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讓多元對話在班級文化中綻放精彩分析范文

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讓多元對話在班級文化中綻放精彩分析

[摘要]對話,是現(xiàn)代教學(xué)論倡導(dǎo)的一種嶄新的教育理念,對話的效果直接影響著教育活動的效果,更關(guān)乎著優(yōu)質(zhì)班級管理的重建與生成。在班級管理中要:尊重互信,讓“對話”在平等中真正發(fā)生;寬嚴(yán)相濟(jì),讓“對話”在規(guī)范中華麗轉(zhuǎn)身;同頻共振,讓“對話”在活動中綻放精彩。

[關(guān)鍵詞]班級文化;尊重互信;寬嚴(yán)相濟(jì)

優(yōu)質(zhì)的班級管理一定是人際和諧,積極向上,充滿正能量。構(gòu)建這樣的班級管理生態(tài),需要班主任善于運(yùn)用“對話”策略。對話,是現(xiàn)代教學(xué)論提倡的一種開放的、嶄新的教學(xué)理念,是對話主體在相互交往過程中認(rèn)知、情感、行為等方面進(jìn)行溝通與合作、激發(fā)與感染、交流與碰撞的過程,從而構(gòu)建和諧、智慧、富有活力的新秩序。

一、尊重互信,讓“對話”在平等中真正發(fā)生

平等對話是教師和學(xué)生在價(jià)值追尋、目標(biāo)預(yù)設(shè)下的平等交流、雙向互動的過程。

一是有“愛”。作為班主任,應(yīng)該是愛的傳播者,開啟學(xué)生的心扉,讓愛和陽光走進(jìn)學(xué)生的心田。現(xiàn)在的孩子都不缺愛,但缺少感受愛的能力。所以班主任要學(xué)會欣賞、耐心等待,尤其對后進(jìn)生不妨多一些“偏心”,后進(jìn)生更加需要班主任的尊重與溫暖,讓他們的天性在班級中得到必要的呵護(hù)和釋放。引導(dǎo)他們發(fā)現(xiàn)愛、感受愛,激發(fā)他們身上最優(yōu)秀的部分,喚起他們對美好的向往,激發(fā)重新向上的動力,這是平等對話的情感基礎(chǔ)。

二是善“學(xué)”。要想做優(yōu)秀的班主任,必須善于學(xué)習(xí),一直保持對外界的探索和好奇心,要渴望從世間萬物中吸取養(yǎng)分,接受新事物,學(xué)習(xí)新理念,更要想兒童所想,學(xué)兒童所學(xué),漫步于童心的世界,與學(xué)生同學(xué)共長。只有當(dāng)你駐足于他們的天地里,才能真正與學(xué)生打成一片,融為一體,被學(xué)生認(rèn)可與接納。這樣基于“兒童化的學(xué)”,是教師平等對話必修的基本功。

三是重“研”。學(xué)生之間的差異不能簡單地分門別類,簡單地認(rèn)為是個(gè)人、時(shí)間段的差別。要建立起對兒童最真實(shí)、最透徹的了解,必須加以研究和探索,不能主觀臆想,不能深陷當(dāng)局迷途,只有不斷修正,做好記錄,以保證完成不同的任務(wù)。同時(shí)在做好個(gè)案研究的同時(shí),還要善于運(yùn)用大數(shù)據(jù),對學(xué)生進(jìn)行更為科學(xué),系統(tǒng)的研究,如當(dāng)下獨(dú)生子女家庭與二孩家庭的互補(bǔ)性教育研究等。這些科學(xué)的數(shù)據(jù)和信息,是打開學(xué)生心門,平等對話的金鑰匙。

四是落“細(xì)”。陶行知先生說過:“教育無小事,事事皆育人;教師無小節(jié),事事皆楷模。”小細(xì)節(jié)見大智慧,班主任要善于利用細(xì)節(jié)感染教育和管理學(xué)生。班主任對細(xì)節(jié)的把控到位,可以讓班級管理更上一層樓。觀察是教育的開始,教師在與學(xué)生展開對話之前,必須要對學(xué)生做一番細(xì)致的觀察,只有目中有生,心中有數(shù),口里有譜,才能讓對話在真實(shí)的情境中發(fā)生,并建立起師生更多的信任關(guān)系。這種基于事實(shí)的對話,就是一種特殊的平等。

二、寬嚴(yán)相濟(jì),讓“對話”在規(guī)范中華麗轉(zhuǎn)身

教育是科學(xué)更是藝術(shù),同樣班級管理不僅需要規(guī)則的約束,還需要智慧的對話。

一是讓規(guī)則先行。面對著不同的學(xué)生群體,他們的心理差異較大,個(gè)人素養(yǎng)亦參差不齊,所以班級管理先從學(xué)生的行為習(xí)慣入手,通過一系列制度的制定,形成自我行動約定,建立好班務(wù)日記制度,用制度這只無形的手,來指引和規(guī)范學(xué)生的日常行為。同時(shí),學(xué)生的每一項(xiàng)表現(xiàn)都有對應(yīng)的分值,一周一小評,一月一大評,累積到一定數(shù)量的積分可以兌換學(xué)校的“立美”小達(dá)人幣,這能大大提高學(xué)生的自律意識與主人翁意識,他們會注重自己平時(shí)的表現(xiàn),為小組榮譽(yù)“添磚加瓦”。學(xué)生在自主管理班級的過程中,個(gè)人能力和解決技巧畢竟有限,他們的理解感悟有時(shí)片面甚至陷入認(rèn)知上的誤區(qū),有時(shí)又無法對問題進(jìn)行深層次的解決,浮于表面。這時(shí),班主任的導(dǎo)向就顯得特別重要,放手而不放任,把紀(jì)律、規(guī)矩?cái)[在前面。

二是讓智慧跟進(jìn)。推行“懶漢式”管理,是智慧對話的一種特殊方式。組建班委會時(shí),首先組建班級常委會,為了培養(yǎng)孩子們的責(zé)任意識,班上每個(gè)孩子都可以是班委,班長設(shè)一正三副,設(shè)學(xué)習(xí)處,紀(jì)律處,后勤處,監(jiān)察處等,一人一崗,讓每個(gè)人都有所擔(dān)當(dāng),人人有事做,事事有人做,眾人劃槳開大船。面對有個(gè)性的學(xué)生,要研究專屬于他們的“緊箍咒”,或以德化人,或以理服人,或以情動人。這些人或成為班主任的左膀右臂,發(fā)揮其價(jià)值,共同參與管理班級。班主任用欣賞、發(fā)展的眼光看待孩子,捕捉他們閃光點(diǎn),讓他們能各歸其位,各盡其責(zé),學(xué)生的獨(dú)立性和自主性就在班級的管理中展現(xiàn)出來,讓教育滲透到每個(gè)細(xì)節(jié),培養(yǎng)“人人為我,我為人人”的班級文化。

三是讓寬容靠近。在與學(xué)生溝通時(shí),難免會遇到一些唐突、頂撞的話語和行為,班主任既要不卑不亢,也要大肚能容天下之難事,不與學(xué)生斤斤計(jì)較。班主任要巧妙地為學(xué)生創(chuàng)設(shè)爭辯的機(jī)會,有意識地讓學(xué)生自己處理問題,進(jìn)行自我教育,讓學(xué)生的主體性真正確立起來。做到心平氣和,讓學(xué)生面對面,互相照鏡子,自己領(lǐng)悟,自己反思,自己和解,達(dá)到容錯(cuò)化錯(cuò)的目的。不能在情緒激動時(shí)做出錯(cuò)誤的判斷,不要急于下結(jié)論,要慷慨地把對話的時(shí)空還給學(xué)生,使學(xué)生的評價(jià)過程成為學(xué)生自我反思、自我調(diào)節(jié)、自我發(fā)展的過程。

三、同頻共振,讓“對話”在活動中綻放精彩

一切教育,都不能將班級與活動隔離開來,否則是注定沒有生命力的。正所謂“生命在于運(yùn)動,德育在于活動”。

一是在探究體驗(yàn)中“對話”。通過豐富多彩的班級活動,優(yōu)化資源,挖掘各科潛在的價(jià)值,賦予班級管理新的生命,將枯燥的、死板的日常管理變成學(xué)生們生動活潑的討論,深入細(xì)致的鉆研思考,積極主動的探索及大膽創(chuàng)造,道德發(fā)現(xiàn)的新起點(diǎn)。鼓勵(lì)學(xué)生人人參與,互相合作。農(nóng)場是學(xué)校文化的重要載體,在農(nóng)場實(shí)踐基地開辟自己班的種植區(qū),讓學(xué)生學(xué)會勞動、愛上勞動、享受勞動,童年的樂趣浸潤泥土的芳香,讓每一顆立美的種子在孩子的心中生根發(fā)芽。一學(xué)期一次的國旗下班級文化展示,確定主題后,把填詞改編權(quán)、歌唱、舞蹈、主持、講話等都交給學(xué)生,這是最美班級展示的最佳舞臺,學(xué)生從活動中走向深刻體驗(yàn),體現(xiàn)自身的價(jià)值,從而獲得滿滿的幸福感。

二是在共建共享中“對話”。對話是溝通、互動,對話雙方是相互依存、相互作用、共建共享的。班主任在工作中要多注意創(chuàng)設(shè)多種條件,設(shè)置多種場景,激發(fā)學(xué)生的興趣,為學(xué)生提供發(fā)展個(gè)性的可能和空間。班級擁有一本包含每一個(gè)學(xué)生的生日集,送上祝福,留下精彩瞬間,這樣美好的成長體驗(yàn),其優(yōu)越性是無法比擬的。另外在其他活動中如班級社團(tuán),趣味運(yùn)動會,班級大合唱,黑板小報(bào),“短視頻”情境再現(xiàn)等,為每名學(xué)生提供豐富的課程選擇和多樣的教育體驗(yàn),活動中所產(chǎn)生的心靈上的對話,能有效地促進(jìn)師生關(guān)系的和諧。每個(gè)周一中午由班長布置未來一周安排,分學(xué)習(xí)內(nèi)容、各條線上的具體安排、喜報(bào)、表揚(yáng)與批評、友情提醒等幾大板塊,為班級各項(xiàng)工作正常有序地開展提供了有力的保證。其中每天晨會的新聞早八點(diǎn),由學(xué)習(xí)處的學(xué)生負(fù)責(zé)搜集匯總,以三分鐘快速播報(bào)的形式傳達(dá),以此讓每一位學(xué)生了解和關(guān)注時(shí)事新聞。此外,設(shè)立班級“每月感動人物”評選活動。作為班主任,通過對話告訴學(xué)生越努力越幸運(yùn),班主任能幫助學(xué)生的是活動中給他們更多的指導(dǎo)、鼓勵(lì)和陪伴。當(dāng)活動育人真正形成共享心智的“師生場”時(shí),班集體所呈現(xiàn)出的愉悅性及生命力則是無法估量的。

三是在文化浸染中“對話”。美觀的物態(tài)文化環(huán)境,能給人賞心悅目的感覺,吸引學(xué)生愛上自己的教室,以自己美麗的教室為榮。有自己的“價(jià)值系統(tǒng)”,包括班級愿景、班級規(guī)約系統(tǒng),以及個(gè)性化班名,鮮明的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、吉祥物、班旗等,讓“每一面墻”成為“無聲的導(dǎo)師”,促進(jìn)學(xué)生的幸福成長,讓每名學(xué)生可以遇見更美好的自己。毋庸置疑,班級的觀念文化、物型文化,都必須由學(xué)生參與設(shè)計(jì)、布置,動態(tài)生成,常換常新。四是在家校合作中“對話”。作為一名班主任,做好“家校”溝通,充分利用各種資源,向家長借力,把家長納入班級管理系統(tǒng)之中,發(fā)揮家長的作用,服務(wù)班級,教育學(xué)生。組織開展父母課堂專題活動,形式上多變化,讓學(xué)生保持新鮮感,對班級管理充滿期待。克林伯格認(rèn)為,在所有的教學(xué)管理中,都進(jìn)行著最廣義的對話,不管哪一種教學(xué)方式占支配地位,這種相互作用的對話都是優(yōu)秀教學(xué)的一種本質(zhì)性標(biāo)識。“對話”方式的多元化,必將讓班級管理更富張力,讓班級文化更加璀璨。

參考文獻(xiàn):

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作者:湯洪彬 單位:江蘇南通市通州區(qū)興仁小學(xué)

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