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煉化企業安全文化論文范文

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煉化企業安全文化論文

1煉化企業安全文化建設的原則

企業安全文化是企業全體人員在安全生產過程中創造的物質和精神的總和。良好的企業安全文化需要企業有目的、有計劃地建設,在持續的建設過程中,要遵循必要的原則。

1.1安全第一、預防為主企業全體人員的安全價值觀念、思維方式和行為規范決定著企業安全文化的水平。煉化企業對安全文化的建設,必須自始至終牢固樹立“安全第一”的安全價值觀和“預防為主”的方針。即要把安全生產工作放在企業各項工作的首位,一切工作以安全生產為重,立足于早,著眼于防,消除事故隱患,將事故消滅于萌芽狀態。為此,企業必須不折不扣地把“安全第一”作為自己的安全價值觀,牢固樹立“預防為主”的思維方式,從全體員工嚴格執行企業的規章制度和勞動紀律做起,不斷完善本質安全各項工作,形成確保安全生產的良好基礎。

1.2尊重員工、群策群力企業安全文化建設是一項綜合性的系統工程,需要吸納全體員工智慧,聚集全體員工力量,全員全方位調動各有關人員積極性。企業的安全生產,不僅涉及職工的人生幸福,而且與員工敬業狀態、創造精神等息息相關。也就是說,安全是全體員工自己的事,離開員工參與的安全工作是做不好、做不實的。為此,要尊重員工的首創精神和主人地位,讓全體員工參與企業安全管理,參與解決安全問題,充分發揮他們立足一線、立足本崗的優勢,重視他們主觀能動性的發掘。同時,重視充分調動員工家庭成員參與安全管理活動的積極性,構筑安全生產另一道堅固的防線。

1.3立足實際、求實求效企業安全文化建設是個長期不懈努力的過程,其建設程度與水平涉及企業經營管理的總體水平和決策層、管理層、員工層的素質能力。因此,在企業安全文化建設過程中,首先要尊重文化建設的客觀規律,不急不躁,不求完美。其次必須緊密結合企業實際,在制定總體目標和規劃的同時,更加重視可行的階段性目標、任務和措施,一步一個腳印地去實踐。第三不要搞花架子,力求實效,一切文化建設實踐必須緊密結合安全生產的目標,避免出現“兩張皮”現象。

1.4責權統一、績效掛鉤安全生產無小事,事關企業和員工的生命財產、家庭幸福。為此,必須制定責權利相統一的員工安全工作績效方案和安全生產責任制,企業在明確員工安全責任的同時,讓員工知道自己有什么權利和物質利益,調動員工做好安全生產的積極性和能動性,使員工在安全生產過程中做到主動擔責,不推不拖,盡力而為,真正成為企業安全生產的主人。

2煉化企業安全文化建設的總體思路

2.1提升員工安全文化素質企業安全文化建設的主體是員工,其文化素養、技能水平、業務素質等都對安全文化工作有關聯和影響。因此,加強安全文化建設必須抓住人這個根本因素,把加強企業安全文化建設的著眼點和落腳點放在切實提高員工的安全文化素質上,既要強化員工的安全理念,又要加強員工的安全技能培訓。充分利用各種平臺、方式組織員工學習、活動,強化員工關注安全、關愛生命的安全理念和認識。充分開展有針對性地技能培訓和演練,強化崗位應知應會的掌握運用,提高員工做好安全工作的素質和能力。

2.2構建安全文化運行體系煉化企業安全文化涉及企業各個部門和全體員工,必須進行安全宣傳教育、管理制度、經濟獎懲等各方面的系統建設。為此,應努力構建企業安全文化建設的完整運行體系,明確各層級、各方面的責權利,調動一切力量,形成齊抓共管的良好局面。其中各級領導是關鍵,全員參與最重要。為此,應成立以公司黨政主要領導為組長、安全生產副總為常務副組長、企業安全、生產、機動、技術、宣教等部門領導參加的安全文化領導小組。各級領導承擔起頂層設計、責任落實、支持保障、績效方案等責任,有力推進企業安全文化建設各項工作。不僅動員員工本人,而且動員家屬子女,不僅要求本企業單位、人員,而且要求各相關聯承包商、供應商等,努力減少安全生產潛在危險。

2.3加強安全文化制度建設安全文化建設健康發展不可能一蹴而就,也不可能一抓就靈,非一次活動、一次檢查就能見效,必須建章立制,從長效規范上強化。因此,首先必須加強制度建設,建立長效機制,為企業安全文化提供根本保障。其次必須把安全文化建設工作納入管理體系之中,與安全生產實踐緊密結合起來,真正使安全文化融入到企業安全生產管理的全過程。

2.4創造安全文化環境氛圍安全文化建設必須通過開展豐富多彩的、形式多樣的活動,才能使安全理念、制度要求等入腦入心。良好的安全環境對員工日常行為具有極強的止滑作用和約束作用,能夠促使員工自覺按章操作,自覺遵守安全規章制度。因此,要充分利用企業一切可利用的宣傳輿論工具、宣傳教育陣地、寓教于樂活動,在企業內部形成濃厚的安全文化氛圍,創造“人人講安全、人人為安全負責”的環境,從而有效提升企業整體安全文化水平。

3煉化企業安全文化建設的具體措施

3.1開展安全文化教育宣傳重在全員參與,主要通過會議、學習、電視、報紙、板報、考試等形式,宣傳安全理念要求。堅持每年的“三個第一”,即第一個文件是安全文件、第一大會是安全大會、第一項工作是安全工作;在醒目位置設立具有警示作用的禁止、警告、指令標志,利用展板、墻報宣傳了安全知識、政策、規章、標準、事故教訓等。加強干部有關安全政策、法規、管理知識等的教育,利用班組安全活動組織全員的安全知識、事故案例、政策規程學習研討。石家莊煉化開展了對特殊工種崗位員工必需的安全知識和規程的特殊教育、演練和考核。以向員工負責、向家人負責、向自己負責為主題,開展不同類型的人人獻計獻策、人人遵章守紀、人人參與監督檢查的各種活動,激發員工安全的責任心與責任感。組織了以“安全在我心中”為主題的文藝活動,員工自編自演有關安全的文藝節目,寓教于樂。開展“三不傷害”宣傳教育活動,實行班前點名制,要求每名在崗員工正式上崗前要進行安全點名,朗誦安全警語,提醒大家安全操作。深入落實“七想七不干”要求,強化員工自我保護、自我安全意識。

3.2強化安全規范科學管理每季度召開公司安委會擴大會,定期對重大安全生產進行研究討論,做到安全工作有布置、有總結。堅持全員、全面、全過程、全天候安全管理,群策、群力、群管安全工作。通過安全規章建設、責任制建設、技術標準制度建設,進一步強化責任,做到橫向管理到邊、縱向管理到底。進行專題研究,分析人員、設備、環境生產要素的安全性,超前制定對策。開展了定置管理試點工作,實施生產設計工具的物態和員工操作行為的管理,消除生產物態環境隱患。開展了主要生產裝置的整理、整頓、清掃、清潔、態度“5S”管理,改變員工工作環境,促進員工良好工作習慣的養成。完善了事故懲罰、安全獎勵、工傷保險、事故賠償等手段,強化安全的經濟管理。實施安全“零容忍”制度,強化隱患管理,做到隱患與事故一樣管理。

3.3組織安全優勝競賽活動每年都開展安全生產先進單位、先進班組、安全衛士評比工作,并進行隆重表彰獎勵,以此鼓勵先進,促進落后,形成做安全人光榮的濃厚氛圍。通過查現場、問職工、看效果,進行定量評比,開展了安全優勝競賽活動。深入持續開展每年的“安全生產月”主題活動,舉辦安全常識、專業知識、企業情況為主的安全演講比賽。開展了“紅旗班組”評比活動,重點對生產、工藝、紀律、安全、環保等方面進行評比檢查。開展了員工安全漫畫征集評比工作,將優秀作品進行輪回展出,并集結成冊,作為安全教育教材。開展危險辨識查找比賽,以班組為單位,進行危險作業分析等活動,以控制生產過程中的危險行為。開展建設“安全小家”比賽,使員工在參與衛生、文明環境創建競賽中增強行為約束力,自覺執行安全規范。廣泛開展了查一個事故隱患、提一條安全建議、講一件事故教訓、當一次安全監督員的“四個一”安全主題活動,強化員工的自我安全教育。

3.4提高安全工作科學化水平強調本質安全,對人機界面安全設計予以關注,源頭上進行技術革新和硬件改善。著眼于提高硬件的本質安全化水平,開展了標準化崗位和班組建設工作。立足于以防為主,根據危險級別完善了數十個應急預案,對可能發生的火災、爆炸、泄漏等事故都做到心中有數,達到快速反應和高效應付能力。建立了分級控制和分級管理制度,對事故及塵毒多發點、危險點進行目標管理和責任制。重視安技項目投入,加大對隱患整治工作,各項隱患項目列入每年預算計劃,掛牌督辦。通過了QHSE認證,外請三星九千專家定期對公司在安全管理、安全教育、安全設施、現場環境等安全生產軟、硬件等方面的審核,全面評價發現問題,不斷消除薄弱環節。

4結語

安全文化是煉化企業安全生產、生存的基礎,安全文化建設涉及員工思想靈魂和生命安全,必須了解煉化企業安全文化的特點與功能,把握煉化企業安全文化建設的原則,清晰安全文化建設的思路,用富有成效的安全文化建設實踐,在企業內部形成良好的安全文化氛圍,使員工樹立“安全高于一切、生命最為寶貴”的信念,從內心深處激發員工關注安全、關愛生命的本能意識,才能從根本上杜絕違章,避免各類事故的發生,才能促進企業的可持續發展。

作者:張文飛單位:中國石化石家莊煉化分公司

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