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一是實行一個機制，即在全區統戰系統實行目標考評機制。
出臺《關于在全區統戰系統實行目標管理的通知》，在全區統戰系統實行目標管理機制，進一步激發統戰工作活力，強力推動統戰工作上臺階、創一流。根據統戰部人事變動情況，科學合理分工，明確崗位職責，任務分解到人，加強跟蹤問效，確保工作任務落到實處。
二是堅持兩個例會，即堅持統戰系統月例會制度和統戰部周例會制度。
創新日常工作管理機制，堅持每月全區統戰系統工作例會和統戰部自身周例會制度，總結工作完成情況，查找研究解決工作中存在的突出問題，安排下步重點工作，做到工作有計劃、有安排、有總結，有序有效推動統戰工作穩步推進。
三是抓住三個系列，即鎮（街道）、區民族宗教局、工商聯、臺聯、僑聯作為一個系列，各派為一個系列，區委統戰部各科室為一個系列。
三個系列分類別實行目標管理積分考核制，作為年底評先評優的主要依據。
四是突出四個重點，即信息（網站信息）、宣傳、調研、統一戰線十件實事完成情況。
更加重視統戰信息（網站信息）、宣傳、調研工作，將之納入統戰系統目標考評的主要內容，同時將統一戰線*年十件實事納入目標管理體系，力求做到重點突出、以干為先。