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一、基本現(xiàn)狀
二、實(shí)施三級(jí)網(wǎng)格化管理層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制
改革后,我局面對(duì)著前所未有的挑戰(zhàn)和壓力,一是監(jiān)管對(duì)象龐大、任務(wù)繁重,而監(jiān)管部門機(jī)構(gòu)不健全。二是我局在職在編人員僅14人,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)有監(jiān)管任務(wù)和要求。三是監(jiān)管隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平與適應(yīng)改革餐飲環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管有較大差距。
為了克服自身人員嚴(yán)重不足的困難,我局整合監(jiān)管資源,調(diào)整監(jiān)管模式,在轄區(qū)內(nèi)實(shí)施三級(jí)網(wǎng)格化管理,力求各司其職,責(zé)任到人。以辦事處、社區(qū)為觸角,明確分管領(lǐng)導(dǎo)、科室和人員,人均對(duì)應(yīng)一個(gè)辦事處。將45名食品藥品安全協(xié)管員,下劃到各辦事處,分解至每個(gè)社區(qū),形成“區(qū)--辦事處--社區(qū)”三級(jí)網(wǎng)格化監(jiān)管模式,明確了“政府負(fù)總責(zé),監(jiān)管部門各負(fù)其責(zé),企業(yè)是第一責(zé)任人”的責(zé)任體系。
為協(xié)助做好餐飲企業(yè)日常督促和食品藥品監(jiān)管工作,確保監(jiān)管落到實(shí)處。年初,我局就對(duì)全區(qū)45名協(xié)管員進(jìn)行培訓(xùn)教育,特別是針對(duì)《食品安全法》、《藥品管理法》等法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)培訓(xùn),以便將《餐飲服務(wù)許可證》、《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》的部分前置預(yù)審工作及日常督促工作下劃給各街道辦事處,分解到各協(xié)管人員,務(wù)求第一時(shí)間解決困難,方便群眾辦事。同時(shí),與協(xié)管員簽定了年“四品一械”安全協(xié)管目標(biāo)責(zé)任書,明確協(xié)管職責(zé),建立年度考核機(jī)制,形成以制度管人管事,使監(jiān)管觸角延伸到最基層,確保食品藥品監(jiān)管無漏洞、無盲區(qū)。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,筑牢創(chuàng)新機(jī)制。
為進(jìn)一步促進(jìn)我局各項(xiàng)工作。我局采取“走出去,引進(jìn)來”的學(xué)習(xí)辦法,帶領(lǐng)導(dǎo)全體黨員干部分別到西山、呈貢、安寧、嵩明、尋甸、東川食品藥品監(jiān)督管理局,以抓好作風(fēng)建設(shè),促進(jìn)食品藥品科學(xué)監(jiān)管“為主題進(jìn)行了交流學(xué)習(xí)。我局全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了友鄰縣區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局的黨風(fēng)廉政建、行政管理、設(shè)遠(yuǎn)程藥品醫(yī)療器械數(shù)字監(jiān)管、職工績(jī)效考核管理、食品安全等方面的先進(jìn)做法,大力促進(jìn)我局各項(xiàng)工作開展。