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環保產業集群發展問題分析范文

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環保產業集群發展問題分析

摘要:

隨著環保產業進入快速發展通道,環保產業集群的現狀、障礙與戰略路徑引起業界高度關注。文章根據集群發展的四個維度,將處于發展初期的鹽城環保產業集群與較為成熟的宜興環保產業集群進行比較分析發現,主導力度不強,集聚程度不高,創新能力不足,軟環境建設缺失已經成為環保產業集群發展的主要制約因素,需要充分發揮市場的資源配置作用,培育核心企業,鼓勵創新,加強集群文化建設,推動產業集群的健康持續發展。

關鍵詞:

環保產業集群;發展障礙;戰略路徑

一、引言

在經濟由投資驅動轉向效率驅動期間,環保產業引起政府和社會的高度重視而進入快速發展通道,地區環保產業集群發展問題成為業界關注的焦點。學者們針對集群企業的合作與競爭、集聚績效,以及集群選址與扶持政策問題開展研究,取得了豐碩成果。芬蘭奧盧大學KariPoikela,EvaPongracz(2006)分析奧盧地區環保產業子行業———廢物開發與利用集群的現狀,認為集群化發展能夠促進區域內企業合作與競爭,提升企業創新能力。汪秋明(2011)通過集聚企業內部能力、集聚網絡特征、產業環境等變量,解釋環保產業集聚績效,認為企業生產制造能力和配套服務能力對環保產業集聚績效的影響遠大于吸收創新能力的影響。張寧(2014)從“集群化”視角,研究環保行業投資選址影響因素,認為集群化發展能幫助企業實現較好的經濟效益和社會效益。此外,還有學者從政府角度對具體環保產業集群發展提出政策建議。黃靜晗(2005)分析福建龍巖環保產業發展狀況,提出政府應加大扶持力度,建立環保產業園區建議。王璽(2008)研究江蘇宜興環保產業集群技術模式與集群模式,提出加快建設信息技術交流等平臺,完善創新投入體系等建議。綜上,國內外學者關于環保產業集群的研究,大多側重于集群發展分析,集群比較研究成果較為少見。本文分析環保產業集群發展維度,開展鹽城與宜興環保產業集群的比較分析,剖析鹽城環保產業集群發展障礙,提出政策建議。

二、環保產業集群及其發展維度

(一)關于環保產業集群根據邁克爾•波特(1998)的集群理論,環保產業集群是以防治環境污染,改善生態環境,保護自然資源為目的,進行技術產品開發、生產、流通、信息服務等經濟活動的眾多企業、科研院所、中介組織及其他相關機構,在鄰近地域通過縱橫交錯的網絡關系進行分工和協作,所形成的空間集聚體。

(二)關于集群發展維度環保產業集群的形成,經歷了由點到面過程。集群形成初期,生產關鍵產品,對其他企業具有引領作用的核心企業,作為集群內的關鍵節點,將自身條件與外界環境進行動態匹配,與集群企業和組織的密切合作,發揮其優勢技術和市場能力的規模效應,進而吸引其他處于價值鏈上相近位置企業(跟隨者),以及價值鏈上下游的企業(購買方與供應商),推動產業集群在橫向和縱向上的拓展。在集群成長期,互補產品、類似產品生產企業或提供環保服務的企業,也被吸引到集群中來,由此形成一種分工和協作網絡。同時,隨著集群硬環境(如基礎設施、輔助機構等)、軟環境(如政策引導機制,文化氛圍等)的建設和完善,集群發展生態環境逐步形成。由此,環保產業集群發展涉及橫向、縱向、網狀、生態環境四個維度。

三、鹽城環保產業集群與宜興環保產業集群發展現狀的比較分析

(一)鹽城環保產業集群與宜興環保產業集群現狀鹽城與宜興環保產業集群均是環保部批準的國家級環保產業集群,但是其集群規劃、發展模式以及集群成熟度不完全相同(見表1)。

(二)鹽城環保產業集群與宜興環保產業集群相同之處鹽城與宜興環保產業集群作為江蘇省環保產業兩大主要聚集地,都匯聚了環保產業優秀的人才、技術和資本,在各自核心領域形成強大的競爭力。兩個集群具有四個共同之處。一是兩者在形成初期均得到地方政府的有力推動;二是兩者的主要產品均屬環保裝備制造領域,環保服務類產品占比較小;三是兩者的核心產品技術均達到國內領先,甚至國際領先水平;四是兩者均十分注重人才引進和自主創新,特別注重與高校、科研單位聯合,已經形成產學研合作路徑。

(三)鹽城環保產業集群與宜興環保產業集群不同之處1.集聚主導力度不同。由于環保產業具有半公益性質,各地環保產業集群的往往先由政府主導,推動集群的形成,再隨著集群的發展逐步演變為市場主導(見圖2)。相比而言,鹽城環保產業集群主要表現為政府主導,市場主導力度較弱,而宜興環保產業集群已由政府推動演變成市場和政府雙重主導。2.集聚程度和產品配套率不同。鹽城環保產業集群地處亭湖區,集聚了86家環保領軍企業和412家上下游配套企業,產品配套率不足70%,環保產業總收入達442億元。宜興環保產業集群聚集了1500多家環保設備生產企業、3000多家配套企業,其中高滕鎮水處理設備的零部件配套高達98%。目前年產值超過500億元,水處理設備占到了全國市場份額的40%以上。3.產品技術創新支撐體系完善程度不同。環保產品種類較多,各門類之間關聯性不強,難以規模化量產。在市政服務領域,可以產生一定的規模化產品;而在工業服務領域,產品需定制設計、生產和施工,產品難以標準化,并且需要不斷提高技術水平增強產品競爭力。由此,環保企業之間以及與高校、科研單位聯合研發成為企業技術協作的主要路徑。目前,鹽城環保產業集群已與國內近50多家國內高校、科研機構共建技術研發中心,初步形成了以國家級、省級、市級等梯級研發中心,并在政府支持下建成環保產品檢測平臺,銷售服務平臺,創業投資服務平臺,產業孵化基地等四大支撐服務平臺。宜興環保產業集群目前已形成獨具特色的產品技術創新支撐體系,除與全國300多家大專院校、科研院所建立了合作關系外,還與國外公司成立了相關研發中心,例如江華集團與以色列耶達研發有限公司聯合成立研發中心,同時集群內成立了中德、中芬等8個清潔技術對接中心,技術服務體系更加完善。4.軟環境建設仍處于不同發展階段。如同馬斯洛關于人的“需求層次理論”,集群的發展同樣存在“環境層次理論”(見圖3)。當基礎設施,輔助機構等硬環境不斷完善后,將引發政策、政務等軟環境,以及集群整體生態環境的需求。在生態環境發展方面,宜興環保產業集群與鹽城環保產業集群在硬環境方面發展都較為完善,而前者在軟環境方面發展較為領先。

四、環保產業集群發展政策建議

(一)增強市場主導,發揮政府和市場的雙重作用針對環保產業的特殊性,政府主導對環保產業集群初期發展能夠發揮巨大的推動力,由于政府給予的財政補貼和稅收優惠等對于中小型環保企業創辦成立,廠址遷移具有明顯幫助,然而,在環保產業集群發展期,在保留半公益性的環保企業扶持政策的前提下,盡量讓市場進行資源配置,提高發展效率,充分發揮市場和政府的雙重作用。

(二)培育核心企業,增強聚集和產品配套環保產業集群中,核心企業的數量和能力直接影響集群發展模式、集群競爭與合作機制、信息共享機制,進而影響著產業集群發展的規模和質量。由此集群必須與區外主體、全球網絡互動,克服發展鎖定。建議鼓勵核心企業將自身區域特點和優勢,與群內產業發展相結合,進行區外互動,獲取外部資源,嵌入全球價值鏈的“戰略性環節”,進行創造、捕捉附加價值,改變集群的組織方式和嵌入價值鏈的位置,不斷提高生產效率和集群產品的質量,進行產品的轉型升級。

(三)構建服務平臺,完善技術創新支撐體系創新是環保產業集群發展的前提。建議由政府部門引導構建行業技術支持和信息共享平臺,有效地推動行業的技術和知識創新,如成立產業技術創新戰略聯盟,促進環保領域的戰略性、創新性產業發展,促進產學研合作和科技成果轉化。

(四)優化軟環境,推動集群文化建設一方面開展數據采集、統計、分析、政策的評估工作,調查相關政策實施效果和調整建議,引導集群管理、服務工作;及時了解企業管理人員的困惑和需求,為其提供便捷、可靠、全面的信息通道,提升管理效率;另一方面,提供地方已經建立的各類機構信息,如企業管理與融資機構、市場開發機構、財稅申報機構、知識產權服務機構、資源保護與利用機構、行業公共技術服務機構、工程技術文獻機構、大型儀器設備共享服務機構,整合地方組織和中介機構的力量,提升管理效率,增強集群企業與地方組織的聯系,較早地在地方“植根”,實現“產業孵化”。

參考文獻:

[1]PoikelaK.Busi-nesspotentialfromwasteintheouluenvironmentalcluster[M].OuluUniversityPress,2006.

[2]汪秋明,等.環保產業集聚績效影響因素的實證研究[J].中國工業經濟,2011(08).

[3]張寧.環保產業集群的規劃問題研究[J].知識經濟,2014(03).

[4]黃靜晗,譚文華.福建省環保產業集群培育和發展研究[J].福建農林大學學報(哲學社會科學版),2005(04).

[5]王璽,等.宜興市環保產業的技術模式與集群模式分析[J].中國環保產業,2008(07).[6]MichaelE.Porter.Clustersandtheneweconomicsofcompetition[J].HarvardBusinessReview,1998(11).

作者:沈友娣 劉楊 單位:江蘇大學管理學院

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