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鎮(zhèn)綠化管護(hù)責(zé)任工作意見(jiàn)范文

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鎮(zhèn)綠化管護(hù)責(zé)任工作意見(jiàn)

植樹(shù)造林是改善生態(tài)環(huán)境,提高生活質(zhì)量、惠及子孫后代的千秋工程,也是加快推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程,全面奔小康的有效途徑。近年來(lái),黨委、政府逐年加大植樹(shù)造林力度,加大土地流轉(zhuǎn)力度,加大經(jīng)費(fèi)投入力度,全鎮(zhèn)境內(nèi)森林覆蓋率已達(dá)鎮(zhèn)域面積的20%以上,為保護(hù)好來(lái)之不易的造林綠化成果,確保造林綠化成活率、保存率達(dá)標(biāo),現(xiàn)就全鎮(zhèn)造林綠化管護(hù)責(zé)任落實(shí)工作提出如下意見(jiàn):

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),堅(jiān)持“統(tǒng)一布局、因地制宜、適地適樹(shù)、一路一景、一河一景、全民參與、美化家園”的原則,以實(shí)施綠色家園建設(shè)活動(dòng)為抓手,全面提高村莊綠化水平,切實(shí)改善人居環(huán)境,以長(zhǎng)效管理為著力點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)包保措施,確保全鎮(zhèn)范圍內(nèi)河道、路道綠化工程以及成片林有專(zhuān)人管護(hù),通過(guò)包保措施的落實(shí),不斷提升科學(xué)管理水平。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)綠化工作的組織領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)成立以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)為副組長(zhǎng),相關(guān)成員單位參與的造林綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,陳文山同志兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)日常工作。同時(shí)聘請(qǐng)兩名專(zhuān)職林業(yè)綠化管理員,各村結(jié)合綠化面積配備專(zhuān)(兼)職人員對(duì)區(qū)域范圍內(nèi)的成片林實(shí)施管理,各村副業(yè)主任為第一責(zé)任人,鎮(zhèn)黨政負(fù)責(zé)人、分工鎮(zhèn)干、各村鎮(zhèn)管干部為包保責(zé)任人,工業(yè)園區(qū)管委會(huì)、集鎮(zhèn)辦為包保責(zé)任單位,全鎮(zhèn)形成路道、河道綠化工作有人管,成片林有人抓的管理格局。

三、包保范圍

包保范圍為:鎮(zhèn)域范圍內(nèi)路道、河道綠化工程及所有成片林,具體包保范圍、線(xiàn)路見(jiàn)下表。各企事業(yè)單位綠化自行管護(hù)。

四、包保職責(zé)

1、鎮(zhèn)造林綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)造林綠化規(guī)劃布局、方案的實(shí)施、技術(shù)指導(dǎo)、責(zé)任督查、資料收集、整理建檔以及面上的日常管理工作。

2、鎮(zhèn)聘請(qǐng)的專(zhuān)職林業(yè)綠化管理員具體負(fù)責(zé),鎮(zhèn)域范圍內(nèi)路道、河道綠化的修剪、刷白、扶直、踏實(shí)、病蟲(chóng)害防治、補(bǔ)栽及面上的管護(hù)和對(duì)各村成片林日常管護(hù)指導(dǎo)工作。

3、包保人員對(duì)包保范圍內(nèi)的綠化做好日常管護(hù)工作(扶直、踏實(shí),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告存在的問(wèn)題,需要采取的措施),糾正和制止在樹(shù)木上亂刻、亂砍、亂掛、亂曬,以及在綠化林帶中焚燒秸稈、人為損壞樹(shù)木行為的發(fā)生。

4、對(duì)在包保范圍內(nèi)故意損壞樹(shù)木或不聽(tīng)勸阻焚燒秸稈造成嚴(yán)重后果的,報(bào)林業(yè)部門(mén)備案查處。

5、每周六為包保人下村檢查工作日,重點(diǎn)時(shí)期重點(diǎn)管護(hù),嚴(yán)看死守,包保范圍內(nèi)損失、損壞的樹(shù)木除及時(shí)補(bǔ)栽外,由相關(guān)責(zé)任人賠償。

五、考核獎(jiǎng)勵(lì)

鎮(zhèn)成立效能監(jiān)察組,定期不定期跟蹤督查考核,建立考核檔案資料,把綠化包保工作與年終考核掛鉤,包保地段兩率達(dá)到規(guī)定要求的,給予包保人精神物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)不到要求的除不予獎(jiǎng)勵(lì)外,視情節(jié)輕重給予通報(bào),并寫(xiě)出書(shū)面情況說(shuō)明,同時(shí)將影響年終的考核評(píng)比。

如遇人事變化,以上責(zé)任范圍及責(zé)任人員作相應(yīng)調(diào)整。

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