大唐亭子口安全文化理念成果探討范文

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【摘要】亭子口水利樞紐是國家完善長江防洪體系六大重點工程之一，是嘉陵江干流唯一的控制性骨干工程。工程自投產以來未發生人身傷害、設備事故、非計劃停運等不安全事件。投產初期，員工安全意識淡薄，基本靠制度的剛性約束來管安全，未形成一套完整的安全文化體系。文章提出“想安全、會安全、能安全”的安全文化理念，通過文化的引領彌補制度的缺陷，真正實現本質安全。

【關鍵詞】安全意識;安全文化;亭子口水利樞紐

1亭子口安全文化實施背景

亭子口水利水電開發有限公司(簡稱“大唐亭子口公司”)從成立起就倡導“務實、奉獻、創新、奮進”的大唐精神，實現了“安全管控好、工程質量優、投產發電早、綜合效益好”，形成了“擔當、奉獻、創新、釘釘子”精神。基建轉生產期，公司以安全風險控制評估文化達標為努力方向。2015年提出“想安全、會安全、能安全”安全文化理念，引導全員樹立“違章就是事故安全構筑尊嚴”的安全榮辱觀，強化“我的安全我負責，他人安全我有責，企業安全我盡責”的安全互保觀，通過文化的引領彌補制度的缺陷，真正實現本質安全。

2成果內涵和主要做法

2.1內涵釋義亭子口安全文化理念釋義落地。

2.1.1想安全:強調安全意識

營造氛圍，注重宣傳;挖掘先進，樹立典型。制定崗位風險卡和定期工作清單，在班組文化中融入親人墻文化，開展安全文化大講堂及安全宣誓等活動凝聚親人囑托，杜絕違章。

2.1.2會安全:強調安全技能

立足培訓，強練內功，開展理論知識、管理制度、規程規范、工器具使用常識、應知應會培訓工作。開展安全知識競賽、技術比武等活動，評先獎優激發全員學習動力。導師帶徒、班組共同學習、技術比武等，清楚是什么、為什么、怎么做，主動思考。

2.1.3能安全:強調安全環境

完善體系，制度防范。確保職工在安全制度限定的軌道內，自上而下、全員全過程一以貫之安全規范。企業提供良好的安全環境、良好的運行機制、可靠的設備設施和安全工器具，解決好職工后顧之憂。積極推廣新技術降低安全風險。“違章就是事故，安全構筑尊嚴”強調的是企業和職工的尊嚴。沒有安全就沒有尊嚴，安全是職工最根本的利益、最崇高的尊嚴。“我的安全我負責，他人安全我有責，企業安全我盡責”的安全互保觀，通過親情文化的滲透，使職工自覺要安全的意識提高，實現安全生產、尊嚴共享、幸福相伴。

2.2主要措施

2.2.1高度重視，落實責任

大唐亭子口公司把安全文化創建工作作為安全生產重點工作來抓，明確了創建目標，制定了創建國家級安全文化建設示范企業工作計劃與方案，成立以安全生產第一責任人為組長的安全文化建設領導小組，按照創建管理辦法，梳理創建要求，指導各部門按要求抓落實，努力做好創建工作。

2.2.2查漏補缺，深化理念

大唐亭子口公司對照《安全文化建設示范企業評價標準》，從56個具體指標入手，查漏補缺，不斷完善，進一步深化“想安全、會安全、能安全”核心安全文化理念。一是強化目標管理，落實安全責任，確保安全目標;二是強化責任落實，提高履職能力;三是加強外包工程專項治理，管理更加規范;四是開展“四不兩直”同類問題排查整改，防止“異地同類問題重復發生”;五是做好現場安全監管，發現問題及時糾偏，確保安全文明生產;六是全面組織開展“安全生產月”等各類專項活動;七是大力推進安全文明生產上水平活動;八是持續推進“學習型、成長型、創新型”班組建設。

2.2.3提升現場可視化管理水平

以安全管理、安全設施標準化、職業衛生、安全文明生產達標等為切入點，著力提升可視化管理水平。

2.2.4加大安全文化輻射力度

一是扎實做細現場安全管理、提升員工安全技能水平的同時，著力強化安全文化輻射力度，加強團隊意識建設;二是積極和地方政府對接，聯合開展安全生產宣傳活動，廣泛推廣大唐亭子口公司“想安全、會安全、能安全”核心安全文化理念，實現政企協同互動。

2.2.5總結提煉，編制《安全文化手冊》

安全文化從“內化于心”走向“外化于形”及“固化于制”，總結提煉出了符合實際的一系列安全文化要素的《安全文化手冊》，成為普及安全文化知識、灌輸安全理念的教材，為熟知和創新安全文化以及確保公司安全文化科學發展、自覺自信提供堅強支撐。

2.2.6文化提升，固化傳承

榮獲“國家級安全文化建設示范企業”稱號后，沒有“船到碼頭車到站”的停歇想法，而是繼續傳承安全文化，提升文化軟實力。激發公司全員內心深處自發“想安全”、自覺“會安全”、自信“能安全”，將安全文化固化傳承，并在大唐四川公司“以點帶面”，全面開花。一是固化“違章就是事故、安全構筑尊嚴”的安全榮辱觀，全面強化“我的安全我負責、他人安全我有責、企業安全我盡責”的安全互保觀;二是將形成體系的安全文化像傳承亭子口精神一樣傳承下去，確保安全文化不走樣;三是在“三講一落實”中融入親情文化和人文關懷宣講，真正讓“想安全”提高員工意識、“會安全”提高員工技能、“能安全”改善作業環境。

3成果實施效果

大唐亭子口公司安全文化建設在彌補制度剛性約束的基礎上，發揮了引領作用，現場人員作業規范、設備和環境安全防護到位、現場管理標準化、安全工器具狀態良好、職業衛生安全逐步完善、消防管理安全規范、班組建設有效提升、應急管理體系健全，為大唐亭子口公司安全生產發揮了重要作用。同時在大唐四川公司系統內廣泛推廣，為大唐四川公司小水電安全穩定運行起到了積極的作用。近幾年來，通過安全文化建設，大唐四川公司安全生產形勢穩步向好，為高質量發展保駕護航。2017年12月30日，被命名為四川省安全文化建設示范企業。2018年12月25日，榮獲“國家級安全文化建設示范企業”稱號。自投產以來，公司安全生產局面保持穩定，生產、基建、交通、消防、安保、后勤、網絡安全管理持續加強，實現了零傷害、零事故、零非停目標，清潔發電超200億kW•h，為碳達峰、碳中和作出積極貢獻。2018年7月11日，嘉陵江遇建國以來最大規模洪水，公司通過科學調度，避免了下游百萬群眾避險轉移，為戰勝長江2號洪峰做出了重要貢獻。長江委發來表揚信給予高度贊揚和肯定，被四川省委、省政府評為四川省2018年防汛減災先進集體。2019年9月21日，被授予“中央企業先進集體”。2020年8月16日，通過削峰錯峰，把最大洪水流量17900m3/s調減到15000m3/s，累計攔洪26.7億m3，相當于20個西湖的水量，收到了水利部、長江水利委員會表揚信、感謝信。大唐亭子口公司以文化達標為努力方向，將“想安全、會安全、能安全”的安全文化理念內化于提升員工的安全意識，外化于“零違章”的實際行動，為企業提質增效，為落實央企責任，為大唐集團公司和大唐四川公司戰略目標的實現作出了應有的貢獻，并繼續秉承“在川言川、在川思川、在川為川”的公益初心，為“公益亭子口”再譜公益共贏的新篇章!

參考文獻

［1］劉鐵民．應急體系建設和應急預案編制［M］.北京:企業管理出版社，2004.

［2］李爽，曹慶仁．煤礦企業安全文化影響因素的實證研究［J］．中國安全科學學報，2009，19(11):37－45.

作者：楊景茂 單位：嘉陵江亭子口水利水電開發有限公司