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教育部門出國考察工作匯報范文

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年是不尋常的一年。在院領導和其他部門的領導和支持下,教育部全體同志共同努力,克服的影響,圓滿完成了全年國際交流與合作任務。

院領導對教育部的領導班子進行了調整和充實。全體同志總結了一年來取得的成績,同時查找不足,進一步統一了思想,為今后我院國際交流與合作健康發展打下基礎。

一、圓滿完成雙邊和多邊出訪任務

全年派出出訪團組25個,其中院領導和院士出訪15個團組;

全年出訪119人次,其中院領導和院士35人次;

訪問的國家和地區主要包括在國外;由于的影響,取消了5個出訪團組;

重點出訪團組

院長:訪問皇家工程院,出席皇家工程院年會,赴出席第七屆中日韓工程院圓桌會議,赴接受大學名譽博士學位;

名譽主席:赴菲律賓出席國際水稻研究所理事會會議,赴出席工程院年會,赴羅馬尼亞參加世界知識產權組織政策咨詢委員會會議;

副院長:赴俄羅斯參加“雙邊新材料研討會”,赴出席工程院年會,赴參加“第22屆世界選礦大會”;

副院長:赴參加“當代杰出華人科學家報告會”,赴泰國出席ESCAP“全球化管理委員會第一次會議”;

副院長:赴法國出席世界生命科學論壇,赴巴西參加“第一屆心血管國際研究院世界大會”;

副院長:赴俄羅斯考察并訪問俄工程院;

副院長:赴澳大利亞出席工程院水資源研討會;

院士等:赴瑞士參觀電信大展并順訪;

等18院士:赴臺灣開展學術交流;

二、積極參與、主辦和籌備一批重要國際會議

作為共同主辦單位,參與了年世界工程師大會的籌備工作;

共同主辦第二屆國際信博會和第五屆煙臺國際果蔬會的工作;

積極協辦第十四屆第三世界科學院院士大會;

舉辦“農產品采后加工技術國際學術研討會”;

參與籌備海南環保汽車博覽會;

受影響取消或推遲3個國際或雙邊會議;

三、在全球和區域國際合作中發揮更大作用

院長率團赴出席第7屆中日韓工程院圓桌會議,通過了章程,將名稱改為“東亞工程院圓桌會議(EA-RTM)”,使三國工程院合作機制得到加強和擴展,為我院今后在亞洲地區工程技術界發揮更大作用奠定了基礎;

積極參與CAETS年會的籌備,主辦會議的挪威工程院已經安排我院在年的年會上作主題發言:中國的能源發展戰略;

積極參與國際醫學組織(IAMP)的籌建工作,我院醫藥衛生學部被確認為發起成員進入執行理事會,正在爭辦年年會;四、認真做好接待外賓工作

全年接待重要外賓19批,共計84人次;進一步規范了外事接待工作程序,提高了水平;其中主要有:

院長會見諾貝爾物理獎獲得者國家新技術、能源和環境委員會財團懂事長一行;俄勒岡州州長;總理;韓駐華大使;工程建造界訪問團;各界青年才俊訪京團;荷蘭鹿特丹市長代表團;國家地理雜志資深副總裁;駐上海總領事;科教大臣代表團;倫敦大學帝國理工學院副校長校友代表團;

院士會見華盛頓大學教授;

副院長會見冶金采礦委員會主席;中國旅美科技協會會長代表團,波音公司客人;

五、深化與國外工程院和相關組織的合作

目前我院已經同22個外國工程院、工程科技組織、政府部門簽署了工程科技合作備忘錄,初步形成了我院對外開展交流的國際平臺;

目前同我院有較為密切合作關系的有國家的工程院;以及同亞太經社會的合作;

院長當選皇家工程院和皇家工程院外籍院士,以及皇家土木工程師協會榮譽會員;

與工程院重新簽署合作備忘錄,協助對方落實資助,確定可再生能源等領域開展合作;

工程教育研討會、中俄工程技術論壇和中英芯片設計技術論壇等籌備取得很大進展,將在今年召開;

為新材料研討會納入政府間合作協議作了大量協調工作;

另外,同法國科學院、新加坡科技公司探討互派訪問學者、留學人員合作事宜;

與瑞士工程院續簽了合作備忘錄;

六、承辦APCAEM中心的工作

召開APCAEM工作總結及專家座談會,成立了APCAEM國內專家咨詢委員會;

中國政府與亞太經社會就東道國協定和行政與財務安排協定11月在曼谷簽署,我部做了大量的內、外協調工作。為APCAEM在中國順利開展工作提供法律保障;

11月在北京成功承辦了APCAEM第二屆技術顧問委員會和理事會會議。舉行了聯合國旗升旗儀式,標志著APCAEM中新在京正式開展工作;

妥善解決了APCAEM中心臨時辦公場所的租賃事宜;

申辦APCAEM總部工作榮獲“全國五一勞動獎狀”和證書;

七、外事宣傳工作取得較大進展

編輯印制了中國工程院畫冊(英文版);出色完成我院對外宣傳資料“CAENewsletter”的編輯出版工作,全年共完成12期;及時編輯出版我院年度報告(中英文版),為我院對外宣傳工作提供了有力支持;

著手建立我院英文網頁,設計了網頁基本結構、收集整理了包括三屆院領導簡歷在內的有關資料。整理了外籍院士個人簡歷、對外通信地址等數據庫;

組織翻譯了CAETS的章程、總統技術獎、工程院學部劃分等資料,為我院工作提供有益的參考;

八、加強外事管理工作

加強外事工作的計劃和預算管理,年我院外事預算546萬,克服的影響,千方百計調整出訪團組,出訪預算計劃執行較好,但是,招待費和國際會議費仍結余較多;為出訪人員辦理護照、赴港澳臺通行證32本,簽證119人次。9、10月出訪團組都集中,簽證辦公室千方百計克服困難,保證出訪團組及時拿到簽證;

印發各種函件66份,發放簽證電36份。規范了文件收發,急件派專人辦理,完成了任務。圓滿完成各項外事接待后勤保證工作,全年共辦理機場要客接送事宜40余次,120人次;

外事檔案的建立和管理得到了進一步完善,包括:出訪團組、國際會議、文書檔案、簽署各項雙邊協議檔案等;

九、抗擊

面對突如其來的沖擊,教育部全體同志積極預防,沉著應對,在院領導的指揮下,同全院同志一起,取得最終勝利;

顧全大局,參加科技部攻關組,受到表揚;

妥善處理了“推遲、取消”的出國訪問團組和國際會議善后工作,得到了對方的諒解;

十、工作中應注意的幾個問題

對外事工作中應注意的一些問題進行了總結,進一步統一了思想認識:

進一步明確我院外事工作的指導思想:代表中國工程科技界,組織院士和專家,與對口外國工程科技組織開展學術交流與合作;

端正工作作風,在我院形成“講真話辦實事為榮的風氣”;

重申和堅持“涉外回避制度”;

年工作初步設想

以黨的十六大“請進來、走出去”戰略方針為指導,配合我院全年中心工作,根據我院國際合作的任務和需求,抓好一批有影響、有實效的國際交流與合作項目,把工程科技國際合作推向深入;

重點組織好院領導和院士24個出訪團組;

配合院慶十周年,做好邀請國外工程院主題報告人的工作;

認真組織好我院主辦或參與的9個小型國際或雙邊會議;

明確職責、任務和定位,積極開展APCAEM的國內歸口點的工作;

進一步規范外事管理,提高外事服務水平,做好外事宣傳工作。

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