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大專文化,中共黨員,助理會計師,現任縣農村信用聯社理事長兼主任。2014年,在省聯社、省聯社辦事處的正確領導下,在縣委、縣政府、各級人民銀行、銀監的關心和支持下,在縣各部門和各個方面的的理解支持和配合下,牢固樹立“穩健經營、穩步發展”的經營理念,團結和帶領全縣廣大信合員工,始終遵循國家的經濟和金融政策,認真貫徹執行省聯社年初工作會議精神,以改革為動力,以管理為手段,圍繞“支農、抓降、增效、控案”目標,務實進取,銳意創新,加速發展,充分履行理事長職責,從抓班子帶隊伍、抓管理促經營、抓業務求發展入手,推動各項工作穩健開展,順利實現了年度各項目標任務。全縣農村信用社業務經營蒸蒸日上,各項工作都有了長足的進步。現在就2014年度職責履行情況向各位領導、同志們作如下述職,請評議。
一、加強學習,提高政策理論水平和業務工作能力
一年來,我把學習作為干好一切工作的前提和基礎。尤其在全球金融危機的大環境下,信用社工作面臨著不少新挑戰、新問題。強化理論學習,努力提高領導水平和駕馭全局能力,能敏銳把握國內外形勢的變化,創造性開展工作。
1.學習實踐科學發展觀
根據各級黨委的安排部署,縣聯社黨委把學習實踐科學發展觀活動作為一項十分重要的政治任務來抓,成立了農村信用社學習實踐活動領導小組及辦公室,制定詳盡的學習實踐活動方案,并以認真負責的態度、改革創新的精神、求真務實的作風,切實采取行之有效的措施,順利完成了學習調研、分析檢查、整改落實三個階段的任務,確保學習實踐活動取得明顯成效。通過學習全體黨員干部的素質有了很大提高,推動了農村信用事業的科學發展。
2.學習法律法規和業務知識
一年來我堅持集中學習與自學相結合,積極參加了理論學習中心組和聯社的集體學習活動,深入學習了黨的十七屆三中、四中全會及中央、省、州經濟工作會議精神,學習了相關法律、法規,并要求中層以上人員要學經濟、懂法律,提高政策和業務水平,提高領導經濟工作的能力;同時認真學習了金融理論和新時期黨和國家的金融方針政策,學習了省聯社各項文件和制度。通過學習,牢固掌握農村信用社改革方面政策、法規;并且將黨的方針政策融會貫通于日常工作之中;強化了營銷理念,樹立依法經營,依法管理的主導思想,拓寬工作的新思路,學會了用科學的立場、觀點和方法來分析問題、解決問題。
二、團結拼搏,務實工作,各項經營取得可喜成果
一年來,在上級主管部門的指導關心下,我緊緊團結廣大干部員工,帶領全縣175名優秀的信合工作者,艱辛拼搏,真抓實干,灑下了辛勤的汗水,也得到了累累碩果。去年我縣農村信用社的各項業務長足的發展,市場“蛋糕”逐步做大、做強,效益根本好轉,夯實了經營基礎,取得了令人欣慰的業績。2014年底,在全州縣聯社業務規模排名中我縣農村信用社各項存、貸款均位居第九位,邊六縣均位居第三位。具體來說:
1.各項存款
——存款保持高速增長。截止2014年末,全轄農村信用社各項存款余額達萬元,比年初增加萬元,其中:儲蓄存款余額萬元,比年初增加萬元,對公存款余額萬元,比年初增加萬元。增量創歷史最好水平,完成省聯社下達任務數萬元的%,市場分額占%。
2.各項貸款
——信貸規模穩步擴張。全轄農村信用社各項貸款余額為萬元,比年初增加萬元,增長%;其中,農業貸款余額為農業貸款余額萬元,比年初增加XXXX萬元,占貸款總額的%,較好地體現了以農為主的經營方向。年末存貸比例為%,市場分額占%。
3.資產質量
——資產質量繼續好轉。不良貸款實現“雙降”,全轄農村信用社不良貸款余額為萬元,比年初下降萬元,完成省聯社下達計劃任務數萬元的%,完成省聯社下達計劃任務數%的%。不良貸款占比%,實現了不良貸款絕對額和占比的“雙降”。
4.收入和利潤方面
——經營效益取得歷史性突破,全轄農村信用社共實現各項收入萬元,比上年同期增加XXX萬元,增長XX.X%;其中利息收入在利率持續下調的情況下仍增長了XXX%。各項支出為萬元,較上年略增。其中:營業費用萬元;費用率為%,控制在省聯社下達計劃任務數%以內;實現利潤總額萬元。
5、金碧卡情況
——金碧卡發行情況:發放金碧卡張,完成省聯社計劃任務張的%,其中,發放金碧惠農卡張,完成省聯社計劃任務張的%。刷卡消費萬元,完成省聯社下達計劃任務數萬元的%。
三、加強管理與監督檢查,提高服務質量與服務水平
今年,我組織干部和相關部門,進一步加強了內部管理,加大了監督檢查的力度,做好了信貸管理,有效地防范了風險,進一步提高了服務水平與服務質量。
1、強化流程管理。按照“風險可控,責任明確”的原則,完善業務操作流程,狠抓規范落實,形成操作有標準、辦事有授權、風險有監控、違規有處罰的內控制度保障體系。2014年以來,主持制定、修訂信貸、會計、業務、審計、安全保衛、黨建等制度40項,進一步完善了內部控制管理制度。
2、強化科技管理。按照“安全、穩定、高效”的原則,加強了對業務網絡、計算機、ATM機、監控的日常維護和管理工作,建立健全了管理制度和操作流程,及時解決了網絡不暢和設備故障,充分發揮了高科技在經營管理中的高效率作用。
3、做好信貸管理。為把盤活不良貸款作為化解金融風險,搞活經營,提高經濟效益的硬仗來打。我們提出向貸款要資金、要效益的戰略口號,迎難而上,克難奮進,采取內控外聯,合力攻堅持的措施,多管齊下,多法并舉,取得了可喜成效。2014年,要求全轄員工做好不良貸款清收為突破口,打好清收“攻堅戰”。首先是明確責任,對形成的不良貸款,及時將清收任務和責任落實到相關崗位和責任人實行工效掛鉤、責任清收,嚴格考核,兌現獎懲。其次是講究方法,做到“一筆一策”、“一貸一法”,分類處置;對賴債不還的“釘子戶”,依法起訴,維護信用社債權。
4、加大設施改造投入力度,增強防范能力,促使安保監管上了新水平。今年共投資萬元,對個網點購買金庫門個,個網點也遠程電視監控,加大檢查和處罰力度,縣聯社定期或不定期,組織人員對全縣所轄區進行突擊性檢查,一年來,開展檢查次,檢查網點6次,查出隱患處,下發隱患查改通知書份,整改處,共處罰職工人,罰款元。
5、加大督察力度,確保社保穩定
根據《省聯社關于在全省農村信用社開展信貸專項檢查的通知》(信聯號)文件精神,縣聯社及時成立了信貸專項檢查領導小組,并制定了《縣農村信用社信貸專項檢查實施方案》,通過對全縣轄內農村信用社2014年度信貸管理工作、各類存量貸款業務進行稽核審計,有效防范了操作風險,促使了我縣農村信用社信貸業務活動的規范運行,提升了信貸管理水平,增強了競爭實力,促進了我縣農村信用社各項業務又好又快發展。截止12月末,完成了轄內個營業網點信貸專項檢查、財務檢查、計算機網絡、內控制度檢查和風險防范工作,檢查面達%,處罰各類違規人員人次,處罰金額元。但這人均不足元的罰款,換來的卻是員工規范化經營意識的明顯增強。從而使全轄農村信用社的經營和管理逐漸的步入良性循環的軌道,各項工作也不斷走向制度化、規范化和標準化。
四、大力宣傳,強化資金組織工作,存款業務再創佳績
存款是農村信用社發展壯大的源泉,總量就是實力,份額就是地位。因此,我始終把組織資金工作放在各項工作的首位,在工作中通過提高全縣臨柜人員服務水平和通過加速電子化建設開通電子匯兌業務等各種有力措施,來增強信用社的市場競爭能力、來贏取客戶的信任,從而充分發揮農村信用社點多面廣、人熟地熟的優勢,進一步挖掘儲源,鞏固存款陣地。2014年,我們在存款市場競爭激烈的情況下,不但穩定了老客戶,而且拉進了一批新客戶,市場份額不斷攀升比上年增長XXXX%。在保證存款總量增長的前提下,我還十分注意提高低成本存款份額,從而不斷優化存款結構,在工作中積極爭取黨政領導的支持,主動上門與有關部門協調關系,擴大公存款開戶面。2014年底全轄低成本存款占各項存款總額的%,比年初增加X.X%,從而降低了資金成本,提高了收益率。
為更好的爭取存款業務,廣泛開展業務宣傳和形象宣傳,進一步提高信用社的知名度和可信度。我們利用電視臺、網站、報刊、墻體廣告、橫幅、戶外廣告、宣傳資料等多種形式對信用社業務品種、服務網點、存貸款政策進行了大范圍多領域宣傳,全年在州、縣級電視臺宣傳報道6次、省聯社簡報采用4期,辦事處簡報采用4期,縣城設有大型戶外廣告1幅、墻體廣告3處、發送宣傳資料5萬余份、橫幅120余條。通過宣傳,群眾對農村信用社有了深刻的認識,促進了存款的增長。
同時充分發揮發放涉農補貼資金“一折通”的優勢,發揮輻射和帶動作用,提高組織資金效率;不斷完善自助服務設備。全縣范圍內分布農村信用社特約商戶POS機3臺,ATM自動取款機6臺,其中:ATM機分別設于聯社營業部、信用社、高級中學、信用社、信用社等6處,更加能為信用社持卡客戶提供便捷的取款服務,較好樹立了農村信用社的企業形象,對農村信用社的知名度和發展存款業務產生深遠的影響。
五、以服務“三農”為宗旨,推動信貸發展,推進社會主義新農村建設
為充分發揮信用社聯系農民的金融紐帶和主力軍作用,力做經濟發展助推器。根據經濟結構發展的新特點,積極探索靈活多樣的貸款方式,大力開展“信用村的評定活動,并將信貸服務過程中涉及到的貸款發放條件、程序、利率等內容公開操作,公開承諾辦事效率,優惠利率,信貸服務、簡化手續、投訴受理等,得到了縣政府的高度重視和大力支持,得到了相關職能部門的大力配合,受到了廣大農民的歡迎和擁護。目前已授牌個信用村,這樣既簡化了農戶貸款手續,方便農民,有效地了農民貸款難的問題,又加大了信用社資金運用力度,增大了信貸資金安全系數,讓信用社與農民粘合在一起,共興共榮,共同發展。主要體現在以下幾個方面:
一是開展好支農服務。堅持以發展農業為中心,以農民增收為核心,繼續做好農戶小額信用貸款、農戶聯保貸款、貸免輔補、小額創業、扶貧貼息貸款以及各項涉農財政補貼發放等支農服務工作,靈活掌握和合理運用了利率政策,對小額信用貸款和農戶聯保貸款實行利率優惠,對涉農企業、誠信客戶、低風險貸款給予不同程度的利率優惠。
二是開展好結構型支農服務。根據國家產業政策導向,結合當地黨委、政府農村經濟發展規劃,有效支持了農業產業結構調整,充分發揮信貸杠桿的調節作用,主動加大對優質、高效、生態、環保農業的支持力度,把香蕉、橡膠、板監根、石斛、藥瑤等種植、養殖、涉農加工等作為支農的重點服務對象。同時,積極支持中小企業結構調整,有效控制熱點行業和產能過剩行業貸款,優化了增量貸款投向結構,不斷提高信貸資金的使用效益。
三是突出重點,尋求支農工作新突破。在貸款投量上緊扣新農村建設主題,結合區域經濟特點,著重圍繞“大農業”做文章。大力支持了傳統農業向現代化農業轉變、傳統農民向創業型農民轉變、傳統農村向新農村轉變。著力解決好農戶經營規模擴大后資金需求升級的問題。在滿足傳統農業資金需求的同時,繼續加大對中小企業的有效信貸投入,培育黃金客戶。要求全轄員工樹立起“大農業”和“現代農業”觀念,在支農深度和廣度上做文章,除對常規農業保證支持外,對生產、建房、消費需求也全力予以支持,大力支持農業產業結構調整,積極扶持民營經濟做大做強,扶持了一大批種、養、加工等個體私營業主。
六、認真貫徹落實“16條措施”,大力支持新形勢下的農村改革發展
黨的十七屆三中全會通過的《中共中央關于推進農村改革發展若干重大問題的決定》,明確了農村金融在現代農村經濟發展中的核心地位,提出了新形勢下金融機構支持農村改革發展的歷史使命,為全縣農村信用社做好當前和今后一段時期的工作指明了方向。全縣農村信用社干部職工站在發展的高度,認真貫徹落實十七屆三中全會精神和省聯社提出的16條措施,加大支農信貸投入,積極支持新形勢下的農村改革發展。
一是積極做好春耕支農工作。針對國家宏觀調控政策和省聯社1號文件精神,縣聯社及時成立了信貸支農工作領導小組,加強組織領導,調整信貸工作思路。積極改進服務,深入農村千家萬戶及田間地頭,適時發放支農貸款,確保了各鄉鎮農村春耕備耕生產的順利進行,用實際行動支持了新農村建設。全年共投放春耕備耕生產貸款萬元,滿足了農戶的春耕備耕生產資金需求。
二是創新金融產品,滿足“三農”多元化的金融需求。堅持以發展農業為中心,以農民增收為核心。深入推廣“農戶小額擔保貸款”,滿足“三農”多元化的金融需求,全年累計發放農戶小額擔保貸款筆,金額萬元。同時做好公務員、教師、醫生和企事業單位工作人員等高收入群體的授信工作,繼續把公務員、社區居民作為我們占領服務市場的核心,不斷延伸服務觸角。
三是認真抓好“貸免扶補”小額創業貸款工作。為貫徹落實《省鼓勵創業“貸免扶補”實施辦法》的通知精神,縣聯社積極主動與財政、社保、工會、婦聯、共青團、工商聯等相關部門進行溝通協調,認真做好貸前調查,根據借款人的申請,承辦單位的推薦意見,按“精簡流程、規范操作、提高效益、防范風險”的原則自主快速審批、發放創業小額貸款,1至12月共發放創業貸款筆,金額萬元。
七、拓寬服務面積,積極支持基礎設施建設和縣域中小企業
2014年,縣聯社抓住國家擴大內需的政策機遇,積極支持農村城鎮化建設,圍繞建設社會主義新農村,對農村的民房改造、路面硬化、水利建設、污水處理工程等項目,對市場化運作、有收益的或有財政專項資金安排的前期融資需求,積極與有關部門聯系溝通,創造條件給予信貸支持,加快農村基礎設施建設。全年共投入信貸資金萬元支持基礎設施建設。同時,在確保農業生產資金需求的前提下,大力支持縣域中小企業的發展,對效益好,信譽好的中小企業加大資金支持力度,做好信貸服務,全年共投放萬元貸款支持了縣域中小企業。可以說我縣的農村信用社服務面越來越廣,為城鄉經濟的發展提供力所能及的服務。
八、加強班子建設,培育優秀團隊
首先,作為一社之長,我十分注重加強班子的建設。一是根據年初確定工作目標任務,調整班子成員分工,放手讓班子成員大膽開展工作,盡量展示自己才能。同時,盡量精簡會議,不斷提高工作效率,使班子成員能夠從繁雜的事務中解脫出來,多深入基層進行調查研究,集中精力抓工作、促發展。二是充分發揮自己在班子中協調作用,以各種形式加強班子成員之間的溝通,引導班子成員之間相互尊重、相互信任、相互支持;注重維護班子整體和成員的威信,在具體工作中很快達成共識,做到步調一致;注重發揮班子的集體作用,采取多種措施凝聚力量,推動工作,形成了加快發展的合力。三是堅持民主集中制原則,做到重大事項提交黨委會議、主任辦公會集體研究制度,維護聯社班子的權威,主動接受監事會監督,自覺接受群眾監督和輿論監督,進一步增強班子戰斗力和凝聚力。
其次,認真抓教育培訓,提高員工綜合素質。根據年初制定的計劃,先后組織了5起培訓工作,組織部分員工學習《會計法》、《人民幣管理條例》、《農村信用社財務收支管理辦法》和《會計基礎規范》等法律法規、制度辦法;開展了“農信銀”系統培訓、票據知識培訓、會計基礎規范培訓考核等培訓活動,參訓面達到全體內勤人員的%以上,累計培訓人次達到人次。在縣總工會4月27日舉辦的全縣職工技能比賽中,我縣聯社員工榮獲點鈔比賽第名、計算機錄入第名。在9月份參加的全省農村信用社第一屆業務知識競賽州初賽中,我縣聯社員工又榮獲等獎。通過業務練兵和技能培訓,大大提高了我縣農村信用社員工的理論知識水平和業務操作能力。
另外,積極推動勞動用工制度、工資分配制度和干部人事制度改革,本著公平、公正、公開原則,避免了因“暗箱”操作、人情操作、不公正操作誘發不滿情緒,維護了安定團結的良好局面。1月#日,經過公開報名、資格審查、競聘演講等環節,完成了機關員工的公開競聘。全縣農村信用社名員工通過雙向選擇實現換位上崗,實現了人力資源合理配置,達到縣聯社勞動用工制度改革的目的。將員工工資分為責任工資和效益工資兩大塊,聯社按照員工日常工作表現、工作業績等進行逐月考核,拉開收入差距,實行干多干少不一樣,激發了員工的工作能動性,保持了隊伍的穩定,培育了優秀信合團隊。
九、勤政廉政,率先垂范,樹立黨員干部的良好形象
古人云:“廉乃正本,貪為墮源。”任職以來,我自覺加強黨性修養,時常以優秀黨員的標準嚴格要求自己,牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權力觀和政績觀,切時刻繃緊廉潔自律這根弦,常思貪欲之害、常懷律己之心、常排非分之念、常修為仕之德,淡泊名利,光明磊落,樹廉潔之心、行廉潔之事、做廉潔之人。堅持“低調做人、高調做事、本色做人,出色做事”,堅持黨風黨紀和廉政學習,始終保持黨員本色。在人事問題上,嚴格按聯社制訂的廉政措施辦事,凡提干、招工、聘用、獎懲等重大問題,都經聯社黨委討論決定,不稿“一言堂”,不立“小山頭”,力求秉公辦事;在經濟問題上,能嚴格要求自己,帶頭拒禮不要,請吃不到,并建立個人收支登記制度,接受群眾監督;在處理事情上,凡是要求職工做到的,自己首先做到,要求職工不做的,自己堅決不做。我不是以“主任”自居,尋求索取,而是以“主任”自律,講求奉獻,珍惜黨和人民給予的榮譽和權力,以身示范,模范帶頭,嚴格按章辦事,不以權謀私,不奢侈浪費;做到大事講原則,小事講風格,自覺維護內部的團結,關心下屬,團結同志,樹立了信合干部的良好形象。
非常感謝組織對我的信任和培養,感謝同志們對我的支持,使我的學習和工作取得了長足的進步。一年來,雖然盡心盡力做了不少工作,取得了一定成績,但離上級的要求仍有一定的差距,存在著一些不足,一是業務工作規范化管理力度還不夠大,與其他商業銀行有較大差距,跟不上新時期農村信用社改革和發展的需要;二是在嚴格執行規章制度上,力度不夠,心太軟;三是有時脾氣急躁,在處理問題時工作方法簡單;四是在發揮聯社總體管理服務職能方面有指導不到位現象,需進一步加強學習和提高;五是領導藝術、工作方法有一定欠缺。
在今后的工作中,我將揚長避短,不斷改進工作方法,提高領導藝術,同時希望各位員工多給我提出寶貴意見,指出工作中的缺點。我一定虛心接受,并同大家一道,盡力做好各項工作。
一年的工作,有喜也有憂,有苦也有樂,但我無悔、無憾、無愧。新的時期,新的機遇,新的挑戰,還在等著我們去拼搏努力,在上級主管部門和各級金融管理部門的領導和大力支持下,在全縣信合員工的配合和幫助下,我將盡我所能,義無反顧,一如既往做好本職工作,絕不辜負組織的信任,不辜負全體員工的期望。
以上述職,請各位審議,有不妥之處,請批評指正。