旱田農(nóng)業(yè)機械配備的建議范文

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1旱田機械發(fā)展現(xiàn)狀

八五四農(nóng)場2015年旱作農(nóng)業(yè)實際播種面積為2.43萬hm2，其中適合大馬力機械集中作業(yè)的面積為2.07萬hm2，現(xiàn)擁有各類180馬力以上旱田大型拖拉機31臺、平均每臺擔負耕整地面積為666.67hm2，80～120馬力拖拉機85臺、平均每臺機車擔負播種及田間管理面積為240hm2；機械總動力3.5萬kW，現(xiàn)有各類配套耕整地機械160臺套、播種機械80組、田間管理機械150臺套。擁有大型收割機15臺，大馬力機車安裝GPS導(dǎo)航自動駕駛系統(tǒng)31套。

2存在的問題

1）機械配備不均衡，機械總動力不足。進幾年來，隨著種植結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，玉米種面積逐年增加，機械整地、收獲作業(yè)過于集中進行，因此以往的機械配備數(shù)量不能適應(yīng)當前的農(nóng)時作業(yè)要求，過分依靠外援機車。

2）農(nóng)機具與動力機械數(shù)量不匹配。發(fā)達國家機具配套比例高達1：7，當前農(nóng)場機具配套比例還達不到1：4，與實際需求仍有較大的距離。動力機械與農(nóng)機具配套比例偏低，同時玉米全程機械化方面的農(nóng)具農(nóng)配備不足，制約了主機的利用率。

3）從耕整地裝備種類看，大中型耕整地機械少、小型耕整地機械多；復(fù)合耕整地機械少、單一功能耕整地機械多；進口高品質(zhì)耕整地機械少、國產(chǎn)中低品質(zhì)耕整地機械多。從配套應(yīng)用效果看，主機和耕整地機械因配置或連接裝置不合理，達不到最佳配置狀態(tài)，發(fā)生故障、影響使用效率的情況時有發(fā)生。

4）大馬力機械中進口機械數(shù)量比例過大，維修養(yǎng)護成本高。

5）精準化、信息化程度不高。

6）作業(yè)費不統(tǒng)一，結(jié)算不及時。

3逐步向大型化、功能化、智能化方向推進

未來發(fā)展方向為了適應(yīng)農(nóng)作物耕作的要求，逐步向大型化、功能化、智能化方向穩(wěn)步推進。

1）向?qū)挿咝Т笮突l(fā)展。為適應(yīng)農(nóng)業(yè)規(guī)模的提高，大功率拖拉機及配套耕整地機械進一步向大功率、寬幅、高效和大型化發(fā)展。配套相應(yīng)的大型聯(lián)合整地機、耘耕機、液壓翻轉(zhuǎn)犁、旋轉(zhuǎn)動力耙等寬幅大型耕整地機械發(fā)展。

2）向復(fù)式功能化發(fā)展。復(fù)式作業(yè)和聯(lián)合作業(yè)機械不斷發(fā)展。耕整地機械將由過去單一功能的機具進行多次作業(yè)方式，集成為數(shù)道工序合并到一種機具上，通過一次作業(yè)完成，達到了充分利用功率、降低油耗、節(jié)約勞動時間、減少土壤壓實的效果。如傳統(tǒng)的旋耕機圍繞不同區(qū)域農(nóng)藝要求，通過和滅茬、旋耕、起壟、鎮(zhèn)壓、施肥、深松等功能的有序組合，形成不同的復(fù)式農(nóng)機產(chǎn)品，功能和效率得到進一步加強。多功能聯(lián)合整地機、滅茬旋耕起壟機等新機具成為耕整地機械的新生力量。

3）向高效智能化發(fā)展。耕整地機械進一步向控制智能化、操作自動化發(fā)展。隨著土地進一步集中，農(nóng)業(yè)經(jīng)營規(guī)模擴大，高效率、安全化、舒適化和自動化成為用戶的迫切需求。進行精確化作業(yè)，主機全部實現(xiàn)自動駕駛，提高田間作業(yè)的標準化程度及作業(yè)效率，各類機具與主機的懸掛連接裝置趨向智能化。鏵式犁采用液壓旋轉(zhuǎn)雙向犁，在智能化控制下進行往返作業(yè)，減少了空運轉(zhuǎn)時間，節(jié)約了燃油資源。

4）向通用性和可靠性方面發(fā)展：旱田機械作業(yè)隨著種植模式的不斷改變、種植結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整以及各項農(nóng)藝要求的不斷提高，因此作業(yè)機械具有良好的通用性和可靠性將尤為重要。在機械更新選型方面拖拉機要向大馬力，通過性強的履帶式方面發(fā)展；播種機要向一機多用，株行距調(diào)整范圍大的方面發(fā)展；收獲機要向抗災(zāi)和高效方面發(fā)展；整地機具實現(xiàn)復(fù)式作業(yè)等。以提高現(xiàn)有機具的利用率。

4解決方法及保障措施

1）利用國家農(nóng)機補貼政策加大農(nóng)機更新。提高有機戶的更新積極性，對適應(yīng)當?shù)氐拇篑R力機車，先進、適用、可靠性強的配套農(nóng)具進行重點推廣，增加農(nóng)機總動力，解決集中作業(yè)時機械力量不足的問題。

2）提高農(nóng)機社會化服務(wù)體系的建設(shè)，發(fā)揮農(nóng)機合作社的優(yōu)勢，集中大機群突擊連片作業(yè)，減少機械空運行時間，提高機械的利用率，最大限度的發(fā)揮各機組的作業(yè)效率。

3）規(guī)范售后服務(wù)及各項零配件的供應(yīng)。加強行業(yè)規(guī)范管理，約束和提高各進口機械經(jīng)銷商的售后和服務(wù)質(zhì)量，合理確定各進口機型零配件的銷售價格同時保障其供應(yīng)能力，加強管理力度，確保用戶的效益。

4）加快精準化和信息化的發(fā)展，加大專項補貼，加快精準化信息化的發(fā)展。提高自動駕駛系統(tǒng)的普及和應(yīng)用，實驗示范變量施肥和施藥技術(shù)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)自動化程度。

5）在管理上，嚴格執(zhí)行農(nóng)機管理“六統(tǒng)一”的標準。制定合理的作業(yè)費收取標準，以基層作業(yè)站為單位，成立農(nóng)機標準化作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，因地制宜的制定各項作業(yè)標準，同時嚴格執(zhí)行作業(yè)驗收制度，在各項作業(yè)開始前召開現(xiàn)場定標定價會，以此來確保各機組的作業(yè)標準，減少作業(yè)糾紛，提高用戶作業(yè)滿意度，從而確保作業(yè)費的順利結(jié)算和有機戶的利益，增強其對先進適用農(nóng)機具的更新購買的極積性。

6）加快人員培養(yǎng)，提高人員素質(zhì)。加強從管理到維修操作各層次人員的培訓(xùn)及培養(yǎng)，實現(xiàn)基層農(nóng)機推廣服務(wù)人員的專業(yè)化、專職化和年青化，提高管理和服務(wù)能力。同時加強農(nóng)機操作人員的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能的培養(yǎng)，穩(wěn)定農(nóng)機人員隊伍，提高農(nóng)機人員素質(zhì)，加快農(nóng)機化發(fā)展。

作者：隋士國 單位：虎林市八五四農(nóng)場