yán)，工作上求實(shí)，構(gòu)建敢打硬仗、善打勝仗的戰(zhàn)斗集體。部內(nèi)采用幫帶結(jié)對(duì)、學(xué)干結(jié)合、互相激勵(lì)的辦法，明確每個(gè)老員工，帶一名新員工，在學(xué)中帶、在學(xué)中干、在干中學(xué)，針對(duì)每個(gè)人的工作情況和存在的問題，提示改進(jìn)，給予激勵(lì)，在部內(nèi)營造了互助互愛，團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好氛圍。三是苦練內(nèi)功，進(jìn)取爭先。法律合規(guī)部業(yè)務(wù)面廣、行業(yè)復(fù)雜、政策性強(qiáng)。在時(shí)間緊、工作節(jié)奏快的情況下，為了擴(kuò)大大家知識(shí)面，提高政策水平，增強(qiáng)綜合素質(zhì)，法律合規(guī)部不斷豐富學(xué)習(xí)形式：對(duì)于有關(guān)政策和制度，一人上網(wǎng)下載政策文件，大家傳閱共享；一條相關(guān)政策出臺(tái)，大家及時(shí)通報(bào)提示；一項(xiàng)工作成果，大家相互借鑒提高；一個(gè)好的建議意見，大家共同討論改進(jìn)。就是靠著這四個(gè)“一”成就了法律合規(guī)部這個(gè)集體的進(jìn)步和榮譽(yù)。大家還通過訂閱手機(jī)短信息等多種方式及時(shí)了解掌握政策信息、經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)、學(xué)習(xí)英語，充實(shí)自己。

四是是組織培訓(xùn)，提高素質(zhì)。為進(jìn)一步提高合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，快速提升我行合規(guī)管理人員的專業(yè)技能，有效推進(jìn)“主動(dòng)合規(guī)，全員合規(guī)”主題活動(dòng)的開展，法律合規(guī)部根據(jù)全年合規(guī)培訓(xùn)計(jì)劃，在全行開展了XX次合規(guī)培訓(xùn)與教育。組織各業(yè)務(wù)條線及經(jīng)營機(jī)構(gòu)合規(guī)管理員，進(jìn)行了合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)，學(xué)習(xí)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)文件、合規(guī)問題管理系統(tǒng)的操作、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)講評(píng)報(bào)告撰寫要點(diǎn)等；組織全行客戶經(jīng)理等信貸從業(yè)人員，舉辦法律事務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)主要內(nèi)容為合同文本的使用與填寫，合同相關(guān)案例的分析與剖析，企業(yè)調(diào)查及貸款核保過程應(yīng)注意的若干法律問題等。通過培訓(xùn)教育，使員工的誠信意識(shí)、合規(guī)意識(shí)和綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高，執(zhí)行制度的自覺性、防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的綜合管理能力顯著增強(qiáng)。

三、抓創(chuàng)新，倡導(dǎo)和培育良好的合規(guī)文化

為培育良好的合規(guī)文化，法律合規(guī)部按照分行黨委確立的發(fā)展戰(zhàn)略，以創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新模式為依托，大膽探索實(shí)踐，相繼開展了一系列活動(dòng)。一是牽頭組織開展“主動(dòng)合規(guī)，全員合規(guī)”主題活動(dòng)。為提高全行干部員工合規(guī)經(jīng)營意識(shí)，強(qiáng)化合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理，由法律合規(guī)部牽頭組織，在全行開展“主動(dòng)合規(guī)，全員合規(guī)”主題活動(dòng)。為使本次主題活動(dòng)扎實(shí)有效開展，銀行成立“主動(dòng)合規(guī)，全員合規(guī)”主題活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。活動(dòng)分整章建制、學(xué)習(xí)提高、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)三個(gè)階段。通過開展本次主題活動(dòng)，進(jìn)一步完善內(nèi)部控制，促進(jìn)規(guī)范經(jīng)營、培育合規(guī)文化、完善流程管理，建立合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理長效機(jī)制，提高合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性。

二是舉辦合規(guī)知識(shí)競賽。為扎實(shí)深入推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)，培育全行員工以誠信正直、依法合規(guī)為基礎(chǔ)的經(jīng)營意識(shí)，樹立“合規(guī)人人有責(zé)、合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”的合規(guī)理念，促進(jìn)全行依法合規(guī)經(jīng)營,法律合規(guī)部策劃和組織了全社的合規(guī)知識(shí)競賽，競賽的知識(shí)范圍主要為經(jīng)濟(jì)金融法律法規(guī)，交通銀行、銀監(jiān)會(huì)規(guī)章及本行各項(xiàng)內(nèi)控制度，并緊密結(jié)合業(yè)務(wù)操作實(shí)際，將日常工作中發(fā)生的案例，通過模擬試題進(jìn)行現(xiàn)場再現(xiàn)，生動(dòng)的“現(xiàn)身說法”提高了競賽的效果，加深了廣大員工對(duì)合規(guī)文化的認(rèn)識(shí)。各基層單位以本次競賽為契機(jī)，組織全體員工集中學(xué)習(xí)、突擊培訓(xùn)、個(gè)人自學(xué)、摸擬測試選拔等方式，促進(jìn)員工合規(guī)經(jīng)營意識(shí)的提高。

三是舉辦合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理文化沙龍。為提高全行合規(guī)意識(shí)和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理水平，交流合規(guī)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，法律合規(guī)部組織舉辦了一期合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理文化沙龍。合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理文化沙龍主要探討了如何培育我行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理文化，交流各部門在合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理方面的經(jīng)驗(yàn)與做法，為加強(qiáng)我行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。與會(huì)人員踴躍發(fā)言，紛紛提出了自己的看法與建議，沙龍還對(duì)部分不良貸款進(jìn)行了專題評(píng)析討論，通過分析問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，啟示全員尊重制度、嚴(yán)守規(guī)則以及恪守職業(yè)操守，促進(jìn)了員工從合規(guī)意識(shí)向合規(guī)理念的轉(zhuǎn)變。

四、抓實(shí)效，學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)軟實(shí)力明顯提升

（一）干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)顯著增強(qiáng)。法律合規(guī)部干部職工在創(chuàng)建的氛圍里，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，提升思想境界，展現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌。他們以先進(jìn)為榜樣，立足本職、勤奮工作，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性地開展崗位工作，先后有人次被提拔晉升上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。部門干部職工注重理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加各類培訓(xùn)和業(yè)余學(xué)歷考試，撰寫各類調(diào)研信息，努力提升自身的綜合素養(yǎng)，共有人次取得高一級(jí)專業(yè)技術(shù)資格，人次提升學(xué)歷層次。

（二）部門履職能力顯著增強(qiáng)。為理順和加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理，法律合規(guī)部重新修訂了合規(guī)管理崗位責(zé)任制，明確了今年合規(guī)建設(shè)總體目標(biāo)、任務(wù)與措施，以確立法律合規(guī)部門的重要職能和獨(dú)立地位。與此同時(shí)，在全行范圍內(nèi)聘任合規(guī)管理員，完善合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。以各業(yè)務(wù)條線為單位，招聘了具有一定工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)職務(wù)的合規(guī)管理員XX名。合規(guī)管理員在法律合規(guī)部的統(tǒng)一組織下開展工作，有效確保了第一防線與第二防線之間的報(bào)告關(guān)系，增強(qiáng)了合規(guī)管理透明度，有利于及早發(fā)現(xiàn)潛在的違規(guī)事件，使合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理滲透到了每個(gè)業(yè)務(wù)管理環(huán)節(jié)，建立了縱橫貫通的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理組織網(wǎng)絡(luò)和體系結(jié)構(gòu)，從而更好的支持、協(xié)助高管層做好合規(guī)管理工作，為本行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防范發(fā)揮了積極有效的作用，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)的合規(guī)開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

回顧法律合規(guī)部近年來開展的“創(chuàng)爭”活動(dòng)，正是因?yàn)椴婚g斷地學(xué)習(xí)，修煉內(nèi)功，才提升了服務(wù)理念；正因?yàn)橛辛烁咚刭|(zhì)、高品質(zhì)的員工，才有了一支蓬勃向上、凝聚力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)；正因?yàn)橛辛艘粋€(gè)學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)，才有了每一位盡職盡責(zé)、勤懇地日復(fù)一日、默默無聞地工作著的員工。在“創(chuàng)爭”活動(dòng)中，我們雖然取得了點(diǎn)滴的成績，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有相當(dāng)?shù)牟罹?。今后我們一定以這次會(huì)議為契機(jī)，深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，虛心學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)加大創(chuàng)建工作力度，努力推動(dòng)“創(chuàng)爭”活動(dòng)再上一個(gè)新臺(tái)階。