嬰童產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查及發(fā)展方向范文

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前言

嬰童產(chǎn)業(yè)是為孕婦、嬰幼兒、兒童三類人群提供產(chǎn)品和服務(wù)的各種行業(yè)、部門的通稱。它不是一個(gè)獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)部門，而是跨行業(yè)、跨部門的綜合產(chǎn)業(yè)群，是一個(gè)以消費(fèi)品(包括商品和服務(wù))為主體的市場(chǎng)體系。所涉及的產(chǎn)品行業(yè)包括孕產(chǎn)婦和兒童所需的健康、飲食、服裝、教育、娛樂(lè)、玩具、日用品等行業(yè)。上世紀(jì)90年代，中國(guó)嬰童行業(yè)剛剛起步，國(guó)內(nèi)母嬰用品商店為數(shù)甚少，各類孕嬰童用品也都是稀有產(chǎn)品;經(jīng)過(guò)20年的不斷發(fā)展，國(guó)內(nèi)嬰童產(chǎn)品種類迅猛增長(zhǎng)，產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷渠道不斷擴(kuò)張，中國(guó)嬰童產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出規(guī)模化、現(xiàn)代化、國(guó)際化的發(fā)展趨勢(shì)。目前，各類孕嬰童店已遍布全國(guó)一、二、三級(jí)城市，部分已深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)。同時(shí)，隨著行業(yè)的不斷整合、產(chǎn)業(yè)的逐步升級(jí)和銷售理念的更新轉(zhuǎn)變，以大賣場(chǎng)、精品店、便利店、網(wǎng)絡(luò)銷售等為主的運(yùn)營(yíng)模式競(jìng)相運(yùn)行，嬰童產(chǎn)業(yè)也由制造業(yè)逐步拓展到了服務(wù)業(yè)，商品種類覆蓋衣食住行用育樂(lè)等各個(gè)領(lǐng)域。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)前中國(guó)“兒童經(jīng)濟(jì)”以年增長(zhǎng)率超過(guò)30%的高速發(fā)展，預(yù)計(jì)2010年內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)模可達(dá)1萬(wàn)億元。［1］另?yè)?jù)多項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，隨著中國(guó)嬰童產(chǎn)業(yè)環(huán)境、政策和渠道的不斷優(yōu)化，中國(guó)的嬰童市場(chǎng)未來(lái)前景肯定無(wú)比廣闊，而且必將成為最黃金的產(chǎn)業(yè)之一。自中國(guó)嬰童行業(yè)初步形成之時(shí)，國(guó)外知名品牌嬰童企業(yè)就大舉進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)，他們不斷通過(guò)技術(shù)更新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、品牌擴(kuò)張，紛紛搶奪中國(guó)豐富的市場(chǎng)資源，充分享受中國(guó)消費(fèi)者為他們創(chuàng)造的豐厚利潤(rùn)。面對(duì)這一嚴(yán)峻形勢(shì)，富有理想和抱負(fù)的中國(guó)企業(yè)家，緊跟時(shí)代步伐，不斷創(chuàng)新發(fā)展，創(chuàng)建了貝因美、好孩子、紅孩子等一系列國(guó)內(nèi)外知名嬰童品牌，他們生產(chǎn)的商品在國(guó)際領(lǐng)域都占有一定份額，備受國(guó)內(nèi)外家庭的青睞。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)部門的數(shù)據(jù)顯示，2009年，我國(guó)嬰童產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了9千億元的產(chǎn)值。［2］盡管如此，由于受中國(guó)傳統(tǒng)文化和國(guó)情影響，中國(guó)嬰童產(chǎn)業(yè)整體生產(chǎn)力水平不高、結(jié)構(gòu)不夠合理、優(yōu)勢(shì)不甚突出、產(chǎn)品的科技含量不高、個(gè)性化需求不強(qiáng)、品種款式不多，仍不具備與國(guó)外知名品牌抗衡的實(shí)力。綿陽(yáng)作為四川省第二大經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū)域，近幾年嬰童產(chǎn)業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)的影響帶動(dòng)下，逐步駛?cè)搿翱燔嚨馈保嬖诘膯?wèn)題仍值得思考。本文以綿陽(yáng)市為例，在對(duì)嬰童產(chǎn)品市場(chǎng)消費(fèi)情況調(diào)查和本土優(yōu)勢(shì)資源分析的基礎(chǔ)上，對(duì)推動(dòng)區(qū)域嬰童產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行一些有益的探索。

一、綿陽(yáng)市嬰童產(chǎn)品市場(chǎng)消費(fèi)現(xiàn)狀

1．“代位消費(fèi)”特征明顯，產(chǎn)品的利用率偏低。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，到賣場(chǎng)購(gòu)物或到玩具店選購(gòu)?fù)婢叩慕^大多數(shù)是年輕的父母，盡管有時(shí)并不都知道孩子心里想什么、需要什么、喜歡什么，但他們?nèi)匀粦阎鴿鉂獾摹案改钢?zé)”和內(nèi)心對(duì)孩子深深的愛，憑著感覺或個(gè)人愛好精挑細(xì)選孩子的衣物或玩具。他們儼然成了孩子消費(fèi)的“代言人”。這種購(gòu)買主體和消費(fèi)主體的完全分離，在嬰童用品消費(fèi)市場(chǎng)，就是典型的“代位消費(fèi)”。“代位消費(fèi)”讓真正的消費(fèi)主體沒有了“主體”性，往往父母買回的消費(fèi)品，孩子并不感興趣，或根本不用，致使很多嬰童用品買回來(lái)后很快就束之高閣，也使得產(chǎn)品得不到市場(chǎng)的很好檢驗(yàn)，造成市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)的紊亂。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，這種“代位消費(fèi)”讓很多家庭購(gòu)買的嬰童產(chǎn)品近30%得不到很好利用。

2．消費(fèi)檔次不斷提升，選擇的盲目性較大。受“5·12”大地震和金融風(fēng)暴的影響，綿陽(yáng)經(jīng)濟(jì)遭受巨大重創(chuàng)，但這不僅沒有改變消費(fèi)者消費(fèi)需求欲望，反而有逐年提升的現(xiàn)象。據(jù)綿陽(yáng)市統(tǒng)計(jì)局通報(bào)，2009年，全市實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額341．1億元，增長(zhǎng)25．7%，高于全省平均水平5．7個(gè)百分點(diǎn)，比成都高5．4個(gè)百分點(diǎn)，總量在21個(gè)市州排名第2，速度排名第2。［3］在嬰童產(chǎn)品消費(fèi)品市場(chǎng)抽樣調(diào)查中，問(wèn)及“平均每月為孩子消費(fèi)支出是多少”時(shí)，選擇“1500元以上”的占了42．9%;問(wèn)及“占家庭總收入的百分比是多少”時(shí)，選擇“30%以上、50%以上”的占了71．5%;問(wèn)及“給寶寶買衣服一件大約多少錢”時(shí)，選擇“50—100元”范圍的占到了57．1%。從以上問(wèn)卷分析得出，在“一個(gè)孩子六個(gè)錢包”的時(shí)代，父母在子女成長(zhǎng)教育的投資上有增無(wú)減，而且在選擇產(chǎn)品的檔次上鎖定中高檔位的居多。但從家庭消費(fèi)比例可以看出，有的家庭對(duì)嬰童產(chǎn)品的消費(fèi)理念還不夠科學(xué)，家庭理財(cái)不盡合理，對(duì)嬰童產(chǎn)品消費(fèi)過(guò)于超前，盲目攀比，勢(shì)必給家庭經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生巨大壓力。

3．名優(yōu)品牌選擇集中，本土品牌嚴(yán)重缺位。在大型超市、嬰童用品社區(qū)店或網(wǎng)購(gòu)體驗(yàn)中，多數(shù)消費(fèi)者購(gòu)買商品都會(huì)把大品牌、名品牌作為首選。無(wú)論是食品、用品或服務(wù)，對(duì)他們來(lái)說(shuō)，品牌代表著信任，代表著安全保障，買品牌就是買安全買好服務(wù)。據(jù)《中國(guó)質(zhì)量萬(wàn)里行》2009年對(duì)中國(guó)嬰童市場(chǎng)質(zhì)量信譽(yù)調(diào)查報(bào)告顯示，消費(fèi)者對(duì)名優(yōu)品牌的選擇十分集中，其中嬰幼兒服裝和玩具中，麗嬰房和好孩子兩大品牌分別獨(dú)占行業(yè)鰲頭，有超過(guò)兩成比例消費(fèi)者購(gòu)買，而奶粉輔食、洗護(hù)喂哺用品的品牌集中度則更高，其中美贊臣、多美滋、雅培和惠氏四大奶粉品牌大約占據(jù)六成份額，強(qiáng)生、貝親兩大品牌占據(jù)洗護(hù)喂哺用品市場(chǎng)近七成比例，亨氏、貝因美、雀巢三大輔食巨頭占據(jù)了市場(chǎng)74．6%的份額。［4］從對(duì)綿陽(yáng)嬰童產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查了解到，消費(fèi)者對(duì)品牌的選擇與全國(guó)基本一致。即使在選擇同類產(chǎn)品時(shí)，大多數(shù)消費(fèi)者也都會(huì)考慮影響力較好的商場(chǎng)、超市或精品店去購(gòu)買名優(yōu)品牌產(chǎn)品(包括網(wǎng)購(gòu))，基本少選國(guó)內(nèi)其他品牌，有的甚至不選本地“無(wú)名”產(chǎn)品。

4．消費(fèi)形式日趨多樣，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不盡合理。在日趨發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)條件下，隨著消費(fèi)能力的不斷提升，消費(fèi)者對(duì)孕嬰童產(chǎn)品的消費(fèi)模式需求也日趨多樣。在問(wèn)及帶孩子出門主要采取什么形式玩時(shí)，有42．9%的消費(fèi)者選擇專業(yè)兒童商場(chǎng)，因?yàn)檫@里有吃、穿、用、玩等多功能服務(wù)項(xiàng)目;有42．7%的選擇進(jìn)書店或公園或親子游，因?yàn)槟莾河袉l(fā)兒童智力或培養(yǎng)兒童興趣的東西;14．3%的選擇吃西餐、學(xué)藝術(shù)、找小朋友玩等;在選擇服務(wù)和教育項(xiàng)目時(shí)，更多的注重請(qǐng)“月嫂”服務(wù)或送兒童進(jìn)培訓(xùn)班;在選擇購(gòu)物渠道時(shí)，一站式購(gòu)物(服務(wù))、目錄購(gòu)物、網(wǎng)購(gòu)成為多數(shù)人首選。但從調(diào)查中了解到，綿陽(yáng)的嬰童產(chǎn)業(yè)還處于起始階段，產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)比較簡(jiǎn)單，傳統(tǒng)的嬰童用品、食品、服裝等占據(jù)絕大多數(shù)，其他如娛樂(lè)、教育、旅游、服務(wù)類的產(chǎn)品還不成熟，比較缺乏。通過(guò)走訪和問(wèn)卷了解到，消費(fèi)者希望更多享用結(jié)合本地優(yōu)勢(shì)和資源的特色產(chǎn)品和消費(fèi)模式，對(duì)綿陽(yáng)未來(lái)拓展消費(fèi)渠道、豐富產(chǎn)品內(nèi)容充滿期待，目前對(duì)虛擬的或還未實(shí)現(xiàn)的消費(fèi)形式的需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)現(xiàn)有的，而且隨著社會(huì)的進(jìn)步和生活條件的改變，這種對(duì)新型消費(fèi)產(chǎn)品和模式的需求將更加多樣、更加強(qiáng)烈。

二、綿陽(yáng)市發(fā)展嬰童產(chǎn)業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)

1．加快發(fā)展嬰童產(chǎn)業(yè)的科技優(yōu)勢(shì)。綿陽(yáng)作為中國(guó)唯一的科技城，現(xiàn)有國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室5個(gè)、國(guó)家工程技術(shù)研究中心4個(gè)、博士后工作站5個(gè)、各級(jí)生產(chǎn)力促進(jìn)中心10家，在發(fā)展創(chuàng)業(yè)孵化、技術(shù)轉(zhuǎn)移等方面提供著重要的服務(wù)支撐作用，為實(shí)現(xiàn)綿陽(yáng)嬰童產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)、升級(jí)和產(chǎn)品技術(shù)改良打造了很好的創(chuàng)新平臺(tái)。以長(zhǎng)虹、九州等為龍頭的199家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和876家科技型中小企業(yè)，已經(jīng)在新材料、光機(jī)電一體化、精細(xì)化工、生物醫(yī)藥、環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域逐步發(fā)揮著帶動(dòng)和輻射作用，其中200多項(xiàng)新技術(shù)新產(chǎn)品已填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，領(lǐng)先于西部各省和全國(guó)平均水平，［5］為綿陽(yáng)開拓嬰童產(chǎn)品市場(chǎng)、促進(jìn)嬰童產(chǎn)品設(shè)計(jì)和功能改造等方面提供了諸多可能。綿陽(yáng)科教實(shí)力雄厚，擁有12所各級(jí)各類高校，居于全國(guó)地級(jí)市首位，加之境內(nèi)各類科研院所，為人才培養(yǎng)提供了沃土，為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、學(xué)、研的有機(jī)結(jié)合提供了智力支持。未來(lái)2－3年，隨著綿陽(yáng)“新三城”的崛起，科技城的科技優(yōu)勢(shì)將更加明顯，屆時(shí)創(chuàng)建更多有競(jìng)爭(zhēng)力的嬰童產(chǎn)業(yè)都將成為必然。

2．拉動(dòng)親子文化旅游的資源基礎(chǔ)。綿陽(yáng)的旅游資源和文化底蘊(yùn)都給親子游等特色產(chǎn)品開發(fā)提供了廣闊的前景和市場(chǎng)。科技旅游:2010年綿陽(yáng)市被授予“全國(guó)科普教育基地”稱號(hào);先后被四川省開辟為“青少年科普教育基地”和“愛國(guó)主義教育基地”的科學(xué)城，既可參觀大型雕塑“原子核裂變”、核武器等重裝實(shí)物，又可切身體驗(yàn)?zāi)M引爆原子彈;于2008年承辦過(guò)北京奧運(yùn)會(huì)主火炬塔抗風(fēng)風(fēng)洞試驗(yàn)任務(wù)的風(fēng)洞試驗(yàn)群，無(wú)論是參觀多種項(xiàng)目的空氣動(dòng)力試驗(yàn)情況，還是親身體驗(yàn)12級(jí)臺(tái)風(fēng)氣流，都會(huì)讓人深感科技的進(jìn)步和大自然的威力;走“軍民融合式發(fā)展道路”的九州電器和長(zhǎng)虹科技館，可使游客親眼目睹各類電器的生產(chǎn)和裝備的過(guò)程，真實(shí)感受中國(guó)企業(yè)“勇創(chuàng)世界名牌、唯以產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)”的可貴精神。［6］文化旅游:有以北川“一個(gè)基地、三大工程、三條走廊”(以北川新縣城為中心的旅游服務(wù)基地，地震遺址、唐家山堰塞湖、大禹故里風(fēng)景區(qū)三大工程，沿山脊線、沿公路干線、沿河谷地帶的三條旅游走廊)為主體的地震文化、羌族文化、大禹文化旅游，［7］有以七曲山大廟、富樂(lè)山、西山等為基礎(chǔ)的三國(guó)主題文化、文昌文化、李白文化旅游，有以圣水寺、碧水寺等為依托的宗教文化景區(qū)等。

3．拓展行業(yè)市場(chǎng)空間的有利條件。據(jù)國(guó)家相關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，中國(guó)自2006年開始就進(jìn)入了第四波人口生育高峰，每年新增寶寶數(shù)量在2000萬(wàn)左右，目前全國(guó)0至6歲嬰幼兒數(shù)量約1．08億，高峰期預(yù)計(jì)將持續(xù)到2015年。與這一波“嬰兒潮”同時(shí)涌動(dòng)的，是嬰童產(chǎn)品消費(fèi)的加速升級(jí)，這無(wú)疑給開拓嬰童產(chǎn)品市場(chǎng)提供了無(wú)比廣闊的空間。但全國(guó)工商聯(lián)副秘書長(zhǎng)王忠明曾表示，作為新興產(chǎn)業(yè)，嬰童行業(yè)的前景不單純?nèi)Q于中國(guó)有多少人口，還要取決于人們的支付能力。據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，2009年，全市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入13701元，較上年增長(zhǎng)了12．3%。［8］此數(shù)據(jù)充分印證了綿陽(yáng)城鎮(zhèn)居民的購(gòu)買力，更加助長(zhǎng)了人們對(duì)品牌產(chǎn)品的購(gòu)買欲望。作為市場(chǎng)購(gòu)買主體的年輕父母?jìng)儯^大多數(shù)以70年代后期和80后為主，所接受的文化教育和收入水平都比較高，消費(fèi)觀念較新;加之他們大都是獨(dú)生子女，生活方式超前，消費(fèi)需求更加關(guān)注嬰童產(chǎn)品的質(zhì)量安全、品牌文化內(nèi)涵、時(shí)尚感和個(gè)性特質(zhì)。為此，他們以及他們的前輩都會(huì)不惜花更多的錢，去購(gòu)買安全、放心、優(yōu)質(zhì)的品牌產(chǎn)品。

4．助推兒童經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策資源。2010年，是國(guó)家籌劃確定十二個(gè)“五年規(guī)劃”的謀略年，是承接西部大開發(fā)下一個(gè)“十年”的關(guān)鍵期，國(guó)家對(duì)西部的政策不僅不變，還對(duì)特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展、加強(qiáng)資金投入和商貿(mào)活動(dòng)等方面有更強(qiáng)的趨勢(shì)。近年來(lái)，在應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)影響的背景下，國(guó)務(wù)院立足西部巨大的市場(chǎng)需求空間，連續(xù)出臺(tái)了“國(guó)十條”等多項(xiàng)擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)消費(fèi)的政策措施，為穩(wěn)定國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)秩序、保持西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展提供了重要保障。這些政策優(yōu)勢(shì)已為或?qū)榫d陽(yáng)積極爭(zhēng)取國(guó)家支持、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、提高居民收入提供了難得的歷史機(jī)遇，也使得區(qū)域內(nèi)嬰童產(chǎn)業(yè)整合升級(jí)、逆勢(shì)上揚(yáng)提供了很多發(fā)展機(jī)會(huì)。“5·12”大地震之后，綿陽(yáng)得到了國(guó)家政策的大力支持和全國(guó)人民的無(wú)私援助，為順利推進(jìn)災(zāi)后重建積累了豐富的“地震資源”。隨著中國(guó)科技城建設(shè)步伐的加快，國(guó)家關(guān)于技術(shù)、人才、資金等系列重大政策逐步向綿陽(yáng)傾斜，各項(xiàng)招商引資優(yōu)惠政策紛紛出臺(tái)，為綿陽(yáng)發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了不竭動(dòng)力。

三、推動(dòng)綿陽(yáng)市嬰童產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略舉措

1．認(rèn)清形勢(shì)，廣泛宣傳。中國(guó)是目前僅次于美國(guó)的第二個(gè)嬰童產(chǎn)品消費(fèi)大國(guó)。2010年“六一”前夕，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局總經(jīng)濟(jì)師姚景源在接受央視記者采訪時(shí)曾指出:“‘兒童經(jīng)濟(jì)’是整個(gè)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要組成部分，它為整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)發(fā)揮了巨大的拉動(dòng)力。”面對(duì)如此新興的產(chǎn)業(yè)，如此重要的戰(zhàn)略機(jī)遇，尤其是政府部門和社會(huì)各界要高度重視，主動(dòng)用戰(zhàn)略的眼光看待這支新興的經(jīng)濟(jì)力量，用全局的視野認(rèn)識(shí)“兒童經(jīng)濟(jì)”，用長(zhǎng)遠(yuǎn)的謀略來(lái)籌劃嬰童產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，要徹底消除“‘兒童經(jīng)濟(jì)’是做不大的經(jīng)濟(jì)’”、“嬰童產(chǎn)業(yè)是做不成的產(chǎn)業(yè)”等錯(cuò)誤思想，切實(shí)強(qiáng)化機(jī)遇意識(shí)和發(fā)展理念，像對(duì)待其他高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)一樣，精心培育，著力發(fā)展。各級(jí)政府部門要重點(diǎn)在政策、資金上給予支持，科研院所和大專院校要著力解決好企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)攻關(guān)、人才培養(yǎng)等方面的“瓶頸”問(wèn)題。各類媒體要勇于承擔(dān)傳媒的重任，積極發(fā)揮導(dǎo)向功能，向社會(huì)、企業(yè)和群眾發(fā)出積極信號(hào)。各級(jí)非政府組織和企業(yè)機(jī)構(gòu)要主動(dòng)搭臺(tái)，利用多種活動(dòng)載體和形式，大力宣傳企業(yè)品牌和產(chǎn)品價(jià)值，真正讓企業(yè)文化深入人心。

2．集聚優(yōu)勢(shì)，完善結(jié)構(gòu)。嬰童產(chǎn)業(yè)是“兒童經(jīng)濟(jì)”的載體，是一項(xiàng)涉及經(jīng)濟(jì)、科技、社會(huì)和兒童主體的系統(tǒng)工程。而作為西部新興工業(yè)城市的綿陽(yáng)，具有十分突出的資源優(yōu)勢(shì)。如何把這些資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，關(guān)鍵是要進(jìn)行有效的集聚整合、科學(xué)的使用配置。要針對(duì)當(dāng)前嬰童產(chǎn)業(yè)不夠突出的現(xiàn)實(shí)，借助創(chuàng)建“國(guó)家級(jí)創(chuàng)業(yè)型城市”活動(dòng)，依托創(chuàng)業(yè)孵化基地，著力培育具有產(chǎn)品設(shè)計(jì)、加工制造、服務(wù)教育等功能的年輕企業(yè)。要依托工業(yè)園區(qū)電子信息、新材料、食品、精細(xì)化工、環(huán)保、生物醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)功能，著力在嬰童食品、用品、玩具等產(chǎn)品的加工生產(chǎn)上做文章。要針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)產(chǎn)品混雜、有“名”無(wú)實(shí)等現(xiàn)象，大膽引進(jìn)國(guó)內(nèi)外比較成熟的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，注重搞好對(duì)區(qū)內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)化與改進(jìn)，以利進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化本土品牌。要結(jié)合消費(fèi)主體對(duì)產(chǎn)品需求的多樣性，開展物質(zhì)產(chǎn)品與非物質(zhì)產(chǎn)品的鏈接聯(lián)姻，既轉(zhuǎn)變消費(fèi)主體對(duì)服裝、飲食類產(chǎn)品的偏好，又能形成吃穿玩育樂(lè)游等一整條產(chǎn)業(yè)鏈，從而帶動(dòng)?jì)胪a(chǎn)品市場(chǎng)的整體繁榮。

3．健全組織，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。沒有規(guī)矩，不成方圓。綿陽(yáng)嬰童產(chǎn)業(yè)被動(dòng)發(fā)展的一個(gè)重要原因就是沒有一個(gè)與嬰童產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的社會(huì)組織、沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)規(guī)范。據(jù)了解，在國(guó)內(nèi)嬰童行業(yè)發(fā)展較好的北京、上海、杭州、廣州等城市，都十分注重發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的功能，各自品牌產(chǎn)品都能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)制造，確保了產(chǎn)品做大做強(qiáng)。綿陽(yáng)雖然嬰童產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)比較薄弱，但有廣闊的市場(chǎng)作支撐，建立規(guī)范的組織和標(biāo)準(zhǔn)，是大勢(shì)所趨。為此，政府相關(guān)部門要立足現(xiàn)實(shí)，盡快建立自己的嬰童產(chǎn)業(yè)組織，充分發(fā)揮他們?cè)谫Y源整合、區(qū)域協(xié)調(diào)、市場(chǎng)監(jiān)管、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品推廣、服務(wù)保障等方面發(fā)揮重要作用;要積極參考借鑒國(guó)際和國(guó)內(nèi)區(qū)外標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合現(xiàn)有資源、環(huán)境、條件，逐步建立和完善不同的產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，為提高產(chǎn)品質(zhì)量、培育名優(yōu)品牌提供保證。

4．放眼世界，創(chuàng)新模式。嬰童產(chǎn)業(yè)是國(guó)際化的產(chǎn)業(yè)，沒有世界的眼光，企業(yè)將很難立足發(fā)展。而產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品能否實(shí)現(xiàn)國(guó)際化，不僅產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量起著決定性作用，銷售模式是否創(chuàng)新仍至關(guān)重要。只有培育一支專業(yè)化的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建具有引領(lǐng)價(jià)值的銷售模式，才能將綿陽(yáng)品牌推向全國(guó)，推向全球。其一，要采取“引進(jìn)來(lái)、送出去”的形式培養(yǎng)人才:一方面，引進(jìn)國(guó)內(nèi)外營(yíng)銷創(chuàng)意精英，發(fā)揮現(xiàn)有創(chuàng)新價(jià)值和帶動(dòng)作用;另一方面，結(jié)合崗位鍛煉和送出去學(xué)習(xí)深造，培養(yǎng)具有市場(chǎng)開拓能力和創(chuàng)新意識(shí)的營(yíng)銷人才，力爭(zhēng)占領(lǐng)產(chǎn)品營(yíng)銷的主陣地。其二，要拓展當(dāng)前銷售渠道:一是擴(kuò)張現(xiàn)有傳統(tǒng)渠道，立足商場(chǎng)超市，增強(qiáng)服務(wù)功能，建設(shè)食穿玩教等集于一體的綜合區(qū);二是立足社區(qū)、街道，建立更多的便民營(yíng)銷服務(wù)點(diǎn)，讓居民一開門就能買到需要的產(chǎn)品;三是立足“6+1”親情關(guān)系，組織親子活動(dòng)，開展親情式營(yíng)銷;四是利用年輕爸爸媽媽媒介接觸多等特點(diǎn)，發(fā)揮電視、網(wǎng)絡(luò)的快速、便捷、高效的優(yōu)勢(shì)，探索運(yùn)用現(xiàn)代電視、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、體驗(yàn)消費(fèi)模式，可以實(shí)現(xiàn)不出門就可以選購(gòu)到稱心如意的商品。