航油公司油庫管理中出現(xiàn)的問題及對策范文

本站小編為你精心準備了航油公司油庫管理中出現(xiàn)的問題及對策參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發(fā)您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

摘要：航天交通工具中所使用的航空燃油的質量一般來說要比其他交通工具所使用的燃油質量和燃燒效率更高一些，但是在油庫管理上如果稍有不慎很容易造成保管問題，甚至出現(xiàn)爆炸和火災事故，為周邊環(huán)境帶來危險。所以針對在航油公司油庫管理中出現(xiàn)的問題就需要認真對待與解決，本文將根據(jù)油庫管理制度、設備設施以及總體環(huán)境等部分為基礎來提出相應的解決對策，希望可以為今后的航油公司油庫管理中提供一些參考意見。

關鍵詞：航油；油庫管理；問題；解決對策

在航油公司油庫管理上至少要注意兩個方面的問題，一個是針對各道關卡進行精細化管理的規(guī)章制度的落實，另外一個是全方位的保證其操作安全性和儲存安全性。油庫的安全性就是毀滅性的，所以為能夠保證航油公司的生產效率進度及總體安全性必須要將其各個問題逐一處理解決。

1航油公司油庫管理中存在的問題

1.1精細化管理問題

（1）在崗位安全職責分配上可能會產生不明確的情況，因為在實際航油公司油庫管理過程中，工作內容繁雜且相互交叉，時常無法明確的分出界線，這樣就滋生了一定的事故發(fā)生的可能性[1]。管理人員通常會根據(jù)這一點加強全面管理，但與此同時就會忽略掉一些細節(jié)問題而出現(xiàn)失誤，而在精細化管理制度的探索中也會因為經(jīng)驗不足且程序增多而增加失誤發(fā)生的可能性。（2）缺乏詳細的管理制度。每一次關于油庫管理出現(xiàn)的新的規(guī)章制度，都在一定程度上與實際工作存在差距，因此在進行銜接磨合的時候就會出現(xiàn)問題，并且在執(zhí)行的過程中，存在一些細則并不為人所重視的情況，也會增加出現(xiàn)失誤或是安全事故的可能性[2]。（3）對部分作業(yè)程序習慣性的忽略。這種情況很容易出現(xiàn)在工作人員的主觀選擇判斷失誤上，也很容易是因為監(jiān)管不到位導致工作人員出現(xiàn)不重視的情況，在制度的細則制定方面也需要承擔一定的責任。而除了作業(yè)程序的疏漏之外，還需要注意的是在對航油公司的油庫的供應和使用情況以及銷售環(huán)節(jié)方面的手續(xù)，也會令精細化管理出現(xiàn)不同程度的問題。（4）從航油公司的生產需求和公司效益來看，管理層會比較重視對生產效率有良好作用的先進技術的引進，從而忽視了在安全管理技術方面的更新，然而不斷更新的生產技術恰恰是需要同樣優(yōu)秀的安全管理技術來作為輔助的[3]。為了能夠在實際的安全管理工作中達到誤差為零、出錯率為零的效果，就需要在安全管理技術上進行加強。（5）針對考評制度上的完善來說精細化管理也是十分重要的，因為油庫管理離不開工作人員的操作和責任態(tài)度，如果不能輔之以相應完備的責任歸屬制度及規(guī)范規(guī)律的考核程序，將導致部門或個人產生惰性，對于油庫管理來說就會產生極大的安全隱患。同時如果監(jiān)察管理部門不能做到隨機檢查，而總是定期的到油庫管理部門進行考評，也會讓部門人員察覺到具體考核時間段，使得只有固定時間段油庫管理部門才能做到制度規(guī)范，而不能時刻注意，這樣也會造成一定的安全隱患[4]。

1.2安全問題

（1）人為造成的問題。一般可以分為外部人員的影響和內部工作人員的大意所造成的事故。內部工作人員由于長期的枯燥工作內心產生的懈怠情緒，還有一些僥幸心理促成其麻痹大意和玩忽職守的行事風格，甚至因為一些特殊情況造成負面情緒，不重視油庫管理安全，采取極端行為來進行報復，又或者是在上班時間離開崗位，再或者是因為注意力不集中導致操作失誤等都是內部工作人員可能出現(xiàn)的情況。而外部社會人員具有隨機性的動機，因為自身沒有安全防范意識而隨意的在油庫附近進行危險活動，或是長期謀劃蓄意已久的報復行為都有可能引起油庫爆炸發(fā)生嚴重事故。（2）制度上需要注意的問題。制度規(guī)范作為油庫管理的行為準則，在其中發(fā)揮著至關重要的作用，需要注意如下幾個方面：第一，始終沿用較為老套的制度管理規(guī)范，沒有根據(jù)現(xiàn)在的設備人員情況進行更新，導致在實際操作過程中缺乏有效的執(zhí)行力[5]。第二，在制度上關于安全管理工作的考核情況對于員工工作上的良好表現(xiàn)沒有進行及時的獎勵和表揚，而針對失誤情況的懲罰措施有時會太過嚴厲，雖有一定的警醒效果但還是不能消除所有人的僥幸心理，無法形成積極向上的氛圍。第三，部分制度規(guī)范存在定義不明確和含糊其辭的情況，一些本身是需要重點說明的問題，卻用了模糊不清的表述語言造成工作人員誤解甚至出現(xiàn)部分人開始針對一些漏洞鉆空子的情況[6]。（3）設備上的影響。油庫設備因為長期使用難免會造成部分配件老化失效，并且外界的自然災害也會對油庫設備的運作情況造成不同程度的影響。從自然危害來說以雷電和靜電帶來的影響較為顯著，雷電所產生的高壓能夠瞬間將電氣線路的高壓擊穿，而靜電雖然看似無害且微小，但是其也會造成一部分肉眼無法看清的電火花導致一定的危險[7]。（4）環(huán)境問題的影響。其根據(jù)油庫管理技術與現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展水平情況而造成不同程度的影響。在過去，航油公司的油庫地址選擇一定是會避開人口密集地區(qū)來進行修建的，但是隨著現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展水平不斷地提升，城區(qū)建設規(guī)模的不斷擴大，公路交通的不斷擴張，導致油庫周邊也逐漸開始出現(xiàn)居民區(qū)和更為復雜的區(qū)位環(huán)境，也就增大了內部數(shù)據(jù)和物料被盜、泄密等糾紛，甚至發(fā)生更為嚴重的災難性事故。

2油庫管理問題解決對策

2.1崗位職責需要重視航油公司油庫管理中的油料業(yè)務內部的每一項具體細節(jié)，根據(jù)油庫的特點和業(yè)務流程來完善崗位職責分配，并且針對作業(yè)方法操作要定期進行培訓，針對新設備和新技術進行引進之后，要及時更新管理規(guī)范和崗位職責的變動情況。從日常的查庫和設備保養(yǎng)等日常工作中進行細化指導，同時將工作操作規(guī)程和實施步驟進行相關的梳理和分析，給予作業(yè)人員明朗的工作處理方式和應急解決措施。

2.2管理制度在管理制度的制定上要注意兩個方面的細則，分別是實施和檢查這兩個方面。管理制度不僅僅需要被知曉同時還需要被落實，所以針對具體細則必須將其定量和設置時間節(jié)點，方便管理制度的實施。并且針對各個崗位制定好相應的復查審核考評辦法，從細節(jié)上防患于未然，有效提高航油公司油庫管理制度的綜合水平。

2.3作業(yè)程序在作業(yè)程序上要注意兩個方面的問題，一個是做好油料供應手續(xù)的監(jiān)管措施，另外一個就是對油料收發(fā)手續(xù)的規(guī)范要始終嚴格審查。首先在油料供應手續(xù)上要圍繞供應、統(tǒng)計油料進出、對油料進行審核、銷售等環(huán)節(jié)進行細致的管理，針對每一次的加油和發(fā)油都需要有齊全的證件才可以允許執(zhí)行，在每筆業(yè)務下都要有合乎規(guī)定的記錄和復查審核手續(xù)，不允許發(fā)生任何違規(guī)情況。其次是針對油料收發(fā)手續(xù)的管理上，要求作業(yè)現(xiàn)場的各個部分都需要符合上級下達的相關規(guī)范，避免因為疏忽發(fā)生的經(jīng)濟案件以及隱患事故，一切都要保證品種明確、數(shù)量精確、質檢合格、手續(xù)證件齊全，以此為基礎來對油庫油料收發(fā)管理實施工作，并且將其分為三個階段，這三個階段分別是準備、實施以及收尾階段，將作業(yè)證制度和崗位責任制進行相互結合[8]。

2.4先進技術要重視安全管理技術的引進和更新，運用科技手段來維護油料儲存的安全。至少要從消防預警、安全警戒、查庫巡更和門禁管理以及油罐液位檢測等方面進行落實，運用高科技手段進行監(jiān)控方法以及業(yè)務作業(yè)控制點的設置。

2.5考評規(guī)則考評規(guī)則是需要眾多基礎都達到相應水平之后才可以進行完整落實的一項重要關鍵。從崗位責任制、作業(yè)流程、工作規(guī)程以及人員的素質水平上進行綜合要求，并根據(jù)相關的晉升任免和行政管理規(guī)定來進行落實，同時要求各類檢查考評通過權威部門來執(zhí)行的同時要將規(guī)則中所要求的獎懲措施和辦法進行落實，形成一套能夠將精細化管理落實到位的監(jiān)督管理機制來對部門人員進行約束。

2.6排查隱患當檢修人員或是油庫管理工作人員定期對設備進行排查隱患的過程當中，要對油庫設備當中核心的系統(tǒng)組件進行仔細認真地安全檢查，不能留下任何遺留的安全問題，一旦發(fā)現(xiàn)問題就要及時采取相應的解決措施，將事故發(fā)生的可能性進行排除。

3結語

從精細化的角度來說，要做到系統(tǒng)專業(yè)化、信息化管理，針對崗位職責和管理制度對作業(yè)程序來進行細化分析，與先進技術相結合提高整體效率，同時針對人員的工作情況來進行綜合考評，以此來幫助精細化后的油庫管理制度能夠得到有效實施。與此同時針對不可忽視的有關其管理工作和油料儲存的安全性也要進行切實保證，確保事故、違章、傷害三者的發(fā)生率都為零。

參考文獻：

[1]楊帆.航油公司油庫精細化管理措施初探[J].中國石油和化工標準與質量，2017,3717:45~46.

[2]陳航，樊榮.航油公司油庫安全防范對策研究[J].中國儲運，2017,10:113~115.

[3]秦海洲，程鈺峰.淺談油庫安全管理中常見問題[J].化工管理，2017,33:150.

[4]宋瑞平.淺析機場油庫安全管理[J].科技創(chuàng)新導報，2015,1212:198.

[5]陸洵，樊榮.航油公司油庫精細化管理探討[J].中國儲運，2015,10:162~163.

[6]孫文軍，周慶忠.機場油庫信息化建設與對策研究[J].中國儲運，2014,06:123~124.

[7]蔡熠.航油油料質量管理規(guī)章制度及實施[J].化學工程與裝備，2014,09:257~258.

[8]張殷疆，趙俊杰，羅俊.提高油庫設備設施建設質量的幾點對策[J].中國儲運，2013,09:126~127.

作者：張超 單位：中國航空油料集團物流有限公司天津國際石油儲運有限公司