兩個環境情況匯報范文

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近幾年，我局認真貫徹落實省、市、縣關于優化“兩個環境”的指示精神，緊密結合自身實際，在優化發展環境方面做了大量卓有成效的工作，為全縣民營經濟的健康、持續發展作出了積極的貢獻。

一、在優化“兩個環境”方面所做的工作

一是加強學習。進一步加強政治理論學習，提高貫徹執行黨的路線、方針、政策的自覺性。針對國內外工業經濟的發展形勢，注重加強專業知識學習，建立長效學習制度，把集體學習與個人自學有機結合起來，確保時間、內容、人員、效果四落實。通過扎實深入的學習，不斷提高從更高層次、更寬視野領導工業經濟發展發展的素質和能力。

二是加強隊伍建設。以提高執政能力為重點，按照科學執政、依法執政的要求，進一步轉變職能，加強機關效能建設，努力創造優質的服務環境。牢固樹立職能部門就是服務的意識，把為基層多服務，作為部門的職責和義務，深入基層，深入實際，制定工作計劃，明確工作重點，從事關縣域經濟社會發展大局、事關職工群眾利益的具體事情做起，在為群眾多辦實事、辦好事中轉變作風、樹立形象。

三是規范行政行為。對批準的審批項目，嚴格按照法定的依據、條件和程序進行審批。嚴格執行首問責任制、一次性告知制、限時結辦制等工作制度，開辟中小微企業服務“綠色通道”，實行特事特辦、急事急辦、大事先辦。

四是開展“部門幫企”，服務企業。深入被幫扶的海原礦業有限公司等4家企業進行調查研究，對各企業面臨困難和需要解決的問題做到了心中有數。通過銀企對接，為海原礦業有限公司解決了啟動資金，促進了企業正常生產；協調電力部門，為盛世特鋼有限公司解決了電力增容；為晶艦石墨有限公司聘請有關技術人員進行采礦設計，提高原礦回收率；將縣興榮明膠飼料有限公司開發的“膠原蛋白生物活性多肽”項目推薦為2014年省級工業企業技術改造項目進行重點扶持。

五是加大企業減負工作力度。切實履行”治亂減負”領導小組辦公室的職責，協調有關部門抓好各項政策的落實。

二、存在的困難和問題

主要是體制機制問題。具體表現在：

1、企業管理粗放。多數企業都是由個體戶發展而來的，掛的是股份制企業的牌子，實際上沒有和現代企業制度接軌。家長式的管理作風嚴重，思維模式化，經營方式單一對企業的經營戰略目標、發展方向認識浮淺，特別注重短期的經濟效益和利潤收入，“急功近利”。

2、部門職責交叉。盡管經過多次機構改革，但是部門間職責交叉的問題還沒有從根本上得到解決，制約了職能的充分發揮。