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已售房屋維修基金管控與運用范文

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已售房屋維修基金管控與運用

明確使用范圍

當房屋保修期滿之后,我國對維修資金的使用有明文的規(guī)定,其中包括共用設施設備和住宅共用部位,前者主要是指非經(jīng)營性車場車庫、公益性文體設施和共用設施設備使用的房屋等,后者包括住宅的基礎、承重墻體、柱、梁、樓板、屋頂以及戶外的墻面等;房管部門應該增強教職工對維修資金維修范圍與概念的了解,采用校內有線電視宣講、出簡報、開講座等各種形式進行宣傳,最終達到提高教職工關注維修資金使用的熱情和繳納維修資金的積極性的目的,加強公有住房專項維修基金使用情況。

盡快建立專門的物業(yè)管理公司

為了保障住房區(qū)內業(yè)主的安全,很大一部分公有住房的小區(qū)都已經(jīng)建立物業(yè)管理公司,特別是我國高校出售的共有住房建設時間較早,公共設施很大一部分都已經(jīng)老化,在這種情況下,急需專門負責維修的管理部門,管理維修資金,健全組織機構。但是從目前的狀況來看,高校物業(yè)尚未完全社會化,應該設立專門的維修資金管理科室,堅持國家、省市規(guī)定的“專戶存儲、??顚S?、所有權人決策、政府監(jiān)督”的原則。按照樓幢、單元、房號作為個人賬戶建賬單位進行清晰透明的管理,定期接受教職工的監(jiān)督以及業(yè)主的回饋的信息,建立與產權多元化格局相銜接、相配套的高校維修資金管理模式,全面建設小區(qū)的和諧建設。

培養(yǎng)優(yōu)秀的專業(yè)人才

在我國高校已售出公有住房專項維修的基金使用中,所涉及的方面主要有繳交、儲存、使用分攤,會計核算,投資管理等一些比較復雜的工作,所以對于基金的使用,就需要一批具有良好思維同時還要懂得相關業(yè)務的專業(yè)人員,這樣就可以提高我國高校已售出公有住房專項維修基金的使用效率,同時還可以降低管理的成本。

加強專項維修基金管理的規(guī)范化

高校公有住房專項維修基金是全體教職工所共有的,雖然這項基金必須使用到每一個教職工身上,但是并不代表教職工可以隨意支配這項基金。為了全體教職工的共同利益,學校制定了公有住房專項維修基金這一制度,但是使用的賬戶都需要符合國家的規(guī)定,在對已售出的公有住房維修基金進行使用時,需要得到2/3的教職工并且有學校一些領導進行監(jiān)督。在使用住房專項維修基金時,首先要轉變之前的一些舊觀念,同時還要加強日常的管理;第二就是對住房的信息化建設以及教職工的檔案進行數(shù)字化管理,要做好日常管理的維修記錄,方便日后的查證;第三要根據(jù)高校教職工房屋的歷史維修記錄,制定出詳細的維修計劃,這樣提前準備可以保證資金可以快速的籌集,方便有條不紊的進行房屋的維修工作;最后就是需要施工單位進行公平的競爭,這就需要利用市場手段,選擇合適的施工單位。

作者:吳桃仙單位:武漢大學后勤保障部

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