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xx市郵政局皇姑區局黃河北大街支局,營業面積400平方米,營業人員19人。近年來,支局加強基礎管理,狠抓示范窗口建設,不論是內部管理、對外服務以及局容局貌均發生質的變化,經營業績也取得了明顯成效。是目前全局唯一的“國家標準化局所”局所,并被評為“省級旗艦店”。
200x年以來,黃河北大街支局緊緊圍繞“讓用戶滿意”和“用戶至上”的服務宗旨,堅持突出誠信服務的主題,繼續狠抓“誠信服務教育工程”、“郵政服務形象標準化工程”、“服務熱點難點治理工程”,以誠信服務為工作重點,以隊伍素質建設為依托,以用郵環境建設為基礎,以提高企業綜合能力為目標,開展了一系列行之有效的樹行業形象、創文明服務活動,在職工服務素質、行業服務規范、企業文化建設、內部管理等各方面獲得跨越式發展。
一、領導班子重視。支局始終把創建文明服務活動列入本單位的整體工作計劃,成立了由支局長、室主任、后臺及支局骨干組成的競賽活動領導小組,制定了具體的競賽工作實施方案。支局根據實際情況,利用有限的經費舉辦各種知識競賽和業務練功比賽,提高員工的業務技能和服務水平,達到內強素質、外樹形象的目的。
二、思想教育深入。一年來,他們深入開展了社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德教育、職業道德等系列教育,職業紀律教育。以誠信服務教育促職工思想轉變,充分利用各種會議、采取多種形式對職工進行質量教育和服務意識教育,廣泛開展講文明、講誠信的教育和宣講,使職工清醒地認識到郵政要發展,必須依靠優質的服務和良好的信譽,只有取信于民,才能達到郵政業務的良性持續發展。經過深入的思想教育,職工認識統
一、步調一致,形成了愛崗敬業、遵紀守法的良好氛圍。
三、規范服務標準。為把支局打造成一流服務水平、一流用郵環境的誠信服務窗口,支局堅持把改善服務、提高信譽度放在突出的位置。
一年來,他們以用戶滿意為目標、重點做好窗口服務,完善內部管理,并以解決熱點、難點問題為突破口,以承諾、踐諾為主線,確立服務工作思路,促進服務工作的制度化、規范化和標準化,使全局的服務質量和誠信度均有了明顯的提高。一是以規范標準化促服務質量提高;二是實行個性化服務滿足特殊需求;三是定期召開服務質量分析會。支局堅持每月召開一次服務質量分析會,落實內部責任,對檢查到的問題實行“三不放過”的原則,做到用戶投訴件件有著落,強化內部監督機制;四是完善服務措施。支局除了為用戶準備老花鏡、針線等必需品,每逢下雨下雪,支局還為用戶預備雨傘,為雨天到郵局辦理業務的用戶提供反方便;五是環境整潔衛生。各營業臺席物品按規定定置定位擺放,營業廳內設有專職保潔人員,負責廳內環境衛生,確保營業大廳整潔、美觀、明亮,不僅為員工提供了一個良好的工作環境,更為用戶創造了一個方便、快捷和舒適的用郵環境
四、發揮群團組織作用。支局通過各種形式,開展職業道德教育、形勢和任務宣傳、爭先創優勞動競賽、崗位技能練功比賽等等,加強對干部職工的學習能力、實踐能力、創新能力和適應能力的鍛煉和培養。營造人人爭當先進、人人爭做技術標兵、人人為企業多作貢獻的濃厚氛圍。
200x年即將過去,在今后的服務工作中,黃河北大街支局的干部職工將更加注重內部基礎管理,更加完善服務的細節,加強員工培訓,不斷提高職工隊伍的綜合素質,使支局服務、經營和管理各項工作再上一個新的臺階。新晨
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