全局總結會司法報告范文

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編者按：本文主要從我們要在正視自身差距的基礎上，進一步做好四個方面的工作；司法所是司法行政的基礎，其建設只能加強，不能削弱；要求全區(qū)司法所要按照創(chuàng)建省優(yōu)秀司法所的標準和要求，重點在三個方面下功夫；進行講述。其中包括：要求全區(qū)司法所要按照創(chuàng)建省優(yōu)秀司法所的標準和要求，重點在三個方面下功夫、進一步強化創(chuàng)新意識，要在全面完成基礎工作的同時，著力在特色工作和精品工作上做文章，努力打造具有**特色的品牌工作、進一步提高干部隊伍素質，要建立長效的干部教育培訓機制、進一步強化進取意識，要緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作和市局重點工作、在提升外部形象上下功夫、在規(guī)范隊伍建設上下功夫、在發(fā)揮職能上下功夫等，具體材料詳見：

日前，**區(qū)司法局召開全局20**年總結會，全面總結回顧了20**年度工作。局黨總支書記、局長**在會上指出，過去的一年里，我局在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，在市局的大力指導下，著力穩(wěn)固基礎，創(chuàng)新發(fā)展，在法制宣傳、法律服務以及維護穩(wěn)定等方面均取得了一定的成績。但我們也要清醒地看到，我們離省廳市局“爭創(chuàng)司法行政系統(tǒng)排頭兵”的要求還有一定的差距，與兄弟城區(qū)的發(fā)展速度還有一定的差距。因此，20**年我們要在正視自身差距的基礎上，進一步做好四個方面的工作：

一是進一步轉變機關工作作風，努力調動干部職工的積極性和主動性，著力改變機關中忙閑不均的現(xiàn)象，教育引導全局干部職工以飽滿的熱情和時不我待的緊迫感投入到新一年的工作中；二是進一步強化創(chuàng)新意識，要在全面完成基礎工作的同時，著力在特色工作和精品工作上做文章，努力打造具有**特色的品牌工作，做到人無我有，人有我精；三是進一步提高干部隊伍素質，要建立長效的干部教育培訓機制，在全面提高干部職工綜合素質的基礎上，著力培養(yǎng)局機關的團隊精神，要教育干部職工服從管理、尊重領導，多謀事、少謀人；四是進一步強化進取意識，要緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作和市局重點工作，圍繞服務與發(fā)展兩大主題，爭先進位謀求發(fā)展。

司法所是司法行政的基礎，其建設只能加強，不能削弱。要求全區(qū)司法所要按照創(chuàng)建省優(yōu)秀司法所的標準和要求，重點在三個方面下功夫：

一要在提升外部形象上下功夫。各街道要在司法所建設上加大人、財、物的投入，年底前按照省司法廳的要求，統(tǒng)一規(guī)范懸掛司法所的標牌標識，司法所的辦公面積要達到150平方米以上，有條件的街道要爭取獨立辦公，同時加大辦公經費投入，配齊辦公設施，打造環(huán)境優(yōu)美，設施先進的一流司法所，全面提升我區(qū)司法所的外部形象。

二要在規(guī)范隊伍建設上下功夫。各街道要注重做好司法所人員的配備工作。首先要配好所長。要把具有一定法律知識、工作能力強、年齡有優(yōu)勢、想干事能干事的同志作為司法所長的首要人選。其次要關心培養(yǎng)。各街道要把優(yōu)秀的司法所工作人員納入到街道后備干部的培養(yǎng)計劃，做到一視同仁；在工作中關心支持司法所，加強司法所干部隊伍建設，有效解決司法所人員流動性大、身兼數(shù)職、年齡老化等問題。第三要加強管理。在目前雙重管理的模式下，區(qū)司法局要按照省、市的有關要求抓好司法所的規(guī)范化管理，各街道要抓好日常管理，各司法所要加強工作人員的內部管理。司法所的政法專項編制要確保專編專用，按要求每個所必須配備3名政法編制人員、2名專職調解員，各社區(qū)力爭配有專職調解員，切實做到機構健全、人員到位，使基層工作有人抓，有人管、有人干。新晨

三要在發(fā)揮職能上下功夫。要圍繞中心、服務大局，緊密結合區(qū)委、政府的中心工作，抓住維護社會穩(wěn)定和經濟社會發(fā)展中的熱點、難點問題，積極主動地開展工作，努力提升工作效能。要立足職能、發(fā)揮優(yōu)勢，依法、全面、正確地履行好各項工作職責，充分發(fā)揮司法所的職能優(yōu)勢和工作人員的專業(yè)優(yōu)勢，努力為基層提供優(yōu)質高效的法律服務和法律保障。要整合力量、整體推進，注重把各種資源、各支隊伍、各項職能整合起來，綜合運用，實現(xiàn)基層司法行政工作的全面發(fā)展。要建立健全司法所業(yè)務工作衡量標準和考核體系，促進司法所嚴格依法、公正高效地開展好各項工作。