讀六韜的心得體會范文

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為使公司能在管理上別具一格，我拜讀了周呂望撰寫的《六韜》，《六韜》是一部集先秦軍事思想之大成的著作，對后代的軍事思想有很大的影響，被譽為是兵家權謀類的始祖。司馬遷《史記·齊太公世家》稱：“后世之言兵及周之陰權。皆宗太公為本謀。”北宋神宗元豐年間，《六韜》被列為《武經七書》之一，為武學必讀之書。《六韜》在16世紀傳入日本，18世紀傳入歐洲，現今已翻譯成日、法、朝、越、英、俄等多種文字。

在讀完《六韜》后，對于書中提到的文韜——論治國用人的韜略；武韜——講用兵的韜略；龍韜——論軍事組織；虎韜——論戰爭環境以及武器與布陣；豹韜——論戰術；犬韜——論軍隊的指揮訓練等，我在此淺談一下對于這六韜的一些心得體會：

一、文韜——加強領導意識韜略

在這節里，通過對《文師》、《盈虛》、《國務》、《大禮》、《明傅》、《六守》、《守土》、《守國》、《上賢》、《舉賢》、《賞罰》、《兵道》等十二篇的閱讀，主要是講了如何加強公司管理者在思想上、德行上的問題，在這一節里，我明白了要使公司企業能在這激烈競爭的市場里站穩腳，對員工的管理、加強公司管理者的管理能力有多重要。公司應做到“見善而怠、時至而疑、知非而處”積極采納員工意見，深入到員工中去，聽取員工對公司的意見和建議，更加完善公司制度，加強員工對公司的歸屬感。

二、武韜——市場的調查分析韜略

在這一卷主要分為《發啟》、《文啟》、《文伐》、《順啟》、《三疑》，主要論述取得政權及對敵斗爭的策略，強調在作戰前必須先對敵我雙方的情況了如指掌，進行比較，以己之長克敵之短，才能制勝。在這卷里，我懂得了要想在商業市場上站住腳步舊的加強對市場的調查，公司在投入新的行業或是產品時，要加強對市場的市場調查分析，找出在公司中存在的優勢。

三、龍韜——公司知人善用韜略

在這一卷主要分為《王翼》、《論將》、《選將》、《主將》、《將威》、《勵軍》、《陰符》、《陰書》、《軍勢》、《奇兵》、《五音》、《兵征》、《農器》等十三篇，主要論述軍事指揮和兵力部署的藝術，指出在戰爭中要調動對方，選擇將帥、嚴明紀律，然后確定如何發號令、通信息。還指出要注意天時地利、武器裝備和物質供應等。在這一卷，我明的了再企業管理上，必須制度一個完整人才選拔制度，

要嚴格執行公司的人才選拔制度，加強對員工的管理；要做到知人善用，懂得選拔人才，更好的為公司挖掘人才為公司服務。

四、虎韜——公司營造工作氛圍韜略

在這一卷主要分為《軍用》、《三陣》、《疾戰》、《必出》、《軍略》、《臨境》、《動靜》、《金鼓》、《絕道》、《略地》、《火戰》、《壘虛》等十二篇，主要論述在寬闊地區作戰中的戰術及其他應注意的問題。在這一卷中，我明白了公司擁有一個良好的工作氛圍對提高員工工作效率有嚴重的影響。公司應為員工提供一個良好的工作氛圍，在公司制度優秀員工獎勵制度，以此來激勵員工的工作斗志。

五、豹韜——完善公司制度韜略

這一卷主要分為《林戰》、《突戰》、《幫強》、《敵武》、《山兵》、《澤兵》、《少眾》、《分險》等八篇，主要論述在各種特殊的地形作戰中的戰術及其他應注意的問題。在這一卷的閱讀上，加強了我對公司制度重視，公司企業制定一套完善的制度，有利于更好的管理公司，加強公司各部門的運行，做到有據可依。公司制度必須嚴格執行，做到公正、公平，使能在真正意義上給公司帶來好處。

六、犬韜——員工考核制度韜略

這一卷主要分為《分合》、《武鋒》、《練士》、《教戰》、《均兵》、《武車士》、《武騎士》、《戰騎》、《戰車》、《戰步》等十篇，主要論述教練與編選士卒以及各種兵種如何配合作戰，以發揮軍隊效能等問題。在公司實行員工考核制度，加強員工職業能力的提高，更好的為公司貢獻自己的才能，為了適應崗位要求，員工要樹立“未雨綢繆”的憂患意識，必須扎實練好基本功，更好的做到本職業的工作。加強員工的職能培訓，培養出一支能征善戰的員工隊伍，使其成為公司在這激烈的市場競爭中的最好的武器，成為公司最好的財富。

總之，在對“六韜”的閱讀中，我真的學會了很多，它那屬于在軍事上的韜略運用到商業上也起到了很大的作用，幾千年前的戰略在現在社會上也毫不遜色，對軍事運用到商業上，同時也應正那句“商場如戰場”的話。讓我深刻的感受到了幾千年文化的魅力，使我不得不折服在幾千年前人的智慧下，那些幾千年孕育出的智慧，是那么的讓人遙不可及。