派出所領導工作體會范文

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公安機關是國家派駐林區行使公安機關職能的武裝性質的治安行政和刑事司法力量。公安派出所是公安機關的前沿陣地，也是最基層單位和多功能的戰斗實體。它擔負著保護資源，維護林區一方政治穩定和社會安定，保一方百姓安居樂業，為改革開放和經濟建設創造良好的社會環境的重任。要完成公安保衛工作任務固然要靠全所民警齊心協力，密切配合，但所長是派出所工作的組織領導者、指揮者，無疑起著關鍵作用。筆者結合從事公安工作二十余年實踐，就如何當好派出所長問題，談談自己粗淺看法。

一、要充分認識公安派出所在整個公安工作中的重要地位

公安是我國公安體系中一個特殊的警種。派出所處在公安工作的第一線，要做好整個公安工作，必須大力抓好基層基礎工作，基層穩，全局穩；基層強，全局強；基層活，全盤活。因此，作為派出所所長，要充分認識派出所的極端重要性，要自覺做到以所為家，愛所勝過愛家，時刻想著轄區人民的安居樂業，恪盡職守，做忠誠于人民的衛士。派出所與城市和農村地方派出所相比，有其共性，更有其個性。林區百姓生活一般還處在貧困狀態，經濟、交通并不發達。派出所的民警一般生活、工作都在林區，交通條件差，生活、工作環境艱苦。所長要帶領全所民警做好工作，把公安工作第一道防線緊緊筑牢，把派出所這個面向山區群眾的窗口建設成人民滿意的單位，所長必須付出艱辛的勞動。

二、首先抓好自身學習，不斷提高政治素質

派出所所長是公安戰線的兵頭將尾，他集兵、將特色于一身，他受上級林業、公安機關之委任，戰斗在同犯罪斗爭的前沿陣地，是戰斗中的兵，必須有兵的實干精神。他又要組織指揮派出所一班人去戰斗，是戰斗中的將，又必須有將的韜略和指揮才能。

資源較少的林區縣只有一個派出所，資源較豐富的林區縣一般有兩個以上派出所，它所管轄的范圍是幾個鄉（鎮），甚至十幾個鄉（鎮）。但可以說派出所麻雀雖小，五臟俱全。有人用上面千條線，下面一根針來形容基層派出所的綜合性、復雜性，各項公安工作的任務都要派出所去貫徹落實，或者配合完成，因此，派出所所長要認真學習，強化自身，提高自己政治、業務素質，使自己成為通才、全才。林業建設的發展和法制建設任務日益繁重的客觀現實，以及林業執法越來越高的要求，急切地需要所長有更高的政治素質和業務知識，這對所長來說面臨著更加嚴峻的挑戰。

挑戰與機遇并存。所長要通過不斷學習，使自己進一步提高政治素質，站穩政治立場，保持政治方向，堅定政治信念；通過不斷學習，進一步激發自己在工作中知難而進，堅韌不拔，奮發有為，創優爭先的進取精神；通過不斷學習，使自己進一步增強群眾觀念，更好地堅持群眾路線，正確對待和行使人民賦予的權力，清正廉潔，勤政為民，不斷增強拒腐防變能力；通過不斷學習，切實轉變工作作風，堅持實事求是原則，堅持深入調查研究，使求真務實，真抓實干作風不斷發揚光大；通過不斷學習，使自己進一步增強組織紀律觀念，模范地遵守黨紀國法和上級林業、公安主管部門的規章制度，保持政令、警令暢通，與此同時，要配合指導員抓好全體民警的政治學習，加強政治思想工作，使民警保持一派生氣勃勃的政治生機。

三、以身作則，率先垂范，注重人格的榜樣力量

派出所所長是公安機關同犯罪斗爭第一線的核心人物，既是戰斗員，又是指揮員、管理者，要想把派出所工作搞好，所長必須想在前，干在前，以自己的模范行為帶動大家，這是最有說服力的領導。隨著公安隊伍的不斷壯大，派出所的的新民警越來越多，因此，所長既是這些新民警的領導者，也是他們從事公安工作的導師，所長的品格、才能、知識、作風如何，不僅關系到整個派出所工作的成績，而且直接影響新民警的成長和進步。

所長對自己必須高標準、嚴要求，要以身作則、率先垂范，要求民警做到的自己首先做到，要求民警不做的自己堅決不做；要胸懷寬闊，大度容人，光明磊落，清正廉潔，給同事和下屬樹立一個做人的榜樣；關心同志要勝過關心自己，要從政治上關心民警的進步，向上級領導舉賢薦才；要不攬功委過，敢于承擔責任，做到吃苦在前，享受在后，嚴于律己，寬以待人，用自己高尚的人格去影響民警，增強凝聚力和感召力；要關心民警的疾苦，在原則許可的情況下，一定要解除民警的后顧之憂。

四、要精通業務，領導工作科學化，不斷提高駕馭本職工作的能力

由于派出所處在公安工作的最前沿，是公安工作的基礎和窗口，為了適應新形勢下公安工作的需要，所長領導工作需要科學化，就是使自己思想、作風、方法等方面逐步做到遵循事物發展變化的客觀規律。

近年來，隨著林區改革開放的日益深入和天然林保護工程的全面啟動，出現了人、財、物大流動的局面，給林區社會治安管理帶來新的問題、新的矛盾。保護資源，制止亂砍濫伐，亂捕濫獵的任務日趨繁重，林區違法犯罪也出現了作案團伙化，工具現代化，手段智能化的新特點；此外，防火的任務也是重上加重。如何適應新形勢下公安工作的需要，已成為公安基層基礎工作改革的重要課題。所長要大膽改革，銳意創新，狠抓打擊違法犯罪，發揮派出所的尖兵作用；抓治安管理，發揮派出所的服務作用；抓安全防范，發揮派出所的監督作用；抓為警清廉，發揮派出所的窗口作用。這些作用的變化，越來越要求所長領導工作的科學化。

所長要聯系本職工作積極學習黨的方針、政策和國家法律、法規，還要學習和掌握林業專門知識；學習科技知識和外地成功經驗；要認真鉆研業務，開闊視野，不斷增加新知識，成為本職工作的行家里手。所長除參加上級公安機關或地方公安機關舉辦的業務培訓外，主要是靠自學，要學會統攬全局的領導方法和彈鋼琴的領導藝術，深入調查研究，掌握第一手資料。

公安信息是第一手資料之首，所長自己要注重公安信息的搜集工作，因為基層派出所離開了公安信息就寸步難行。派出所應成為轄區的信息中心和接收站，應利用工作在基層，天天接觸群眾的優勢，通過多渠道，多方面廣泛收集信息，處理信息，貯存信息和傳遞信息。信息要達到廣（廣開信息源）、快（有時效性的最新信息）、精（高質量的信息）、準（準確無虛假的信息）的標準。公安信息是所長領導工作決策的重要依據之一，是派出所能否快速應變，有無靈活的應變能力，能否發揮職能作用的關鍵。

派出所所長還必須有時間觀念，要學會駕馭時間，要善于把握時機偵破案件。同犯罪分子作斗爭，必須以快制快，以快取勝。幾分鐘、幾秒鐘的時機沒有抓住，便會時過境遷，而使簡單易破的案件成了久偵不破甚至變為復雜疑難案件。條件成熟了，不動不行；條件不成熟搶前也不行。這就要求所長要善于掌握火候，集中時間解決重要問題，利用零散時間解決零碎問題。

五、要具有一定的科學管理能力，善于協調，當好班長

派出所所長是一個所的班長，要堅持從嚴治警的方針，對全所民警要大膽管理，嚴格管理；只有這樣，才能帶出一支好隊伍。抓好隊伍的管理，一個重要的問題就是落實責任制，嚴格考核制度，賞罰分明，克服干好干壞一個樣的弊端。對工作成績突出的民警，要大力表揚，并及時報請縣公安局、林業主管局給予表彰獎勵；對出勤不出力，工作敷衍應付，完不成任務的，要嚴肅批評教育，并責其改正。對隊伍中暴露出來的不良傾向，要早抓、真抓、主動抓。早抓就是抓苗頭，防微杜漸，防患于未然，不要等問題成了堆才抓；真抓就是對發現問題必須動真的，來實的，采取堅決果斷措施解決，不遷就，不庇護；主動抓就是我要抓，不是要我抓。一所之長，要向上級機關負責，向全所民警負責，向人民群眾負責，如果出了問題，不僅要追究當事人的責任，而且要引咎自責。