市委發(fā)改局服務(wù)工作計(jì)劃范文

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（一）強(qiáng)化機(jī)遇意識(shí)，進(jìn)一步加大爭(zhēng)取資金力度。加強(qiáng)與上級(jí)發(fā)改部門的聯(lián)絡(luò)溝通，及時(shí)了解國(guó)家、省投資動(dòng)態(tài)和資金安排，把國(guó)家惠民政策與老百姓的需求結(jié)合，把統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展與突出產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)結(jié)合，策劃申報(bào)一批中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目，爭(zhēng)取更多地項(xiàng)目進(jìn)入國(guó)家和省項(xiàng)目資金籠子。

（二）強(qiáng)化參謀意識(shí)，進(jìn)一步深入調(diào)研分析。著眼全局協(xié)調(diào)落實(shí)國(guó)家宏觀調(diào)控政策和產(chǎn)業(yè)政策，了解掌握全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。加強(qiáng)對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、改革重點(diǎn)問(wèn)題的研究，在如何為企業(yè)、為基層、為群眾提供服務(wù)上有針對(duì)性，在增強(qiáng)服務(wù)手段、拓展服務(wù)渠道、創(chuàng)新服務(wù)方式上有新突破。對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行前瞻性分析，抓好事前預(yù)測(cè)、事中監(jiān)控、事后總結(jié)，定期向決策部門和基層提供有價(jià)值的參考資料，為市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出應(yīng)有的努力。

（三）強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目管理。嚴(yán)把項(xiàng)目審批關(guān)和驗(yàn)收關(guān)，探索建立政府投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)制度，完善“決策科學(xué)、投向合理、運(yùn)作規(guī)范、監(jiān)管嚴(yán)格”的政府投資項(xiàng)目管理體制，及時(shí)糾正和解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中存在矛盾和問(wèn)題，確保項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。科學(xué)制定投資規(guī)劃，確保完成目標(biāo)。

（四）強(qiáng)化強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為。針對(duì)我局涉及的行政許可事項(xiàng)，堅(jiān)持公平、公正原則，嚴(yán)格按程序辦事，向社會(huì)做到公開辦事制度、公開辦事程序，并繼續(xù)對(duì)具體事項(xiàng)進(jìn)行承諾，方便企業(yè)和群眾的監(jiān)督。繼續(xù)深化“提前指導(dǎo)、耐心輔導(dǎo)、理性引導(dǎo)、服務(wù)主導(dǎo)”的工作方法，堅(jiān)持行政審批“三集中”，不斷提高審批質(zhì)量，確保群眾滿意率98%以上。

（五）強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)效能建設(shè)。充分發(fā)揮發(fā)改部門謀大事、議大局的職能，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，主動(dòng)為市場(chǎng)主體服務(wù)，為人民群眾服務(wù)，為項(xiàng)目服務(wù)，全面落實(shí)市委、政府關(guān)于效能建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，不折不扣地落實(shí)“七個(gè)嚴(yán)禁”、“五辦作風(fēng)”，落實(shí)機(jī)關(guān)管理制度，堅(jiān)持廉潔辦事，公正辦事，全力打造群眾滿意機(jī)關(guān)。