鄉鎮企業對外開放情況報告范文

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一、今年全鎮經濟工作的總體思路

根據去年我鎮經濟運行中暴露出來的問題和加入世貿組織后國際、國內經濟形勢的變化，經過認真分析和研究，確定我鎮經濟工作的總體思路是：全面調整經濟結構，實現XX整體經濟的恢復性發展。農業上圍繞種草養畜，搞好農業結構調整，扶持培育六大龍頭（茂源草業、盛源草業、宏大奶牛、東勝養雞、鑫田農貿、XX肉牛市場），帶動五大生產基地（苜蓿、棗樹、棉蒜、棉瓜、辣椒），實現農民增收、財政創收。在鄉鎮企業上，以傳統產業、優勢企業、優勢產品為依托，調整企業組織結構和產品結構，重新構筑XX新的支柱產業和支柱產品。進一步說就是改造提升傳統產業，擴張發展優勢企業（中小科技型企業），開發一批優勢產品，以此實現XX鄉鎮企業的二次創業。

二、今年一季度主要經濟指標完成情況

今年1?3月份，全鎮完成鄉鎮企業總產值**萬元，完成增加值2599萬元，實現利潤890萬元，上交稅金51萬元，占年任務的25.7%，完成固定資產投入**萬元（因去年清理整頓石油化工市場的影響，以上指標與去年沒有可比性。）

目前，我鎮經濟工作中存在的主要問題是資金問題。去年5月份清理整頓石油化工市場后，我鎮80%的企業約50多家面臨著轉產和改造。去年下半年，我鎮轉產和技術改造項目20多項，有一半已經達到了投產的程度，但由于流動資金供應不上，80%的項目沒有發揮出應有的效益。今后資金問題仍將是制約項目發展的一個主要原因。

三、在項目建設及對外開放中采取的措施

目前我鎮正在建設的投資100萬元以上的項目13個，總投資2400萬元，正在謀劃項目3個，總投資**萬元。在建項目中上年結轉項目6個，新上項目7個。在今年的項目建設和對外開放中，我們主要抓了以下幾點：一是進一步統一全鎮上下特別是企業經營者的思想，把他們從去年那場市場整頓風波的壓力中解脫出來，使大家認清消極對待、一蹶不振、偃旗息鼓不是辦法，只有認真總結經驗教訓，振奮精神、東山再起，選擇新的項目才有出路。二是走出去解放思想，先后組織30多名企業經營者到XX開發區、XX等企業發展比較快的地方參觀學習，找發展上的差距，開拓上項目的思路。三是鎮項目工作領導小組每月召開一次項目問題分析會，對新上項目中存在的信息、技術、土地、電力、資金等方面的問題，由項目工作領導小組安排專門人員幫助限期解決。四是積極與大專院校、科研單位、大中型企業科技人員及在外地工作的親朋好友聯系，尋求支持和幫助。在建的13個項目中，有7個項目是借助外力發展起來的。

重點項目建設進展情況

（一）去年結轉項目情況：

1、XX意達花紙材料有限公司小模底紙項目，已投入資金450萬元，設備調試完畢并正式生產出合格產品，急需流資啟動批量生產。

2、中信鑄造材料廠的烏洛托品項目，已正式批量生產，但由于流資不足，達不到設計生產能力。

3、XX化工廠的煙嘴絲束膠項目已正式投產，產品已銷往安徽、湖北、山東及本省張家口煙廠，市場銷售較好。

4、XX縣恒信化工廠的酚醛樹脂項目已投入批量生產，銷售市場正逐步打開。

5、XX縣茂源草業公司，盛源草業公司兩個苜蓿收購加工企業技術改造項目已接近尾聲，生產能力分別達到了1萬噸和四千噸。

（二）今年新引進外地項目：

1、XXX市天大化工有限公司投資200萬元的防腐劑、除銹劑項目，已正式辦理注冊手續，廠房已經建好，設備正在購進，預計5月底投入生產。投產后年銷售收入400萬元。

2、XXXX鋁合金門窗廠投資200萬元的鋁型材加工項目，設備已訂購，廠房正在準備動工，預計6月底投入生產。投產后年生產能力2400噸，銷售收入2800萬元。

3、XX東港潤滑油有限公司與中國石油天燃氣總公司潤滑油公司合作生產高級潤滑油項目，已進行了兩輪談判，本周內北京有關人員到企業實地考察后正式鑒定合作協議，屆時我方企業將正式成為中國石油的成員單位，并投資400萬元進行大規模的技術改造。

（三）目前已投產和正在建設的項目：

1、XXX化工廠投資100萬元的植物油酸技術改造項目，目前已正式投產，其產品主要供應晨虹油漆等大型油漆廠。

2、XX化工廠投資120萬元的油礁項目，目前正在安裝設備，預計5月底投產。該產品主要用于隔離劑、表面脂等產品。

3、XXX化工廠投資150萬元的斯盤項目，目前正在搞土建，預計8月份投產，該產品主要用于皮革企業，用于皮革的軟化。

（四）正在謀劃和運作的項目：

1、冰片項目：該項目總投資**萬元，已得到省藥品監督管理局的認可，云南方面出資金、出技術。目前需要跑藥品文號。

2、XX縣紅星化工廠投資120萬元的汽車、拖拉機消聲器項目，目前已與江蘇企業鑒定了供貨合同，并委托寧津企業加工。待本企業設備安裝完畢后，自己投入批量生產。

3、調制潤滑油項目。通過咨詢XXX省石油整頓辦公室，用煉油廠精一線、二線基礎油調制潤滑油，國家政策是允許的。我們將根據這一政策，計劃對原有老潤滑油生產企業進行徹底的更新改造，投資300萬元上高檔設備，確保產品質量過硬，恢復傳統產品的生產。