房地產開發公司總監競崗不會五則范文

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（一則）

叫，年月出生，年入伍，年月畢業于中國人民解放軍后勤工程學院建筑工程系。于年光榮加入中國共產黨。年畢業于中央黨校函授學院經濟管理專業，從年開始，一直從事工程管理工作至今。

在20多年的工作實踐中，不論在何單位，在何崗位，我一直兢兢業業，恪盡職守，勤奮學習，嚴于律己。業務能力不斷加強，工作經驗不斷豐富，知識儲備不斷增長，多次獲得"優秀共產黨員"稱號，并因工程質量管理出色榮立過"三等功"。本人認為目前可以更好地為集團的發展服務，希望有一個進一步施展才能的實踐平臺。

我具有競聘房產事業部副總監的優勢條件：

一、精通業務，善于創新，具有一定的企業管理能力。熟悉房產事業部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到識大體、顧大局，較為妥當的處理工作中的各種問題，工作認真負責。做工作、辦事情能夠做到思路清晰、行止有度。在各種情況下，都能夠完成領導交辦的各項工作任務。在實踐中，注重調查研究、創新管理方法，并能起草各項規章制度等文字材料。

二、具備一定程度的組織、協調能力；房產事業部分管的業務繁雜，必須充分發揮各職能部門統籌協調作用。在工作中，我努力做到：以“服務、落實、保障、創新”為目標，督查督辦，準確到位，為提高工作質量盡一己之力。根據房產事業部工作范圍大、面廣、瑣碎工作多等特點，采取主動服務、微笑服務的方式，使各項服務的狀況有所改善。

三、具備較強的解決問題能力；房產事業部工作面對各層次、各范圍人員，尤其在工程管理、工程報建方面，能在經費少、工作量大的情況下，努力做到沉著應對，緩解矛盾，尋求可行辦法，及時解決問題。

四、有好的工作作風和較強的敬業精神；多年來，堅持擺正自己的位置，謹言慎行來嚴格要求自己，做到讓別人做的事首先自己會做，避免由于個人的疏忽造成工作上的損失和不良影響。努力培養踏實穩健的工作作風，多想工作，少論得失、誠實待人、嚴于律己。在為人上，胸懷坦蕩，公道正派；在工作上，一絲不茍，認真負責。不假公濟私、與人爭名奪利。用良好的做人宗旨與員工建立了深厚的感情，有較好的群眾基礎。

五、勤思善學，知識結構合理。我在工作中，不斷加強學習，做到學以致用，學習方向與工作實踐相結合。不斷化劣勢為優勢，長期持續的學習使我不斷更新自身的知識結構，及時了解、掌握新知識、新動態，與集團的發展和時代的發展相適應。

當然，人無完人，在認識自己優勢的同時，我也清醒地認識到自己的不足。由于平時忙于工作，時間不太充分，對理論知識學習的還不夠深刻。不過，我有信心在今后的工作實踐中，在領導和同志們的幫助下，不斷完善自我，開拓進取。進一步加大理論學習力度，進一步提高業務水平和政治水平；進一步樹立創新意識，創造性地開展工作；增強工作的主動積極性。在追求集團發展壯大的過程中與員工共同進步。如果領導和同志們信任我，給我這個機會，我將以實際行動回報大家對我的期望。如果能夠競聘上，我的工作設想如下：

一、員工的工作熱情、工作態度對集團的認同是極為重要的。通過方方面面的措施，贏得員工對集團前景的信心，必將極大地發揮員工的潛能；建立合理的溝通渠道，達到上下一心、同舟共濟，使員工能夠理解、支持集團的決策，營造良好的團隊精神，使員工為集團創造出更多的經濟效益，培養"以人為本，至高至遠"的理念。

二、擺正位置，當好助手。積極掌握房產事業部的各種動態信息，進行分析，提供有價值的建議和主張，協助總監做好決策；其次要統籌兼顧，作好總監的參謀助手。做出的決策既要符合集團的利益，又能滿足集團員工的意愿，做到盡職不越權，幫忙不添亂。

三、家和萬事興。只有團結，工作才能形成合力。平時工作難免有矛盾，在工作中，協助總監拓寬和疏通民主渠道。遇事虛心聽取員工的意見，兼聽則明，偏信則暗，做好領導和員工、員工和員工之間的協調。多和大家交朋友，努力營造相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系；和諧的工作環境；既有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢的工作氛圍。

四、以服務為目的。我始終認為當領導就意味著吃苦在先，享樂在后，不能有任何私心雜念。想員工之所想，急員工之所急。經常和員工換位思考，想員工的感受，在事關員工的利益問題上，多為員工著想。

五、加強對員工的業務能力和職業道德培訓。針對部分員工經驗不足、服務水平不高等諸多的問題，分期分批對他們進行培訓。努力提高管內員工的綜合素質及能力。最后，我表個態，如果領導和大家把我推上這個位置，我會珍惜這個機會，認真履行副總監的崗位職責。

（二則）

我是，首先非常感謝大家給我這次機會，我競聘的崗位是財務部綜合處主任一職。今天我本著鍛煉、提高的目的走上講臺，向大家匯報自己的工作，闡述自己的理想，誠懇地接受大家的評判。

一、個人情況：

我今年28歲，本科學歷，會計師職稱。于年月榮幸加入公司，一直從事財務工作，曾在超市財務室工作了一年，大部分時間從事房產會計。現任職于房產公司財務部收入處。在公司工作的五年里，我得到了諸多的幫助與鼓勵，是領導的培養、同事的關心讓我得到了進步，在此非常感謝所有給予我幫助和指導的領導、同事。

二、前段工作、學習和思想總結

1、思想方面：認同公司的企業文化，遵守公司的各項規章制度。思想積極上進，待人誠懇。

2、學習方面：能積極參加公司組織的各項學習，在工作當中能虛心地向領導、同事請教。但學習主動性不強，對專業知識、國家政策掌握不全面。

3、工作方面：在財務部我從制證崗位開始學起，工作認真、勤奮，積累了一定的工作經驗。前段時間完成的工作主要有：（1）對銀河電腦城、河西家居廣場、世紀花園等項目的未售資產進行了清理，建立了臺賬，并草擬了未售資產租賃方案。在財務部長的指導下，擬定并通過了委托租賃補充協議，對規范租賃管理做了基礎工作。（2）配合用友公司完成了對房屋軟件的優化，實現了房屋軟件與用友財務系統的無縫連接。在查詢客戶信息時，速度得到了提高；數據提供也更加全面、準確。（3）擬定并通過了電腦票據管理制度，房款收據實現了電腦出票，提升了我們的窗口形象。

三、對競聘崗位的認識

綜合處是我們財務部剛分離出來的新處室，主要的崗位職責有合并會計報表的編制、財務預算分析、資產管理以及關系到員工切身利益的工資福利的編制與發放等。我認為競聘該職我具備以下幾個基本條件：

1、有一定的實踐經驗。我從事會計工作已有十個年頭，先后做過工業會計、零售業會計以及現在的房地產會計。進入公司財務部后，做過基礎核算、編制過工資、也在原資產信用處任過資產管理，能熟練操做財務部大部分工作。

2、有系統理論知識。會計是我的專業，工作以來，一直未間斷過學習，年就通過了會計師職稱的考試，后又通過自學考試取得了會計本科學歷。

3、有嚴謹務實的工作作風和較強的敬業精神。

四、如果有幸競聘成功，我的工作思路是：

1、堅決服從上級領導的安排，全力以赴做好本職工作。

2、勤奮學習，努力提高個人業務水平。

3、增強服務意識，做好后勤工作，維護財務人員的良好形象。

4、嚴格按工作崗位職責的要求帶領本處室人員完成本處室的工作，并創造性地開展工作。

5、制定本處室的工作流程，讓工作有章可循，同時也方便崗位的輪換交接。

這是我頭一回參加競聘，心里特別緊張。但我想不論此次是否能夠競聘上，這都是對我本人的一個歷練，從某種意義上講，參加競聘本身就意味著一種成功。即使我沒有競聘上，我會以一種平和的心態，一如既住地勤奮工作，為更美好的明天盡自己的一份力量。

（三則）

我非常榮幸的加入了這個團隊，成為頗為自豪和驕傲的人。我的正確的選擇，開始了我人生的新的階段。在這里度過的每一天，都讓人快樂和難忘，因為我熱愛這個集體，因為我已經把我的全部融入了這個集體。現在回想起來，我真為當時的正確選擇感到高興。正如那句歌詞所唱：如果沒有遇到您，我的生活會怎樣？在我心里，常常會問自己這個問題。

七年的時間過去了，在董事長和各位領導的關心下，在各位同仁的支持和幫助下，我從當初一個小秘書開始，一步一個腳印的做到現在集團母公司行政部執行總監，在此我要感謝董事長和在坐的各位，以及今天沒有到會的全體人。正是因為有了這個舞臺，才有了我這個小演員的表現空間。

由于房產全體員工的工作努力，業績突出，行政部的級別也是水漲船高，從副總經理級升到總經理級。在一般人看來，從執行總監到總監，級別上了一級，待遇多了一點，權力大了一點，說話的分量重了一點。但是，這些都是表面上的“熱鬧”東西，是給人看的。在我看來，如果是擔任這個職務，那就是對自身的各種能力要求更高、責任心要求更強、肩上的擔子壓得更重。我有沒有這個“實力”勝任，只有勝任了，才有前面所謂的“待遇、級別”等容光。捫心自問，咱現在還不是這塊料。

一、我的專業是漢語言文學，學歷是大專。這與作為國家一級房地產企業的總經理級別的要求和標準相差太遠。雖然在學習了七八年，但深知所學只是些皮毛功夫。

二、我曾經在政府部門做過三年的秘書，但那只是“非正規部隊”，說穿了，也就是個“游擊隊”。無論是從經驗還是理論，都遠不及公司現在的要求。

三、到公司工作后，我先后在行政部累計工作了四年，但是工作沒有突出成績，更不用說有所建樹了，工作只停留在表面，每天在應付上級安排的和一些突發的事情。

四、對于從年分管廣告宣傳工作，我也是個外行，感覺非常吃力，也非常擔心，常常怕誤了事。

俗話說得好，“沒有金剛鉆，就別攬瓷器活”。在做每件事情之前，自己得掂量掂量自己有幾斤幾兩，我就不應該生硬的去爭這個位置，爭是爭不來的，要不然到頭來只有“自惹其辱”。今天公司有這么多崗位讓大家競聘，但是應讓有能力者居之，如果暫時沒有合適的人選，寧可空缺，“寧缺勿濫”，要不然會“請神容易送神難”。也只有這樣才有利于人才的招攬和公司的發展。這是我面對職務、升遷、榮譽、利益的心態，也是我的心里話。所以今天我放棄參與房產行政部總監一職的競聘。

即使是這樣，即使是沒有更高的職位，但是因為是我的家，我會在自己的工作崗位上為家的繁榮和昌盛努力付出，我會在公司任何需要的時候，始終站在沖鋒的最前線。

再一次感謝各位同仁一直來對我工作的支持。

（四則）

今天，我本著檢驗、學習、提高的目的，參加中方項目部副總監職位競聘。不管成功與否，我覺得都是我最大的幸運和機遇。在此，我要感謝董事會提供的寶貴機會，感謝一直以來關心、支持、幫助我成長的各位領導和各位同事，是你們給了我無比的勇氣和信心。

一、我的基本情況

本人叫，年月出生，年畢業于北京大學應用文理學院。畢業后曾就職于北京能通集團和北京大興房地產開發有限公司，年月加盟集團旗下子公司懷化物業管理有限公司，從一名普通管理員成長起來，歷任發展部副主任、主任、總經理助理，后因工作需要，本人于年月申請調入房產公司中方項目部工作，在公司領導的信任和同事們的關心支持下，先后擔任綜合處主任、地產事業部開發處主任等職。

二、前段時間工作總結

我的專業是房地產開發與物業管理。記得剛加盟時，我被分到物業公司（以下簡稱）工作。兩年半中，我從最基層做起，同其他管理員一道站過崗、巡過樓、收過費、挨過批。一年多時間勵煉到主任級，負責管理部和發展部的日常工作。在全員的共同努力下，由國家三級資質順利升級為國家二級資質，公司并被評為物業管理優秀企業，個人也被評為“市物業管理先進工作者”。

在做到總經理助理后，我決定放棄物業管理業，投入我最喜愛的房地產業，年月，我申請轉入房產公司中方項目部工作。面對更為繁重的工作任務，我盡自己最大之能，積極參與中方生態城項目規劃建設方案的研討，參與《中方生態城項目建議書》的編寫工作，并撰寫了《中方生態城城市基礎設施項目可行性研究報告》、《小區項目可行性研究報告》等。年底，在公司領導的正確決策下，成功地實施了“錦繡中方·桃花源”的認購活動。

回首五年來的工作，成功固然可喜；但失敗的教訓，是不能忘卻的。這主要體現在工程管理知識的匱乏，在實際工作中，沒能更好的為部門排憂解難。失敗的教訓，既是今后前進的動力，也是自身潛能尚未充分挖掘的體現。參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在不斷追求中完善自我，在拼搏奉獻中實現價值。

三、競聘后的設想

如果這次我未能競聘成功，說明我在某些方面還沒有達到董事會的要求，但我將繼續為公司發展做出自己應有的貢獻。如果我能競聘成功，不僅是我人生追求、自我提高的體現，也使我有機會進一步服務公司。

在具體工作中，我將以“三個服從”嚴格要求自己，以“三個適度”原則與人相處。“三個服從”是個性服從全局，感情服從原則，主觀服從客觀。切實做到服務不欠位、主動不越位、服從不偏位、融洽不空位。“三個適度”是剛柔適度，對事當斷則斷，不優柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較；冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處。做到對同事多理解、少埋怨，多尊重、少指責，多情義、少冷漠。力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力，以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。

1、擺正位置、當好助手。副總監肩負著上傳下達的重要使命，不僅僅要協助項目部總監根據集團公司的總體規劃和目標任務，制定計劃、方案并指導工作的有力實施。又要發揚團隊精神，充分調動員工積極性，與員工打成一片，及時了解員工的意見和建議，準確及時的向總監反饋員工的呼聲，堅持“上為領導分憂、下為員工服務”的原則，做好協調工作。與項目部全體員工，思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同干。發揮整體優勢，創造一個良好的、積極的工作氛圍。

2、抓好員工執行力。工作是做出來的，而不是想出來的。再好的工作方案，如果不能夠得到很好的落實，也不會達到預期的效果。提高員工的執行能力，首先要以身垂范，將領導分配的工作首先細分，抓住重點，有計劃、有步驟、有檢查，面面俱到。另外要充分調動員工的工作積極性，隨時掌握工作的進展，各個環節是否協調一致，對開展得力的及時總結，推廣經驗，對落后的要及時提出有效的改進措施，有獎有罰，充分調動員工的工作熱情。

3、抓好項目營銷工作。認真分析現狀，就分管的工作制定出詳細的計劃，明確目標，強化營銷觀念，制定項目營銷的中、長規劃，加強銷售隊伍建設，加快營銷方式創新，以適應房地產業發展的新形勢。要在現有組織架構的基礎上，簡化內部流轉程序，提高內部流轉的自動化，提高工作效率，降低經營成本。

4、在日常工作中注重“三勤”。一是腦勤，勤學善思，注重研究剖析客戶的需求，為領導多出點子，多獻計策；二是腿勤，以項目變現為根本要求，不怕多流汗，舍得花氣力，把工作做實做細；三是嘴勤，多向領導匯報情況，多向各科室和有關部門通報情況，加強溝通，密切協作，樹立活躍、高效的企業形象。

各位領導，各位評委，各位同事，面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力的所在、責任的所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自己，也相信市場經營工作將會凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；也不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。最后，我想用一句話來結束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你，給我一個機會，還您一個驚喜，讓我們一起風雨兼程，共同進步。

（五則）

感謝公司這種“賽馬不相馬”的競爭體制，才使我有機會這次參與這次競聘，今天作為一位競聘演講者，我感到非常激動和自豪。我于年畢業于省廣播電視大學，大專學歷，年月參加工作，于年入司,先后擔任房產事業部置業顧問，房產二處副主任，飛山新城營銷策劃主管，飛山新城總監助理等職。這次，我競聘的崗位是飛山新城副總監。

俗話說“文如其人”。同樣，工作就是一個人的人格表現，看一個人所做的工作，就是“如見其人”了，我愿意接受挑戰，迎接考驗。我競聘副總監總的思路是：完成董事局下達的任務指標、創新適用于縣城的營銷策劃思路、加強執行力、激發員工的奮斗激情，我將在董事長及相關領導的大力支持下，結合原項目部幾代領導的管理經驗，帶領飛山項目部全體人員把飛山項目部建成全房產公司、乃至全集團的模范樣板。這是我的愿望，也是我競聘的目的。

回顧自己幾年來的工作，總結起來有如下幾個特點：一是做事較有耐心，日常工作繁雜而瑣碎，毫不起眼，我因此也敷衍塞責過，一推了事，但在董事長及項目部幾代領導的細心調教下這一點有了相當大的改善；二是做事有恒心，不服輸，對既定的工作目標都能專心一意地努力，對于這一點飛山的前幾任總監表現出來的毅力和精神力已讓我感動,也讓我明白只有平時一點一滴的努力積累才是實現任何目標的唯一方法；三是做事計劃性強，面對繁雜的工作，通過幾年來在工作中的積累能夠很快的總結出規律，提煉經驗，做事不能說是井井有條，計劃得當，但也提高辦事效率；四是適應性強，在__工作的幾年來，根據工作需要我曾先后在幾個崗位上工作過，我都能很快的掌握本崗位工作所必須具備的基本條件，及時調整自己的思維和行為，使之與工作相適應，順利的完成角色的轉換；五是信守諾言，具有團隊精神。總監是項目部的核心，在工作中起到承上啟下的作用，而我作為副手就必須具有協作意識與服從性，前幾任總監就是始終堅持從服從大局出發，堅持公司的利益才有了今天的飛山新城,我相信對房地產行業日趨成熟的我一定能為總監的工作開石、鋪路，輔之以成；六是始終保持著對工作的執著和熱愛，對待工作的熱情與精神狀態，決定了一個人的工作效率，多年來我無論做任何工作，都保持著良好的工作狀態，做到干一行愛一行，干一行就努力做好這一行。

一年前，我被公司領導調到項目部我一直很沮喪甚至頹廢，我一直認為項目部工作簡單，缺乏激情，人又在外地無法讓我有成功的愉悅，只不過做些上傳下達等雞毛蒜皮的小事。現在還有人說項目部就是為公司守邊疆的，是公司的基層工作者，而我卻認為到項目部工作的員工才能真正的體現到__企業文化的真正內涵，群狼文化的實質（狼是世界上最具有執行力、團隊精神及忍耐力的動物），項目部是企業和項目之間的橋梁和紐帶，是一個執行總公司信息傳遞與反饋的中心，一個好的項目部起到了溝通，協調、輸血與輔助的作用。所以，做一名好的項目負責人的副手要有相當的協調能力、執行力更要有耐得住寂寞的思想準備。鐘董事常教導我們要做到“不簡單”和“不容易”。什么叫做不簡單？就是把簡單的事情千百遍都做好，就是不簡單；什么叫做不容易？就是把大家都認為非常容易的事情非常認真地去做好它，就是不容易。做一個優秀的項目負責人也許并不需要多高的智慧與才華，而更應具備強烈的責任心，熱情與敬業精神。

項目部的現狀與今年的前景分析：

今年所面臨的主要困難：年對飛山新城項目部而言，困難比年大，通過幾代總監的努力，飛山新城在__的知名度與美譽度已有了很大的提高，但由于項目部銷售情況的好轉也使得更多的競爭對手參與到本來就不大的一塊市場蛋糕中，目前在建和擬建的純住宅與商住樓盤已達7個，且地理位置都很不錯，城市配套設施也較為齊全，這也是我們現在所面臨的最大的困難，當然也是挑戰。

今年面臨的主要機會點：在困難越大，搶食者越多的時候實際上也把__從計劃經濟時代帶到的真正意義上的市場經濟時代，經濟學中的二八定律告訴我們能在市場立足的只能是做好了一切準備和有充分服務意識的開發商，市場只屬于強者。盡管說我們目前的城市配套設施與交通仍顯得比較薄弱，加上現在股市分流房地產資金額度很大。但我們有一整套大公司才能運用到的資源和服務理念，更加關鍵的是今后幾年內縣政府的搬遷，使得我有理由相信，飛山新城將從原總公司的輸血部門徹徹底底轉變成造血部門。

通過這幾年的工作，我懂得了這樣一個道理，做什么樣的工作和有什么樣的頭銜并不重要，重要的是盡自己的努力去做好它，完成它，能夠做好每一件小事才是成功的鋪墊。如果我競聘上這個崗位，我將集中精力，腳踏實地的突出做好如下幾個方面的重點工作：

一、緊緊圍繞董事局下達給項目部的工作目標，與總監一起完成它并做好各項具體工作；

二、緊緊圍繞提高工作效率與日清日高的原則，提高工作的合理性、緊湊性、提高辦事效率；

三、緊緊圍繞重點工作，有針對性提出操作性強的對策和建議，做到督辦內容，完在時限，完成結果三明確；

四、緊緊圍繞變現回款這個中心，激發員工的奮斗激情和創業成就感；

五、緊緊圍繞項目部的相關工作，認真學習，全面掌握與本行業管理相關的政策，法規和業務知識協調與政府各職能部門之間的關系，當好總監最好的“輔助者”；

誠然這次競聘飛山項目部副總監我是本著勇于嘗試，敢于接受挑戰的精神，本著哪怕是百分之一的機會也要做百分之百的努力的精神來參加競聘的。我想在絕大多數競聘者的競聘報告中都會提到同樣一句話“盡自已最大的努力認真做好本職工作”，看似很簡單的一句話，真正要做到它其實很難。可以毫不回避的講，這幾年的工作我沒有做到盡心盡力，更沒有做到十全十美，面對壓力有過退縮，面對困難有過妥協，面對工作有過抱怨，我想這是一種潛藏在人性上的一些弱點，在今后的工作中我會努力克服這些弱點，使之不成為一種慣性的發展方向，不成為工作上的絆腳石，我會一步一個腳印踏踏實實做好本職工作。我希望一年后如果有機會再次走上這個講臺，面對大家我可以坦然的說：對工作我真的盡力了！