全縣城管辦安全情況報(bào)告范文

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2012年，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹國(guó)家、省、市、縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的原則，結(jié)合城市管理行業(yè)生產(chǎn)實(shí)際,深入扎實(shí)地推進(jìn)安全生產(chǎn)承諾制度，明確企業(yè)的主體責(zé)任，完善了安全生產(chǎn)制度，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育，加大安全檢查力度，做到人人懂安全，處處講安全，時(shí)時(shí)保安全,確保了城市管理事業(yè)正常運(yùn)行和快速健康發(fā)展，為全縣人民提供了一個(gè)安全、舒適、優(yōu)美的工作生活環(huán)境。回顧一年的工作，安全生產(chǎn)工作主要做好了六項(xiàng)工作。

一、進(jìn)一步提高了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視程度

我局擔(dān)負(fù)著全縣城市監(jiān)察、環(huán)衛(wèi)、市場(chǎng)服務(wù)、公交客運(yùn)、園林綠化、市政公用設(shè)施建設(shè)和維護(hù)等職能，全局的安全生產(chǎn)工作與全市人民生產(chǎn)生活休戚相關(guān)，直接體現(xiàn)著縣政府在全縣人民心中的形象。我局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都能夠高度重視安全生產(chǎn)工作，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組做到了齊抓共管，共唱一臺(tái)戲，把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，每周召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)、每月召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，分析當(dāng)前安全形勢(shì)和安全生產(chǎn)的重點(diǎn)難點(diǎn)，排查安全隱患，布置安全工作。作為第一責(zé)任人的局長(zhǎng)和主管局長(zhǎng)，堅(jiān)持做到逢會(huì)必講，逢節(jié)必查，遇到敏感時(shí)期必將安全生產(chǎn)工作放在首位。在日常工作中，局和所屬各單位都把安全生產(chǎn)工作與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，做到了“五同時(shí)”，即同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比。

二、進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)

黨政一把手是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，主管領(lǐng)導(dǎo)是主要責(zé)任者，由相關(guān)科室的領(lǐng)導(dǎo)組成了安全生產(chǎn)委員會(huì)，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)有重要責(zé)任。各單位都配備了專職和兼職的安全員，建立起了一個(gè)完善的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。在全局上下形成強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)管理體系，使安全工作層層有人抓，處處有人管，形成了橫向到邊，縱向到底的保障體系和管理網(wǎng)絡(luò)。針對(duì)我局工作點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣的特點(diǎn)，局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定了不同的生產(chǎn)安全任務(wù)指標(biāo)和要求，將各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)分解到各單位，并與各單位簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。局屬各單位再根據(jù)責(zé)任狀的任務(wù)和要求將目標(biāo)逐級(jí)分解到每一個(gè)職工，層層簽定責(zé)任狀，做到“層層有目標(biāo)，人人有壓力”。為加大工作力度，我局將安全生產(chǎn)指標(biāo)納入各單位年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)，完成指標(biāo)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，完不成指標(biāo)的實(shí)行“一票否決”，任何綜合性榮譽(yù)不得獲得，部分或全部扣除年終獎(jiǎng)，將責(zé)、權(quán)、利有機(jī)結(jié)合，把安全生產(chǎn)同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作掛鉤，同經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，同領(lǐng)導(dǎo)政績(jī)掛鉤，使安全生產(chǎn)工作真正成為全體職工的自覺(jué)行動(dòng)，將“預(yù)防為主，安全第一”的方針落到了實(shí)處。

三、進(jìn)一步完善了日常運(yùn)營(yíng)管理

抓好安全生產(chǎn)工作，要有一套完整的科學(xué)管理體系，靠科學(xué)管理使安全生產(chǎn)工作程序化、制度化。使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化管理的軌道，形成了科學(xué)化管理體系，為安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

四、進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)宣傳教育

為了提高職工的安全意識(shí)，我們一方面加強(qiáng)員工和市民的安全防范意識(shí)教育，一方面對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)和法律法規(guī)的培訓(xùn)，開(kāi)展職工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，避免違章作業(yè)。局屬各單位都較好地執(zhí)行新工人上崗前三級(jí)安全教育，使每一個(gè)新職工懂得安全管理常識(shí)，提高了安全防范意識(shí)，規(guī)范了崗位程序。通過(guò)培訓(xùn)，提高了安全生產(chǎn)與防護(hù)的基本知識(shí)和技能，推進(jìn)了局屬各單位加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，依法強(qiáng)化安全管理的進(jìn)程。通過(guò)各種形式培訓(xùn)，提高了干部職工的安全意識(shí)和安全技能，取得了明顯的成效。

五、進(jìn)一步加大了安全檢查和整改力度

開(kāi)展安全檢查、及時(shí)消除事故隱患是實(shí)施安全監(jiān)督和保證安全的主要措施。為此，局在元旦、春節(jié)、奧運(yùn)會(huì)、國(guó)慶節(jié)等重大節(jié)日前對(duì)各單位進(jìn)行全方位、多角度的安全生產(chǎn)大檢查，全年共檢查9次，其中4月中旬開(kāi)展為期一周的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，全局上下，統(tǒng)一行動(dòng)，不留空檔、不留死角，進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查，而且對(duì)我縣的橋梁進(jìn)行普查，我縣目前橋梁現(xiàn)有6座，其中2012和寧河大橋的產(chǎn)權(quán)屬于公路局。2012存在安全隱患，經(jīng)專家論證，定性為三級(jí)危橋。

六、進(jìn)一步開(kāi)展了預(yù)案演練和安全研討

我局在去年應(yīng)急預(yù)演的基礎(chǔ)上，今年將應(yīng)急搶險(xiǎn)救援演練或安全生產(chǎn)專題研討會(huì)做為各單位必須完成的考核指標(biāo)之一。今年，城管大隊(duì)、環(huán)衛(wèi)處、市場(chǎng)服務(wù)中心、園林所、市政公司、路燈所、公交公司等單位針對(duì)自身的特點(diǎn)和存在的問(wèn)題及近期的安全生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行了研討。通過(guò)研討，集中了集體的智慧，增強(qiáng)了管理積極性，完善了安全管理方案，提高了安全管理的水平和能力，切實(shí)加強(qiáng)了安全管理基礎(chǔ)。規(guī)范了應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)急救援和處置方案，確保了安全生產(chǎn)工作的有備無(wú)患，進(jìn)一步明確了領(lǐng)導(dǎo)的指揮程序，鍛煉了搶險(xiǎn)隊(duì)伍的操作技能，提高了職工的安全防范意識(shí)，實(shí)地檢查了裝備的實(shí)用性和措施的可靠性。

我局的安全生產(chǎn)工作雖然取得了一些成績(jī)，但距上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，特別是在一些細(xì)小環(huán)節(jié)上，仍有把關(guān)不嚴(yán)、指導(dǎo)不夠、隱患發(fā)現(xiàn)不及時(shí)的地方，2012年我們要針對(duì)城市管理事業(yè)要加強(qiáng)，市政重點(diǎn)工程要加快、市政公用設(shè)施要完善的新特點(diǎn)、新任務(wù)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，建章立制，增加投入，減少隱患，使我局的安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階，再創(chuàng)一個(gè)新局面。