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上半年組織工作小結(jié)范文

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上半年組織工作小結(jié)

一、上半年工作推進情況

1、全面落實各項黨建工作目標任務(wù)。3月7日街道黨工委召開了街道黨建和精神文明建設(shè)會議,落實部署各項黨建年度目標任務(wù)。研究制定了《關(guān)于開展“基層組織建設(shè)提升年”活動的實施意見》和《街道黨工委2013年度黨的建設(shè)工作目標責任分解意見》,明確了工作要求,落實工作責任。組織科下發(fā)了2013年組織工作意見,明確了組織工作年度目標任務(wù)。堅持班子成員黨建工作聯(lián)系點制度,指導(dǎo)基層開展好“基層組織建設(shè)提升年”和“作風建設(shè)提升年”活動。圍繞基層組織建設(shè)提升年活動新的目標和確定的工作重點,進一步夯實基礎(chǔ),創(chuàng)新實踐,打造新亮點。加強考核引導(dǎo),抓好班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、載體建設(shè),在黨建網(wǎng)格化、服務(wù)組團化、共建區(qū)域化等品牌基礎(chǔ)上,培育新的工作亮點。突出加強基層組織爭先晉位、聯(lián)系服務(wù)基層、后備干部培育等推進工作重點,切實增強針對性,提高工作成效。近期將組織對基層社區(qū)黨務(wù)工作半年度檢查。

2、大力推進服務(wù)型基層黨組織建設(shè)。夯實黨建工作基礎(chǔ),完善黨群公共服務(wù)中心設(shè)施,開展基層黨組織“服務(wù)星級”創(chuàng)評工作,切實抓好各項爭創(chuàng)活動的推進實施,推進信息化服務(wù),推進網(wǎng)格精細化管理,不斷提升基層黨建工作科學(xué)化水平。突出黨組織作用發(fā)揮、骨干隊伍建設(shè)和黨員踐諾行動三個關(guān)鍵,健全工作制度,查找解決基層組織建設(shè)面臨的突出困難和問題,落實聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的工作舉措,謀劃實施好為民辦實事項目。3月16日日報一版刊載了《向著幸福進發(fā)——榮巷街道黨工委服務(wù)群眾“路線圖”探尋》作為服務(wù)型黨組織建設(shè)專欄開篇進行了宣傳,市委組織部電教中心制作了專題片進行宣傳。七一前桃源社區(qū)黨委、青龍山社區(qū)黨總支、榮巷派出所黨支部、南元機床黨支部等被評為區(qū)先進基層黨組織。

3、加緊社區(qū)黨組織換屆各項準備工作。提前謀劃,加強統(tǒng)籌,扎實做好社區(qū)黨組織換屆選舉前期準備工作。3月初布置各社區(qū)“兩委”班子及其成員撰寫述職報告,集中組織開展了社區(qū)和直屬單位的班子考察,把握考察預(yù)告、公示、述職測評、民主推薦、綜合分析等環(huán)節(jié),5月上旬完成考察工作。紀工委、財政所、資產(chǎn)辦同步組成3個工作組加快對社區(qū)的清產(chǎn)核資工作,5月底全部完成。5月28日街道黨工委對相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子進行了調(diào)整,為社區(qū)換屆工作做好相關(guān)人事安排。涉及社區(qū)書記2名、主任3名、副書記副主任3名,從機關(guān)下派平均年齡34歲的5名年輕干部到社區(qū)任職,機關(guān)與社區(qū)、社區(qū)與社區(qū)、社區(qū)內(nèi)部交流21名,機關(guān)與社區(qū)提前退職10名。6月14日街道黨工委召開動員大會進行部署。經(jīng)上下溝通,社區(qū)黨組織討論上報,街道黨工委已研究批復(fù)各社區(qū)黨組織和紀檢組織職數(shù)設(shè)置,目前各社區(qū)結(jié)合半年度工作總結(jié)和七一紀念活動,相繼開展動員,進入報名推薦和黨代表選舉工作階段。

二、下半年工作思路

1、統(tǒng)籌推進社區(qū)各類組織換屆選舉工作。按照“公推直選”的程序和要求,把握工作環(huán)節(jié),集中工作精力,切實加強指導(dǎo)督促,精心組織實施,確保8月上旬圓滿完成社區(qū)黨組織換屆工作。8月下旬開始,全面加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),把握程序和人選質(zhì)量,依托新一屆社區(qū)黨組織,扎實推進社區(qū)居委會、股份經(jīng)濟合作社和社區(qū)工會、婦聯(lián)等各類組織的換屆選舉工作。加強對新任黨務(wù)干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn),督促社區(qū)黨組織建立完善議事規(guī)則和工作制度。

2、深入推進基層黨建創(chuàng)新。按照基層黨建“一委一品”的工作要求,分類抓好黨建示范點培育。推進基層黨組織“服務(wù)星級”創(chuàng)評活動,加強服務(wù)型黨組織建設(shè)。建立黨建工作經(jīng)費保障機制,完善黨建工作基金管理制度。加強信息化建設(shè),改進黨員管理服務(wù)工作,理順搬遷企業(yè)、人戶分離黨員組織關(guān)系。整合現(xiàn)代遠程教育站點、黨建網(wǎng)資源,建設(shè)集教育、管理、服務(wù)為一體的黨員綜合服務(wù)和片區(qū)服務(wù)陣地。建立黨代表社區(qū)工作室,回應(yīng)群眾關(guān)切,解決實際問題。

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