中小企業發展范文

本站小編為你精心準備了中小企業發展參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

一、目前我國中小企業發展中財務管理中存在的問題

1、缺乏明確的財務管理目標和科學的財務分析方法

企業的經營目的都是為了利潤，中小企業也不例外。但中小企業往往把利潤作為企業生存的惟一目的，而忽視了企業價值最大化這一能使企業實現持續發展的目標，在經營運作中只看到眼前利益而忽視長遠發展。這也體現在財務分析方面的欠缺。中小企業的財務報表一般都是為了應付稅務檢查，往往缺乏真實性和準確性，其財務分析也常常流于形式，不能利用科學規范的分析方法對企業的生產經營及其結果進行有效的總結、分析，從而找出問題的癥結點，并對癥下藥，使企業獲得繼續前進的動力。這也是中小企業難以同大企業相抗衡的關鍵所在。

2、財務控制薄弱，難以規避財務風險

目前，國內市場三角債現象仍很普遍，企業的興衰更替也很頻繁，呆壞賬損失巨大。而中小企業由于缺乏有效的貨款催收制度和合理的賒銷計劃，面對呆壞賬損失，往往束手無策，嚴重影響了企業的資金周轉。此外，由于沒有科學合理的資金管理計劃，往往造成資金閑置或嚴重不足:閑置的資金喪失了給企業帶來效益的機會，而資金不足時又無法應付經營急需，使財務陷入困境。再有，在生產經營中，由于管理不科學，缺乏周密計劃，往往造成存貨積壓，影響資金周轉，形成財務風險。

3、融投資能力較弱，缺乏科學性

中小企業普遍缺乏雄厚的資金基礎，因而融通資金對企業來說至關重要。但是，由于企業財務信息不透明，信用意識淡薄，資信差、擔保難，無法取得銀行的信任，故而在貸款中往往遇到重重阻力。此外，由于管理者素質較差，投資時缺乏科學論證，投資對象主要是實物資本，投資目標主要考慮財務效益，為了避免風險，總是盡快收回投資，很少考慮企業的創新能力和持續發展能力。由于企業缺乏發展后勁，難以擴大規模，無法形成雄厚的資金基礎，即便有了好項目也無力投資，使企業陷入難以發展的怪圈中。

二、解決中小企業發展中財務管理中存在問題的對策

1、建立科學規范的財務分析機制

財務分析是財務管理的重要環節，也是企業開展日常管理的重要工具。通過對企業經濟活動的過程和結果進行分析研究，可以揭示企業生產經營中的利弊得失，了解企業資金的周轉情況，全面評價企業的經營績效，準確預測企業的發展趨勢。因此，中小企業應摒棄憑經驗管理的落后方法，將財務分析納入到企業管理的正常軌道中去。首先，用比較分析法對報表中的各項數據進行前后期對比分析，找出差距，并分析產生差距的原因，以便改進工作。其次，用比率分析法來分析企業的財務狀況和經營成果，并通過橫向比較和縱向比較，找出本企業與行業先進水平的差距，以及企業不同年度財務比率的增長變動趨勢，從而發現問題并解決問題。再次，用趨勢分析法來分析企業財務狀況和經營成果的發展變化趨勢，以便更好地把握企業的發展方向。

2、加強資金管理，建立行之有效的財務控制機制

（1）加強存貨管理，避免資金呆滯。許多中小企業流動資金的緊缺，都是因為存貨積壓造成的，因而，采購部門應當對主要材料的經濟訂貨量進行科學測算，根據實際需要量進行采購，減少庫存，降低資金占用。同時，要建立健全財產物資管理的內部控制制度，在存貨的采購、領用和保管等方面建立規范的操作程序，定期檢查盤點，避免財產物資的流失和浪費。

（2）加強應收賬款的管理，盡量減少壞賬損失。企業應建立客戶信用檔案，并據此確定回收貨款的條件，盡量縮短貨款回收期限。為減少壞賬損失，可考慮以現金折扣方式來進行規避。

（3）要提高資金使用效率，避免出現資金閑置和短缺的現象。為此，對資金的來源和運用要做到合理配置，根據資金來源的數額和持有期的長短，合理規劃資金的使用，比如，貨款何時收回，何時進貨，都要心中有數，做到準確預測。

3、提高自身素質，拓寬融資渠道

由于我國中小企業普遍存在財務制度不健全、財務報告失真現象嚴重的問題，加大了銀行的貸款風險，使銀行利益無法得到保障，從而導致企業融資困難重重。因此，提高企業自身素質是解決中小企業貸款難的重要途徑。

（1）提高管理人員和財務人員的業務素質。作為企業的經營管理者，對企業的生產經營負有全面規劃管理的職責，并對企業全部財產負責。因此，經營管理者的著眼點是財務決策和財務協調。要做到科學決策，就必須苦練內功，全面掌握經營管理知識，做好企業的掌舵人。而企業財務人員的主要職責，則是做好企業日常財務管理，負責進行日常會計核算，并負責財務預測、財務計劃和財務分析工作，做好決策管理者的參謀。這就要求財務人員除了具備起碼的會計核算技能外，還要掌握各種財務管理的方法和技能，為企業當好家理好財，以誠信經營贏得他人的信任和尊重，從而拓寬融資渠道。

（2）應按國家有關規定建立能正確反映企業財務狀況的會計核算體系，增加企業財務的透明度。兩套賬和偷漏稅是一些中小企業的一貫做法，但這種做法的得逞，只能賺得一時的小利，無法保障企業的長遠發展。因為今天的社會是信用高度發達的社會，缺乏誠信的企業是無法取得他人信賴的。在社會化大生產前提下，孤立的企業是無法正常進行生產經營的。因而，企業應規范會計核算，提高企業的資信度，向科學化的生產經營要效益。

總之，財務管理的好與壞，直接影響著企業的經營成果和發展方向，因而，中小企業要想順利發展，就必須重視財務管理，向管理要效益。