三力地稅工作實施意見范文

本站小編為你精心準備了三力地稅工作實施意見參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

隨著稅收專業化管理正向縱深推進，地稅干部思想活動的獨立性、選擇性、多變性、差異性明顯增強，對加強基層干部隊伍建設提出了新課題。不斷強化地稅文化建設，不斷推新思想政治工作思路，對于進一步凝聚精神、激發活力、推動發展，具有十分重要的意義。對此，市局黨組決定，在全系統打造“三系文化”，構建“三力地稅”工程，現制定具體實施意見：

一、指導思想

以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，突出人本，文化引領，全面踐行“誠信、責任、進取”的地稅核心價值追求，使地稅文化與時代同步、與工作合拍、與員工共鳴，實現地稅文化與地稅事業發展、與干部職工的和諧互動，營造一種“文化育稅、文化興稅、文化亮稅”氛圍，形成以品格魅力凝聚人、以業績實力征服人、以激情活力感染人的高效團隊。

二、活動載體

堅持倡導“誠信、責任、進取”的地稅核心價值追求，按照色彩匯集成紅系“誠信”文化、藍系“責任”文化、綠系“進取”文化三個層面，滲透到稅收工作的方方面面，構筑地稅的獨特文化。

（一）塑造紅系“誠信”文化。利用本市豐富而寶貴的紅色資源，進行愛國主義教育；圍繞紀念中國共產黨成立90周年，開展黨史知識教育；利用多種形式，吸引廣大黨員參與，深入推進創先爭優活動活動；大力培養和宣揚“身邊的好人”，開展爭當道德模范活動；舉辦第二屆地稅文化節活動，集中宣傳和展示地稅文化建設的成果，奏響和諧發展、跨越發展的主旋律。

（二）鍛造藍系“責任”文化。全面推行基層單位新的領導班子任期目標管理，根據各基層單位的工作特點開展結對競賽活動，促進組織目標的高效運行；建立月度工作評價機制，基層分局、機關部門按月對所屬人員工作情況實事求是地進行工作講評，評價到崗到人到事；全面推進特色工作，打造地稅特色品牌；針對專業化管理新模式，推行“小靈快”（小規模、靈活性、快節奏）專業化人才培養新模式；實施“全員崗位技能達標”工程，提升稅務干部的崗位技能；全力打造辦公場所稅務藍，按照稅收專業化管理要求，以稅務藍為主色調公開辦稅流程圖、崗位職責臺、辦稅八公開等相關制度，讓稅務干部在工作中體味到文化的蘊含；運用冠名式優秀責任區評比、重要榮譽授牌、先進事跡展示等多種形式，充分滿足先進典型的成就感和自豪感，形成全員爭創的強大動力和良好氛圍。

（三）打造綠系“進取”文化。建立重點企業定點掛鉤聯系和高層互動機制，推進“企業轉型發展服務年”活動；發揮地稅行業優勢，開展結對共建、扶貧濟困、“送溫暖”、義務勞動等社會公益和志愿服務活動，深入推進文明創建活動；深化“亮心”和“暖心”工程，培育綠色健康的心智；充分發揮評價激勵效力，對獲得較高榮譽或受到較高層次表彰的的個人，通過組織發函到其家屬所在單位等形式，鼓勵地稅干部職工創造新的業績；廣泛開展談心活動，繼續推行“局長在線交流”陣地建設，開展形式多樣的文化娛樂活動，增進情感聯絡。

三、具體要求

（一）提高思想認識。提升地稅文化品位，是當前新形勢下倡導先進文化引領的主旋律，有利于為地稅事業健康發展提供政治保障，有利于為地稅事業持續發展營造和諧環境，有利于為地稅事業快速發展注入不竭動力。各部門、各單位要廣泛動員發動，統一思想認識，創新活動舉措，扎實推進各項工作。

（二）形成創建合力。要建立在黨組的統一領導下，各部門、各單位分工負責、協作聯通、齊抓共管的工作機制，要將實踐成果滲透到稅收專業化管理工作的方方面面，讓地稅干部職工在“價值引領、文化熏陶、日常養成”中培養的高尚情操，充分展示文化建設成果。

（三）增強活動效果。通過打造“三系文化”，構建“三力地稅”，全面踐行“誠信、責任、進取”的地稅核心價值追求，著力塑造“高調做事，低調做人”的個體形象和“和諧卓越，公眾滿意”的整體形象，形成“在崗、在行、在狀態”良好的精神風貌，進一步增強干部職工依法治稅、以德治稅、廉潔奉公、文明行政的觀念。各部門、各單位要及時總結上報好的經驗做法，以推動全系統活動的開展。