沐足部帶頭人演講稿范文

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各位同事：

大家好！我榮幸我是沐足部這個團隊的帶頭人。我自豪我們的團隊有那么多優(yōu)秀的員工和出類拔萃的管理人才，這將激勵我在未來的日子中以更飽滿的熱情和激情去投入到充滿希望和挑戰(zhàn)的工作中。

在經(jīng)歷了08--09年的全球性的經(jīng)濟危機時，企業(yè)是如何來通過具體措施來盡量少受到經(jīng)濟危機的沖擊，其中最大的一個問題就是盡量不裁減員工，企業(yè)再困難重重也不是以犧牲員工利益來度過難關(guān)，這就是一份愛，一份深刻的愛。

而員工在企業(yè)有困難時也不輕易說離開，而是與同志們一道更加的努力工作與企業(yè)一起來共同面對這個困難，度過經(jīng)濟危機，讓企業(yè)不單少受到影響，還趁此機會帶來更進一步的發(fā)展，這就是一份愛，一份深刻的愛。

法國企業(yè)界有一句名言：“愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業(yè)。”這一管理學的新觀念，已經(jīng)越來越多深入人心，而且被越來越多的企業(yè)管理者所接受。實踐使領(lǐng)導者懂得，沒有什么比關(guān)心員工、熱愛員工更能調(diào)動他們的積極性，提高工作效率了。而這，恰恰又是每一個企業(yè)所期望的向心力。

社會是一個大環(huán)境，所有的一切都是一個事物影響著另一個事物。感謝社會環(huán)境的和諧，感謝生活中的每一份愛。

有愛的企業(yè)一定會更上一層樓。

對于基層員工，我們實行績效考評制度。每年公司評選出優(yōu)秀員工、榮譽員工并提升獲獎者的基本工資給予獎勵。這種考評制度激勵了員工往更優(yōu)秀的方向努力，全公司形成一種積極向上的工作氛圍。

定期舉辦員工慶生會是我們沐足部為促進員工之間更好的溝通而設的一項規(guī)定。每個月選定一天，把沐足部當月內(nèi)過生日的員工集中起來，以聚餐、KTV等形式進行集體慶生。

企業(yè)要形成統(tǒng)一的團隊必須有統(tǒng)一的文化，我們通過開展各種活動，提供各種學習培訓課程為員工實現(xiàn)自我提升的平臺和資源。

以人為本是我管理的風格，也許就是人性化管理吧！管理要有自己的風格，有符合自己特點的風格，并不要墨守成規(guī)，不要相信什么權(quán)威和教條！從此我在探索符合自己的管理方法。在人性化的前提下，規(guī)范化、制度化，根據(jù)每為員工的不同特點發(fā)揮他們的特長，根據(jù)他們的特點安排適合他們的工作，有張有弛，該寬的寬，該嚴的嚴。

新的歲月帶來新的希望，新的歲月帶新的夢想！我相信自己，也相信我的團隊。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索！

在未來的日子里，我將用創(chuàng)造性的工作把希望變成現(xiàn)實；把夢想掌握在自己的手中，為酒店沐足部的明天愉快的努力！

謝謝！