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當前,2012年各項工作已經接近尾聲,為確保實現在年終歲末階段民警思想穩定、警隊風清氣正、隊伍健康發展、警民關系和諧的目標,大隊立足自身現狀,從三個方面做好結合文章,推動基層交警隊伍教育管理工作繼續向前發展。
一、思想政治工作與交管業務工作相結合。大隊牢固樹立“在全部公安工作中,隊伍建設是根本,也是保障”的思想,按照孟建柱部長“公安政治工作是公安工作的生命線,是公安隊伍戰斗力的重要構成要素,是公安機關充分履行職責的重要保證”的要求,只有深入扎實地抓好民警的思想政治工作,才能最大限度地發揮民警人的主觀能動性,促進各項交管業務工作的有效開展。因此,大隊把思想政治工作與交管業務工作緊密結合起來,有針對性地抓好理想信念教育、社會公德教育、警察職業道德教育、社會主義法治理念教育等系列教育活動,把各項交管業務工作作為思想政治工作的載體,寓思想教育于實際工作中。這樣既節省時間又切合實際,在促進民警高效地完成交管業務工作任務的同時,又使民警在不知不覺中受到教育和啟發,起到了潛移默化的效果。
二、嚴格隊伍管理與維護合法權益相結合。公安工作的最高標準是群眾滿意,公安工作好壞的最高評價是人民群眾。為此,大隊始終堅持“群眾至上”的服務理念,在隊伍管理中按照“理性、平和、文明、規范”的要求,對民警在執法形象、執法態度、執法用語、執法程序和管理服務方面進行嚴格要求,特別是狠抓公安部“三個凡是”警紀鐵規和執法責任落實,不斷提升隊伍執法辦案的服務水平。與此同時,也重視正視民警的正當利益和實際困難,把關心愛護民警工作擺到重要位置來抓,客觀公正看待民警的執法環境和維權形勢,依法辦理民警維權案件,及時澄清舉報投訴民警不實案件,有效保護民警嚴格執法辦案的積極性,為民警依法行政、依法辦案營造良好的環境。
三、實施教育引導與落實制度約束相結合。加強制度建設,完善日常管理工作機制。在具體工作措施上做到“五抓”:一抓班子建設,完善隊務會、專題會等會議制度,做到任務前有商量、任務中有協調、任務后有總結;二抓工作規范。建立健全各項規章制度,規范民警的警容風紀、言行舉止、日常工作管理、辦公秩序、車輛安全使用管理以及黨務、政務公開等,將各項工作納入正規化管理的軌道;三抓作風養成。加強內務管理,注重培養民警良好習慣的養成;四抓績效考評。在每月的考評中,將中隊和民警的政治學習、職能履行、遵章守紀、車輛管理、值班備勤、內務秩序、接待群眾、執勤執法等方面全部納入量化考核范圍,根據考核結果評選“每月一星”,嚴格獎懲兌現,增強管理效能。