安監局危管科執行力建設報告范文

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自12月27日我局轉入落實“責任風暴”實施“治庸計劃”加強執行力建設活動第二階段。一個多月來，在局黨總支直接領導下和區委督查組的指導下，按照區委執行力領導小組的統一部署和要求，在各科室的精心組織下，圍繞抓好自查自糾，深刻剖析，廣泛征求，接受監督等重點環節開展工作，通過問卷調查、召開座談會、設立意見箱、回訪當事人、下基層走訪調研等多種方式，確保了工作扎實穩步推進。目前該階段的工作任務已經完成。從總體上看，我們達到了預期的目的，取得了實際成效，現將有關情況總結如下：

一、主要做法

（一）圍繞當前工作，搞好征求意見。為了找準內部管理和隊伍建設中存在的突出問題，使自查階段的工作增強針對性，在征求意見上，我們以覆蓋面廣、渠道廣、監督評估廣的原則，確保了征求意見具有廣泛性。一是征求意見覆蓋面廣。我們發放了征求意見表，進行無記名的征求意見；二是渠道廣。分別召開黨員、群眾、兄弟單位等座談會，直接聽取意見；三是監督評估廣。設立意見箱、電子信箱、專線電話，向廣大黨員群眾廣泛征求意見；四是通過“四個必談”征詢意見。即在領導班子成員之間、黨員領導干部與所分管科室負責人之間、黨員和黨員之間、黨員和群眾之間開展談心活動；五是向基層單位征求意見。要求以提高認識、查找問題、修正錯誤、互相幫助為目的，進行多層次交互式交心談心活動。溝通思想，增進團結，找準問題，形成共識。對收集的意見，各業務科室領導又進行了認真、仔細的分類歸納、匯總梳理，按照“知情、互助、幫助、監督”的工作方針向黨員本人作了反饋，并對意見較多的黨員有針對性地做好思想工作。這些意見幫助科室、科室分工及科室成員思想認識上的統一創造了良好的條件。

（二）圍繞標準要求，搞好對照檢查。在意見多層次的反饋基礎上，我們要求全體黨員干部職工深入學習第四次黨代會精神和市委書記李鴻忠同志在全市領導干部加強執政能力建設暨黨紀政紀法紀教育培訓班上的講話精神和教育學習階段提出的局機關黨員干部職工執行力建設的具體要求，要從理想信念、宗旨觀念、組織紀律、思想作風、工作作風等方面，查找自己存在的主要問題，制定了“一學習、二對照、三結合、再修改”的辦法，幫助局機關同志搞好自查，“一學習”就是理論學習，從理論上提高廣大黨員的黨性覺悟。“二對照”就是對照執行力度要求，對照兄弟單位先進典型事跡，高標準的要求每個黨員。“三結合”就是結合梳理出來的意見，結合個別訪談到的意見，結合本身的實際表現，寫出自查初稿。“再修改”就是根據各科室的反饋意見，根據組織生活會上大家的批評幫助，重新修改自己的自查材料。對問題沒找準、分析不深刻、整改措施不具體的，我們責令重來。按照“重點寫問題、認真找原因、關鍵查自身”的原則，局機關全體同志本著實事求是的態度，認真撰寫自查材料，并分層次進行了嚴格審查。為了把自查工作進一步引向深入，進一步增強黨性觀念，又以科室為單位舉行了“執行力建設分析交流會”。通過交流，促使大家對自身的問題找得更準，分析得更明，夯實了總結完善階段的基礎

（三）圍繞群眾意見，搞好分析評議。按照上級安排，我們科室召開了專題組織生活會。全體黨員干部職工分別作了嚴肅認真、求真務實的自查報告，并接受了同志們的評議。按照“關鍵在領導、基礎在小組、落實在黨員”的要求，黨總支書記多次到本科室了解進度，并聽取大家反映的共同難點問題，面對面的研究解決辦法，以研究的結果，指導整個面上的工作。增強了搞好這個階段工作的信心，使領導看到了機關轉變作風的具體表現；并采取“總體把握，一上一下”的辦法，做好黨員的定格工作。“總體把握”，就是對照黨員必須履行的八項義務，對照不同崗位的具體要求，以一看平時表現，二看民主測評，分析執行力的執行情況。

（四）圍繞問題，針對解決。為了保證執行力的質量和效果，針對管理生產、儲存、使用危險化學品單位，會同公安、環保、交通等企業主管部門，做好對危險化學品生產、經營、儲存、運輸、使用和廢棄處置企業發生的職工傷亡事故進行調查處理。我科制定實施了“三部曲”：一是開展工作前精心準備。認真做好問題的準備工作，對可能存在的主要問題進行有針對性的分析、反饋，對個別與標準相距較遠、群眾反映問題比較多的單位，有針對性地做出處理。二是處理問題嚴肅認真。對出現問題的單位提出了今后的整改方向。黨總支書記、支部書記、黨員干部帶頭發揚民主，率先給廣大黨員帶好頭，加強自身的廉政建設工作。

二、取得的成效

1、現有的安全管理制度得到了進一步的完備，健全了安全生產巡查和監察執法工作的程序，完善了各業務的監督機制。

2、協調了相關職能部門(如消防、質監)的安全管理職責，做好了相關業務工作的協調處理工作。

3、網格化管理機制和安全管理責任得到了落實，明確了職位責任制，使崗位職責細化、具體化。

4、建立了較完善的科室考核制度。

三、存在的不足

1、部分科室人員對日常工作目標缺少始終如一的熱情和堅持，存在對具體工作的指導、督促、檢查的頻率不夠，跟進不力。

2、在具體工作的執行過程中，存在一些業務流程比較繁瑣，形式的東西增多；一些工作流程流于形式的現象。

3、在執行過程中缺少與時俱進的良好方法。存在干部、職工或缺少溝通的意愿，或缺少溝通的有效平臺，導致溝通協調不好甚至隔閡，以及員工創造性解決問題的能力還有待提高現象。

四、提出建議

一是抓好“一個結合”。將整改工作與安監工作的業務工作相結合，按照“干什么，做什么，缺什么、補什么”的原則，進一步組織全體工作人員深入學習《深圳市安全生產監督管理局規章制度》、《寶安區政府工作部門安全監督管理職能》、《寶安區安全管理責任追究暫行辦法》及上級領導的講話精神，努力在理論武裝上達到新高度，在實踐中取得新成效。

二是突出“一個重點”。重點抓好集中整改工作，對查找出來的問題，從最突出、最緊迫而又有條件解決的問題改起，從群眾最關心、最不滿意的事情做起，認真進行整改。對那些一時難以解決而又必須解決的問題，擬定方案，創造條件，逐步解決。對需要上下聯動解決的問題，明確職責，形成合力。抓住工作關鍵點、關注工作細節。關鍵點的解決往往代表著主要問題的解決、代表著整體工作的突破，是問題得以解決的關鍵。關注細節的必要性在于細節的問題看似小、不重要，卻往往體現并決定著工作的整體效果和水平。“木桶效應”表明盛水量的多少是由最短的木板決定而不是最長的木板所決定的。細節之如短板，執行力的提高在很大程度上就是對細節認真、再認真；對關鍵點跟進、再跟進。

三是解決“一個難點”。針對極少數黨員干部職工面對新形勢、新任務、新要求的創新能力不夠以及工作不求進取、缺乏爭先創優意識這一難點問題，我們采取一是加強學習，提高其政治思想素質和業務水平。健全學習制度，制定詳細的學習計劃，科室每周組織一次學習活動，長抓不懈。采取靈活多樣的學習方式，采用集中學習、專題輔導、個人自學、談心交心、交流心得等方式，落實學習制度，保證學習質量，努力提高的思想覺悟和認識水平。同時抓好業務知識學習，將業務學習與工作實際緊密結合，提高工作業務能力和工作水平。二是改進工作作風，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識，結合各自的工作實際，增強黨員干部職工的公仆意識，提高工作效率，提高服務水平。把執行力教育活動的整改措施落實體現在促進當前的各項工作上，各單位要積極履行職責，加大工作力度，抓緊各項工作的落實。