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集團公司黨委、集團公司：接到公司黨委《關于對200X年度黨風廉政建設情況進行檢查考核的通知》后，我們立即召開黨政聯席會進行了專題研究，并召開黨支部書記及職能部門負責人會議做了詳細安排。根據通知要求，逐項進行了深入細致的自檢。現將自檢情況報告如下。
一、基本情況
通過自檢，我們認為：一年來，我礦以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實中紀委五次全會和集團公司黨風廉政建設會議精神，緊密聯系企業改革發展的實際，全面履行工作職能，按照年初確立的圍繞一個中心，完善一套機制，建立兩道防線，突出四個重點，實現三個目標的工作總體思路，堅持求真務實，真抓實干，在抓鞏固、抓提高、抓深入、抓落實上狠下功夫，使黨風廉政建設各項工作任務得到了較好的貫徹落實，有力地促進了企業的改革發展穩定，為圓滿完成集團公司下達的各項經營指標提供了有力的政治保證，全礦繼續保持了政通人和、人心思上、穩定發展、全面振興的良好局面和發展態勢。今年2月份我礦被中煤政研會授予“全國文明煤礦”的榮譽稱號，成為集團公司第一家獲此殊榮的單位。
二、主要做法今年以來，我們在抓黨風廉政建設方面主要做了以下工作
（一）、突出重點環節，確保責任制落到實處以貫徹落實黨風廉政建設責任制為總抓手，堅持“一把手負總責，分管領導各負其責，一級抓一級，層層抓落實”的原則，突出責任分解、責任考核和責任追究三個重點環節，注重針對性，突出實效性，維護嚴肅性，帶動了黨風廉政建設各項工作的全面開展。一是層層分解責任，突出制度的針對性。進一步充實完善了《**煤礦黨風廉政建設責任制》，自上而下實行了黨風廉政責任目標承包，做到了“三個明確”，即：明確責任范圍，黨委書記、礦長對全礦負總責，分管領導對所轄范圍負全責，各單位黨支部書記、科區長對本單位負責。明確責任目標，從堅持兩手抓、廉政教育、制度落實、案件查處、強化監督等方面作出了詳細規定。明確檢查考核，規定班子成員出了問題，主要領導要負責，下級出了問題，分管領導要負責，工作人員出了問題，部門領導要負責，形成了縱向到底、橫向到邊，逐級負責，層層包保的責任體系，有效地增強了各單位黨風廉政建設第一責任人的責任意識。二是嚴格責任考核，確保制度的實效性。把黨員干部在廉政建設中的責任義務、應達到的目標要求和廉潔自律情況細化為10項14款、量化為百分制，每季一考核、一通報。礦黨政班子成員履行職責情況在礦黨政聯席會上通報，支部書記、科區長落實情況在全礦中層干部會上通報，年終全面考核、兌現獎懲。一方面對群眾公認、組織確認的先進典型大張獎勵，另一方面利用落后典型警示教育黨員干部。三是強化責任追究，維護制度的嚴肅性。對違紀條規的責任人和其所在單位負責人，堅持不論其職位高
（二）、加大工作力度，干部廉潔自律收效顯著今年以來，我們以開展“為民務實清廉”教育活動為契機，規范領導干部廉潔從政行為為著力點，理清思路，多措并舉，干部廉潔自律工作取得明顯成效。一是首抓利益引導，不斷增強領導干部廉潔自律的自覺性。針對市場經濟條件下黨風廉政建設面臨的新形勢，探索建立了黨風廉政建設風險抵押金制度，礦黨委書記與全礦94名基層單位的黨政主要負責人簽訂《政治穩定目標責任書》，每人交納1000元的風險抵押金，年內兌現責任書的進行對等獎勵，發生問題的一律讓其丟票子，丟面子，從而有效的深化了領導干部特別是各單位黨政“一把手”的思想認識，增強了黨風廉政建設第一責任人抓干部廉潔自律工作的責任意識。二是重抓專項整頓，著力提高黨員干部隊伍素質。按照集團公司的統一部署，從9月1日至10月10日，集中40天的時間在全礦范圍內深入開展了以狠反“五個主義”，狠剎“四股歪風”為主要內容的干部作風整頓。在整頓中本著邊查邊改，邊干邊改的原則，針對干部作風方面存在的突出問題，從制度上分析原因，從工作機制上找缺陷，從監督措施上找不足，把整改融于日常工作和各項制度建設之中，先后制定了《關于嚴格干部作風勞動紀律檢查考核的規定》、《關于領導干部轉變作風廉潔過節的意見》等硬性規定，初步形成了機關作風建設的長效機制，推動了活動的深入開展。特別是整頓期間通過對黨員干部廉潔自律問題和“小金庫”問題開展自查自糾活動，不僅給有問題的人員提供了一次主動交待問題的機會，有效地防止了各類違規違紀問題和不正之風的滋生蔓延，更重要的是確保了把問題處理在案發前，解決在企業內部，同時也使廣大黨員干部的責任意識、服務意識明顯增強，精神面貌發生顯著變化，各級班子的創造力、凝聚力和戰斗力得到了進一步增強。三是深抓制度約束，有效規范領導干部的從政行為。為精心打造基層和群眾滿意的“為民、務實、廉潔、高效”的服務型機關，結合我礦企業文化建設工作全面展開的實際，制定出臺了《白莊煤礦機關作風“千人評”活動實施辦法》，規定每半年對全礦20個機關科室的作風建設情況進行一次全面評議，1000名參評人員全部由基層單位的管理人員和群眾代表組成。對經評議好票率超過90%的科室在全礦予以通報表揚和表彰獎勵，差票率超過10%的除給予經濟處罰、通報批評和取消年終評先爭優資格外，對部門負責人進行談話教育，效果仍不明顯的，采取組織措施。今年上半年評議結束后，我們對評選出的6個先進科室進行了表彰獎勵和大力宣傳，對兩名科室負責人進行了談話教育。這一活動的開展，在機關科室人員中引起了強烈震動和反響，有效的增強了機關科室干部的自我約束能力和廉潔自律意識，各機關科室的工作作風和服務態度有了明顯轉變，工作質量和辦事效率有了明顯提高。
（三）、堅持秉公執紀，查辦案件工作穩步發展今年以來，我們針對去年查處的大案多、要案多，處理的違紀人員多，辦案影響比較大，今年以來可查案件相對減少的實際情況，我們始終堅持辦案服務改革發展穩定大局不動搖，不斷強化“抓查處就是抓教育，抓預防，就是真正愛護干部”的辦案責任意識，堅持把案件檢查工作作為紀委工作的“龍頭”來抓。特別是2月14日集團公司案件檢查工作會在我礦召開后，我們以此為動力，廣開監督渠道，深挖案件線索，進一步加大了案件查處力度。特別是在案件查處遇到困難時礦領導及時為辦案人員加油鼓勁，清淤除障，極大的鼓舞和激發了辦案人員的斗志和工作熱情，使我礦的案件查處工作得到了穩步發展使。今年以來共立查案件6起，查結5起，其中萬元以上大案3起，為企業挽回經濟損失37.1萬余元。真正做到給違紀者一個懲處，給舉報者一個明白，給誣告者一個教訓，在全礦大力營造了鼓勵人們干事業、支持人們干成事業的有利氛圍。
（四）、立足超前防范，監督制約工作成績斐然實踐證明，權力失去監督，必然導致腐敗。為此，我們本著把各類問題解決在案發前，處理在企業內部的指導思想，以《中國共產黨黨內監督條例》的頒布實施為契機，按照集團公司紀委提出的“建立完善企業內部監督制約機制，從源頭預防腐敗問題的發生”的工作思路，通過構筑監督體系，拓寬監督范圍、突出監督重點，進一步加大了對“權力”的監督和約束力度。為健全完善群眾監督網絡體系，按照上級要求，通過基層推薦、組織考察，民主評議等方式，層層篩選，嚴格把關，選聘了兩名群眾基礎好、責任心強、敢于負責的同志擔任黨風廉政建設監督員。為落實好上級關于加強對領導干部八小時以外進行監督的指示精神，對領導干部八小時之外監督方面存在的問題進行了專題調研，向基層黨支部下發調查問卷30余份，并組織有關部門進行了認真討論，征求了礦黨政領導的意見，寫出了調研報告，在集團公司《關于對領導干部“八小時外”實施監督的暫行辦法》（討論稿）中，多處采取了調查報告中提出的意見和建議，受到了上級領導的好評。堅持把涉及職工群眾切身利益的熱點問題、影響企業改革發展的難點問題作為工作中的重點問題，加強了對“關鍵崗位”、“關鍵時期”、“關鍵事項”的監督，礦紀委派員參加了對全礦8個獨立經濟核算單位200X年經營情況的經濟審計，進一步規范了獨立經濟核算單位的經營行為。對今年新建四棟家屬樓的招標、電廠部分設備的采購招標、電廠招工考試、醫院藥品采購招標等事項進行了全過程的監督，保證了各類招標活動的公開、公平、公正和透明，達到了職工群眾的滿意。
（五）、圍繞企業中心，效能監察工作成效顯著開展效能監察，是對企業管理的再管理，監督的再監督，是企業黨風廉政建設的一項重要工作。一年來，我們繼續按照“圍繞中心抓監察，抓好監察促效益”的工作思路，緊緊圍繞企業重大改革措施和經營管理決策的落實選題立項，圍繞企業生產經營管理中的突出問題選題立項，圍繞職工群眾反映強烈的熱點難點問題選題立項。今年以來，在確保按質按量完成集團公司統一立項的基本建設工程項目專項監察的同時，自我加壓，主動出擊，相繼對防治水注漿站材料管理、職工醫院財務收支情況和基層單位“小金庫”問題開展了專項監察。在每項監察中我們都堅持“實事求是、邊查邊改、一把手親自抓”的三條原則，做到了精細部署，周密安排。針對監察中發現的問題，通過下發監察建議書等形式積極協助有關單位建章立制，加強管理，堵塞漏洞，最大限度地發揮效能監察的綜合作用，做到了發現問題與業務指導相結合，整改問題與建章立制相結合，開展監察與查辦案件相結合。通過監察共健全完善有關制度5項，發現案件線索1條，為企業挽回直接經濟損失12萬余元，真正達到了“掌握實情、完善制度、加強控制、促進管理”的目的。
（六）、維護企業穩定，紀檢信訪工作扎實推進按照集團公司提出的“生產無事故，群眾無上訪，治安無案件”的目標要求，圍繞增加效益工資、房權制度改革、工傷醫療保險等職工群眾關心的熱點難點問題，堅持多管齊下大力加強了紀檢信訪工作，有力地維護了礦區穩定。一是認真受理信訪舉報，積極履行工作職能。全年共受理群眾來信來訪、電話舉報11件次。其中，來信4件次，來訪2件次，電話舉報5件次。已全部處結，信訪案件按期結案率和優質結案率達到了100%，初信初訪一次結案率達到了95%以上，做到了件件有著落，事事有結果。二是進一步加強了對信訪舉報工作的領導。把紀檢信訪工作納入黨風廉政建設總體規劃進行部署，明確紀委副書記具體抓紀檢信訪工作，做到了每季研究分析一次信訪舉報情況，并嚴格堅持了紀檢信訪登記、批轉、督辦、處理、反饋和歸檔制度。礦黨政主要領導按照信訪舉報工作責任制的要求，對紀檢信訪舉報工作堅持做到了“五個親自”，即：對重要信訪案件和重大問題親自閱批接訪，親自參與分析研究重要案件線索，親自聽取案件初查工作匯報，親自出面協調辦案中遇到的困難，親自參與包案、靠案。三是開展了“信訪舉報工作質量年”和“信訪法規宣傳月”活動。以開展活動為契機，通過抓基層、抓基礎、抓隊伍，抓初信初訪問題的處理，抓各類信訪法規的宣傳教育，達到了信訪干部能熟練地掌握和運用信訪法規，信訪群眾人人遵守信訪法規，維護正常信訪秩序的目的，信訪人員處理信訪問題的能力得到顯著提高，連續十六年保持了無越級集體上訪、無重復上訪、無信訪積案的“三無”目標。
（七）、大膽創新實踐，廉政文化建設初見成效今年以來，我們按照集團公司領導提出的“**煤礦在廉政文化建設上要先行一步，走快一點”的指示精神，緊跟我礦大力開展企業文化建設的步伐，把建設新型的企業廉政文化，營造尊廉崇廉的社會風尚作為今年宣傳教育的“特色產品”來抓，為深入開展黨風廉政建設提供了有力的文化支撐。在統一思想、提高認識的基礎上，圍繞“怎樣做官”、“為誰用權”這個廉政文化的核心問題，我們經過集思廣益，反復斟酌，最終把“廉潔從政，清白做人；邁錯一步，悔恨終生”和“以廉政求穩定，以廉政求效益，以廉政求發展，以廉政求富民”作為核心理念，同時相應確立了教育、監督、信訪、查處和效能監察等一系列分支理念，形成了較為完善的廉政理念體系。為強化理念滲透，建立密集的廉政理念意象群，形成人人自覺以廉政理念指導行為的濃厚氛圍。我們一是在廉政談心活動中灌輸廉政理念。對新任職、新提拔干部進行任前廉政談話，早打預防針，增強免疫力；對群眾有反映、出現輕微違紀的黨員干部進行誡勉談話，做到“紅燈亮在越軌前”，防患于未然；對受到紀律處分的黨員干部進行跟蹤回訪談話，使其放下包袱、輕裝上陣。在面對面的交流，心貼心的交談中使廉政理念逐步為黨員干部所認識、理解和接受，進而成為他們共同的價值觀和行為準則。二是在“讀書思廉”活動中培育廉政理念。礦投資3萬余元訂購各種黨報黨刊和廉政書籍，免費提供給黨員干部閱讀。礦紀委還及時推薦一些具有警示意義的廉政文章組織黨員干部學習討論，堅持不懈地引導黨員干部勤讀書，讀好書。廣大黨員干部從黨和國家領導人關于黨風廉政建設的重要論述中、典型案例的警示中、精彩文章的啟迪中提高了文化修養，加深了對廉政理念的認識和理解，樹立了對廉政理念的認同感。三是在“三上三進”活動中普及廉政理念。為使更多的人了解、感受和認同廉政理念，積極參與廉政文化建設，我們廣泛開展了以宣傳貫徹廉政理念為主旨的廉政文化“上電視、上舞臺、上街頭”和“進社區、進家庭、進校園”教育活動，唱響了廉政文化的主旋律。在濃厚的廉政文化氛圍熏陶下，廣大黨員干部的思想不斷得到凈化和提升，行為不斷得到校正和塑造。今年以來，全礦黨員干部違法違紀案件發案率明顯下降，職工群眾對黨風廉政建設的滿意率有了顯著提高。新晨
三、存在問題
全面分析和總結今年的工作，我們也清醒的認識到，仍然存在著一些問題和不足，一是有的單位和部門領導對黨風廉政建設和反腐敗斗爭認識不高，重視不夠，“兩手抓”和“一崗雙責”的自覺性還不強；二是個別單位管理松懈，監督乏力，導致制度廢馳、權力失控。個別黨員干部廉潔自律意識不強，甚至發生了違紀問題，在職工群眾中造成了不良影響；三是個別單位艱苦奮斗風氣有所淡化，物質攀比、鋪張浪費現象有所抬頭。這些問題都需要我們進行深刻的反思研究，制定具有針對性的過硬措施，在今后的工作中認真加以解決。
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