加強行政單位固定資產(chǎn)管理思考范文

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摘要：現(xiàn)如今，行政事業(yè)單位發(fā)展速度不斷加快，并且行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理內(nèi)容逐漸增多，為了提高固定資產(chǎn)管理效率，應(yīng)全面了解固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀，并總結(jié)常見問題，基于此，提出有效解決措施，以便為行政事業(yè)單位持續(xù)發(fā)展提供可靠支持，確保行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理目標及時實現(xiàn)。希望該論題探究能為行政事業(yè)單位管理者提供借鑒，同時，深化行政事業(yè)單位改革，為國有資產(chǎn)管理奠定良好基礎(chǔ)，促進固定資產(chǎn)管理工作順利推進。

關(guān)鍵詞：行政事業(yè)單位；固定資產(chǎn)；資產(chǎn)管理；問題；對策

近年來，我國經(jīng)濟發(fā)展速度不斷加快，行政事業(yè)單位經(jīng)營管理期間，相應(yīng)調(diào)整固定資產(chǎn)管理方式，盡可能提高資產(chǎn)利用率，確保資產(chǎn)管理目標及時實現(xiàn)。由此可見，本文這一論題具有探究必要性和重要性，論題分析的現(xiàn)實意義較顯著。

一、行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的重要性和作用

（一）行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理有助于促進自身發(fā)展行政事業(yè)單位管理固定資產(chǎn)，這對行政事業(yè)單位良性發(fā)展有積極作用，同時，還能提高固定資產(chǎn)管理效率，深化行政改革。固定資產(chǎn)管理工作逐步推進，能夠合理配置資源，大大提高資源配置效率，避免出現(xiàn)資源浪費現(xiàn)象。行政事業(yè)單位管理固定資產(chǎn)的過程中，有利于優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，為和諧社會建設(shè)貢獻積極力量，充分發(fā)揮行政事業(yè)單位職能優(yōu)勢，為國民經(jīng)濟發(fā)展提供推動力。行政事業(yè)單位平衡公私利益，調(diào)動經(jīng)濟主體活躍度，能為經(jīng)濟新常態(tài)建設(shè)提供可靠支持，這對我國固定資產(chǎn)管理質(zhì)量優(yōu)化有積極作用，有利于促進地區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展。

（二）行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理有助于提高國有資產(chǎn)管理水平國有資產(chǎn)包括行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)，做好固定資產(chǎn)管理工作，能夠保證國有資產(chǎn)完整性，提高資產(chǎn)利用效率。全面監(jiān)督固定資產(chǎn)管理進程，能為財政績效評價體系完善奠定良好基礎(chǔ)，高效處理固定資產(chǎn)管理弱化這一現(xiàn)實問題，同時，還能調(diào)整固定資產(chǎn)管理理念，大大提高固定資產(chǎn)利用率。

二、行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在的問題

目前，行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀不容樂觀，資產(chǎn)管理期間存在一定問題，這不僅會對行政事業(yè)單位改革增加阻力，而且還會降低固定資產(chǎn)管理效率，具體問題總結(jié)如下，希望能為問題處理措施制定提供依據(jù)。

（一）管理理念淡薄大部分行政事業(yè)單位管理者關(guān)注固定資產(chǎn)購置工作，并為購置工作做足充分準備，以此提高固定資產(chǎn)購置成功率。相對來講，固定資產(chǎn)管理理念較淡薄，受單一管理思想引導(dǎo)，固定資產(chǎn)管理工作形式化推進，管理人員工作內(nèi)容較多，專職管理人員崗位設(shè)置工作不到位。此外，固定資產(chǎn)管理制度有待完善，如果固定資產(chǎn)管理制度未能與時俱進的更新，那么管理行為會失去規(guī)范性，并且固定資產(chǎn)自由出租現(xiàn)象越來越頻繁，長此以往，固定資產(chǎn)管理會陷入混亂狀態(tài)，這對今后管理決策制定以及發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整有不利影響。

（二）核算體系不完善固定資產(chǎn)管理應(yīng)遵循一定原則，以便更好的適應(yīng)固定資產(chǎn)管理需要。隨著會計核算方式的不斷變化，會計管理人員頻繁更換，會為賬實核對工作增加難度，極易出現(xiàn)賬賬不符現(xiàn)象。此外，管理人員為縮短核算時間，項目明細工作不到位，導(dǎo)致賬目核對工作無依據(jù)支持，這在一定程度上會增加固定資產(chǎn)管理風(fēng)險。究其原因，固定資產(chǎn)核算體系缺乏完善性，這不僅會為固定資產(chǎn)管理工作增加阻力，而且還會為投機取巧者提供可乘之機，這對行政事業(yè)單位穩(wěn)定發(fā)展有不利影響。

（三）固定資產(chǎn)分類混亂固定資產(chǎn)細分專用設(shè)備、用具、構(gòu)筑物、陳列品、圖書、通用設(shè)備六類，現(xiàn)如今，固定資產(chǎn)種類較復(fù)雜，意味著固定資產(chǎn)管理工作復(fù)雜度大大增加，如果管理人員失去耐心，那么固定資產(chǎn)分類達不到既定要求，今后行政事業(yè)單位財務(wù)管理效果達不到預(yù)期要求。因此，應(yīng)做好固定資產(chǎn)分類工作，這對固定資產(chǎn)高效管理、固定資產(chǎn)管理效果優(yōu)化有積極作用。

（四）固定資產(chǎn)利用率較低固定資產(chǎn)管理思想對實際管理行為有重要影響，針對固定資產(chǎn)核算工作全面監(jiān)督，并健全固定資產(chǎn)管理考核體系，能為管理行為提供正確指導(dǎo)。但實際上，行政事業(yè)單位管理固定資產(chǎn)的行為缺乏合理性，相關(guān)設(shè)備更新不及時，這在一定程度上會增加工作量，制約固定資產(chǎn)管理進程，最終損害公眾利益，大大降低固定資產(chǎn)利用率。

（五）固定資產(chǎn)處置不規(guī)范固定資產(chǎn)處置期間，如果各環(huán)節(jié)內(nèi)容規(guī)劃不夠細致，或者手續(xù)審批操作缺乏合理性，那么會為隨意處置行為提供可乘之機，導(dǎo)致資產(chǎn)使用方向無從追蹤，同時，還會大大降低資產(chǎn)利用率，最終會對行政事業(yè)單位良性發(fā)展產(chǎn)生消極影響。當前，固定資產(chǎn)隨意處置現(xiàn)象較常見，從某種意義上來講，這會大大降低固定資產(chǎn)管理效率，弱化固定資產(chǎn)管理作用。

三、如何解決行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在的問題

行政事業(yè)單位發(fā)展的過程中，應(yīng)針對固定資產(chǎn)管理常見問題提出針對性的處理對策，只有全面清掃固定資產(chǎn)管理阻力，才能優(yōu)化固定資產(chǎn)管理效果，大大提高固定資產(chǎn)管理效率。

（一）強化管理理念行政事業(yè)單位管理者應(yīng)改變傳統(tǒng)的固定資產(chǎn)管理思想，結(jié)合實際情況以及社會發(fā)展需要強化管理理念，同時，探索有效管理方法，制定可行的固定資產(chǎn)管理制度。管理者強化固定資產(chǎn)管理責任感，并組織培訓(xùn)活動，促使參與固定資產(chǎn)管理的人員提高專業(yè)水平以及職業(yè)道德素養(yǎng)，這在一定程度上能夠規(guī)范固定資產(chǎn)管理行為，取得良好的管理效果。管理人員客觀理解固定資產(chǎn)管理工作后，能夠調(diào)動責任意識，盡職盡責的完成管理任務(wù)，并將個人利益讓位于集體利益，主動學(xué)習(xí)現(xiàn)代化管理方式，在固定資產(chǎn)管理工作中貢獻積極力量。此外，管理人員能夠按照固定資產(chǎn)審批環(huán)節(jié)完成各項任務(wù)，確保資金合理配置，動態(tài)監(jiān)督固定資產(chǎn)使用過程，最終能夠避免出現(xiàn)資產(chǎn)閑置現(xiàn)象，大大提高固定資產(chǎn)利用率。

（二）完善核算體系行政事業(yè)單位管理固定資產(chǎn)時，應(yīng)加強部門協(xié)作性，細分各部門管理職責，對于管理期間發(fā)現(xiàn)的問題全面總結(jié)、具體分析，并協(xié)商制定問題處理對策。與此同時，細分固定資產(chǎn)管理指標，參照相關(guān)指標具體落實固定資產(chǎn)管理工作，以便為核算體系優(yōu)化提供依據(jù)。此外，核算體系完善有利于降低賬目核對失誤率，降低固定資產(chǎn)管理風(fēng)險，能為固定資產(chǎn)管理決策制定提供支持。與時俱進完善核算體系，能為固定資產(chǎn)管理提供正確方向，同時，還能優(yōu)化固定資產(chǎn)管理質(zhì)量。

（三）固定資產(chǎn)合理分類固定資產(chǎn)有序分類，能夠提高固定資產(chǎn)管理效率，大大縮短固定資產(chǎn)管理時間，行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)合理分類應(yīng)參照財務(wù)規(guī)定，同時，結(jié)合具體財務(wù)狀況，確保固定資產(chǎn)分類工作科學(xué)化、合理化推進，以此優(yōu)化固定資產(chǎn)管理效果。固定資產(chǎn)細致分類，能為今后管理工作奠定良好基礎(chǔ)，同時，還會減輕管理人員工作壓力，大大提高固定資產(chǎn)利用率，確保固定資產(chǎn)管理目標及時實現(xiàn)。此外，能夠避免固定資產(chǎn)管理陷入混亂狀態(tài)，優(yōu)化固定資產(chǎn)管理效果。

（四）提高固定資產(chǎn)利用率行政事業(yè)單位細分固定資產(chǎn)管理人員職責，并參照相關(guān)法律布置固定資產(chǎn)管理任務(wù)，將賬目核對工作具體落實。針對固定資產(chǎn)賬務(wù)及時更新，定期核對固定資產(chǎn)，盡可能提高固定資產(chǎn)配置效率。與此同時，完善自我約束機制，加強內(nèi)部控制力度，確保固定資產(chǎn)管理各項環(huán)節(jié)規(guī)范化推進，避免出現(xiàn)一人多職、隨意處理現(xiàn)象，盡可能發(fā)揮固定資產(chǎn)管理效率，提高固定資產(chǎn)管理有效性。此外，加大固定資產(chǎn)檢查力度，充分發(fā)揮監(jiān)督系統(tǒng)作用，以便為管理活動提供可靠保障，這對固定資產(chǎn)利用率提高、固定資產(chǎn)有序管理有積極作用。

（五）規(guī)范固定資產(chǎn)處置行為固定資產(chǎn)處置操作執(zhí)行時，應(yīng)以相關(guān)制度和要求為依據(jù)，遵循公平、平等原則，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)處置行為，應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，并對其嚴肅處罰，避免非規(guī)范固定資產(chǎn)處置行為重復(fù)出現(xiàn)。固定資產(chǎn)管理期間，還應(yīng)細化管理要求，制定問責機制，并將固定資產(chǎn)管理行為與薪資效益、升職空間緊密聯(lián)系，以此激發(fā)管理人員管理熱情，循序漸進強化管理人員責任意識和法律觀念，營造良好的固定資產(chǎn)管理氛圍，調(diào)動管理人員在固定資產(chǎn)管理活動中的積極性。此外，創(chuàng)新固定資產(chǎn)處置行為，應(yīng)用先進信息技術(shù)完成固定資產(chǎn)處理目標，網(wǎng)絡(luò)信息時代背景下，借助互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備全面監(jiān)督固定資產(chǎn)使用進程，通過發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢建立網(wǎng)絡(luò)管理平臺，避免出現(xiàn)管理環(huán)節(jié)脫節(jié)、固定資產(chǎn)維護不到位等現(xiàn)象，加快固定資產(chǎn)管理信息化進程。除了上述介紹的幾種措施外，還應(yīng)提高行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理者綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，行政事業(yè)單位定期組織培訓(xùn)活動，并聘請專業(yè)培訓(xùn)教師，教師結(jié)合固定資產(chǎn)管理案例，促使管理者意識到固定資產(chǎn)管理注意事項，同時，掌握固定資產(chǎn)管理技巧。最終管理人員專業(yè)知識儲備不斷豐富，固定資產(chǎn)管理經(jīng)驗相應(yīng)積累，這對固定資產(chǎn)管理質(zhì)量優(yōu)化有積極作用。

四、結(jié)語

現(xiàn)如今，行政事業(yè)單位正處于改革的關(guān)鍵階段，為了取得良好的改革效果，大大提高固定資產(chǎn)利用率，降低固定資產(chǎn)管理風(fēng)險，通過強化管理理念、完善核算體系、固定資產(chǎn)合理分類、提高固定資產(chǎn)利用率、規(guī)范固定資產(chǎn)處置行為等措施優(yōu)化固定資產(chǎn)管理效果。這不僅符合當前社會發(fā)展需要，而且能夠滿足行政事業(yè)單位持續(xù)進步要求，能夠提高資產(chǎn)利用率，避免國家財產(chǎn)流失，這對我國經(jīng)濟水平提高有積極作用。除此之外，還能增強行政事業(yè)單位發(fā)展實力，為今后固定資產(chǎn)管理工作順利推進奠定良好基礎(chǔ)，從整體上提高固定資產(chǎn)管理水平，這對行政事業(yè)單位持續(xù)發(fā)展有重要意義。

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作者：韓雪雁 單位：通遼市人口和計劃生育藥具管理中心