野廣告管理考核辦法范文

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各街道辦事處：

為進一步強化“野廣告”治理，鞏固與擴大2012年度“野廣告”管理成果，有效遏制“野廣告”反彈回潮現象，提高城市的品味和檔次，創造整潔、美觀的城市環境，提升我區城市管理水平?，F就2013年度“野廣告”整治考核的具體事項通知如下：

一、考核內容

（一）全區范圍內主次干道和全部居民小區的“野廣告”清理推行市場化運作情況。

（二）“野廣告”清理效果。

二、考核對象

各街道辦事處

三、時間安排

2013年全年度

四、考核方法

考核總分100分；其中市場化運作考核（30分）、“野廣告”清理效果考核（70分）。

（一）市場化運作考核（30分）

1、市場化運作范圍

按照創衛標準要求，采取全面推進的辦法，2013年在全區所有主次干道、居民小區推行市場化運作。

2、市場化運作方法

(1)責任分工。按照屬地管理的原則，各辦事處負責本轄區內所有主次干道和居民小區野廣告治理市場化運作。

(2)清理隊伍。按照市場化運作方式，承包給專業清理隊伍、保潔公司或者個人清理。

(3)清理內容。道路兩側建（構）筑物立面、地面及公共設施上的所有類型的野廣告。居民小區墻壁及樓道內所有類型的野廣告。

(4)資金保障。按照屬地管理原則，資金由辦事處自行保障，自籌解決。

(5)強化監管。強化對運作企業（個人）的監管力度，明確監管責任人（定崗定責），落實監管機制，建立獎罰機制，確保清理質量達標。

3、市場化運作的考核

按照完成指定道路、居民小區市場化運作的情況考核評分，3月15日前完成市場化運作。3月下旬市容科將進行考核評分?？己顺煽兘Y合每月考核成績確定全年成績。

考核內容包括：檢查年底資料（合同、發票、月投入等）、運作情況?！皼]落實”不得分，“落實不力”扣分。

凡沒有按時完成野廣告市場化運作的，當月從辦事處財政扣款5000元，每推遲一個月扣款數額遞增1000元。

（二）“野廣告”清理效果考核（70分）

“野廣告”清理效果考核時間為2013年全年度。區局成立“野廣告”考核專項小組，以“現場考核”的方式，采取“日常考核”與“專項考核”相結合的辦法。平時考核設置滿分100分，合格85分。平時考核85分以上獎勵辦事處及相關責任人1000元，85分以下，每1分扣除辦事處當月財政200元。

1、考核方法

（1）各辦事處轄區內，分片設置監管人員1名及義務監督員3名，并提供監管員、義務監督員相關資料和聯系方式。

（2）現場檢查。采取抽查的方法確定考核點位。以辦事處轄區內的主次干道和社區的街巷、小區為考核點。每個辦事處抽查2條主次干道，一個社區的1條小街巷和1個小區；該小街巷無居民住宅樓的，可選擇該社區另一條小街巷附近的住宅小區或居民樓，或任意指定附近的居民樓進行檢查。

考核中一律采取拍照或錄像的方式記錄發現的問題（資料保存至通報發出的7日內止，過期清除）。

2、標準

效果評分標準：檢查范圍內每發現一處（個）噴涂或噴涂式印章“野廣告”扣3分，招貼告示每處（個）扣1分，手寫或印章式的“野廣告”每處（個）扣1分，不干膠小張貼一張扣0.4分,硬面墻(立面)發現一處有痕跡的扣1分,軟墻面涂刷顏色明顯存在色差或圖形不規范的每處扣1分,覆蓋不嚴的每處扣2分.

五、有關要求

1、各中隊于3月31日前簽訂的市場化運作方案上報局市容科。市場化運作方案要做到細化責任義務，需明確清理隊伍（或保潔公司）、清理人員、監管人員、資金投入方案、實施責任人。

2、4月15日前，各中隊要制定出獎懲辦法、約束機制，建立自查制度，將文檔資料上報局市容科備案。