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一、肉菜流通基本情況
我區(qū)現(xiàn)有生豬定點屠宰場9家,全區(qū)共有屠宰戶309個,年全區(qū)生豬屠宰量為25萬頭;擁有農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場1家,年批發(fā)零售豬肉和蔬菜分別為12萬頭和13萬噸左右;全區(qū)擁有鎮(zhèn)(街道)級農(nóng)貿(mào)市場11家(已完成標(biāo)準(zhǔn)化改造的9家);擁有5000平方米以上大型賣場(超市)5家。
近年來,由于城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn),土地資源越來越少,農(nóng)民逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槭忻?,?dǎo)致我區(qū)肉菜消費對外依賴程度越來越高,據(jù)統(tǒng)計,年全區(qū)70%左右的生豬和生態(tài)園農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場95%的蔬菜都來自外地,這種供應(yīng)結(jié)構(gòu)決定了我區(qū)肉菜流通模式主要為批發(fā)—二級批發(fā)—零售,直營直銷作為補充,主要集中在大賣場和連鎖超市。此種狀況,給肉菜等農(nóng)副產(chǎn)品的流通帶來了溯源難的問題。一是在肉菜流通環(huán)節(jié)中,由于經(jīng)營模式復(fù)雜多樣,尤其是外來肉菜的進(jìn)銷渠道比較分散,缺乏統(tǒng)一、閉環(huán)的交易監(jiān)管平臺,無法準(zhǔn)確掌握流向;二是在零售、團購等終端消費環(huán)節(jié),缺乏現(xiàn)代監(jiān)管手段,溯源困難,存在較大的安全隱患。運用現(xiàn)代信息技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),開展肉菜流通追溯體系建設(shè),不僅將極大地提高監(jiān)管部門執(zhí)法監(jiān)管效率,全面提高我區(qū)肉菜流通質(zhì)量安全保障能力,而且有利于全面提升我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品流通的組織化程度,改善消費者預(yù)期,全面提高農(nóng)副產(chǎn)品市場供應(yīng)保障能力。
二、建設(shè)目標(biāo)
依托市信息追溯管理平臺,建設(shè)生豬屠宰環(huán)節(jié)追溯子系統(tǒng)、肉菜批發(fā)環(huán)節(jié)追溯子系統(tǒng)、肉菜零售環(huán)節(jié)追溯子系統(tǒng)和消費環(huán)節(jié)追溯子系統(tǒng)的四個流通節(jié)點追溯子系統(tǒng),以及覆蓋全區(qū)生豬定點屠宰(廠)場和主要肉菜批發(fā)市場的遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)。最終在全區(qū)范圍內(nèi),建設(shè)8家生豬屠宰(廠)場、1家農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場、9個標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場、5家大賣場(超市)和24家團體消費單位(包括大型餐飲企業(yè)、機關(guān)院校和大型企業(yè)食堂、肉菜加工企業(yè)等)的肉菜流通追溯體系。初步形成豬肉從產(chǎn)地來源到消費全過程溯源,蔬菜從批發(fā)環(huán)節(jié)電子結(jié)算到零售消費環(huán)節(jié)溯源的肉菜流通追溯體系(具體建設(shè)目標(biāo)任務(wù)見附件1)。
三、建設(shè)進(jìn)度
我區(qū)肉菜流通追溯體系建設(shè)約需1年時間,具體建設(shè)進(jìn)度及責(zé)任單位安排如下(詳見附件2):
(一)組織準(zhǔn)備階段
根據(jù)市肉菜流通追溯體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一安排,完成我區(qū)肉菜流通追溯體系建設(shè)實施方案,以及各環(huán)節(jié)建設(shè)時間進(jìn)度安排,完成項目啟動的準(zhǔn)備工作,完成項目預(yù)算計劃安排等(責(zé)任單位區(qū)商務(wù)局、財政局)。
(二)試點建設(shè)實施階段
1.追溯管理平臺,包括政府聯(lián)合監(jiān)管追溯子系統(tǒng),由市統(tǒng)一建設(shè),我區(qū)不再單獨建設(shè)追溯管理平臺。
2.生豬屠宰環(huán)節(jié)追溯子系統(tǒng)建設(shè)(責(zé)任單位區(qū)商務(wù)局),配合市商務(wù)局完成全區(qū)8家生豬定點屠宰場和1家農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)安裝、調(diào)試;8家屠宰場物聯(lián)網(wǎng)建設(shè),完成蠡口屠宰場物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改造;完成定點屠宰場和屠宰經(jīng)營戶身份資料采集和IC卡制作;完成屠宰場生豬屠宰追溯子系統(tǒng)的軟、硬件安裝調(diào)試;完成我區(qū)生豬屠宰環(huán)節(jié)追溯子系統(tǒng)試運行等。
3.肉菜批發(fā)環(huán)節(jié)追溯子系統(tǒng)建設(shè)(責(zé)任單位區(qū)工商局),完成生態(tài)園批發(fā)市場豬肉追溯系統(tǒng)物聯(lián)網(wǎng)建設(shè),批發(fā)環(huán)節(jié)追溯系統(tǒng)軟、硬件安裝調(diào)試;完成肉菜批發(fā)交易商身份資料采集和IC卡制作;完成我區(qū)批發(fā)環(huán)節(jié)追溯子系統(tǒng)試運行等。
4.肉菜零售環(huán)節(jié)追溯子系統(tǒng)建設(shè)(責(zé)任單位為區(qū)工商局),完成我區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場豬肉經(jīng)營商(戶)身份資料采集和IC卡制作;完成我區(qū)9家標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場肉菜零售環(huán)節(jié)追溯子系統(tǒng)的軟、硬件安裝調(diào)試;完成4家大賣場、超市的聯(lián)網(wǎng)改造、追溯系統(tǒng)調(diào)試運行等。
5.消費環(huán)節(jié)追溯子系統(tǒng)建設(shè),完成我區(qū)24家團體消費單位建設(shè)(包括大型餐飲企業(yè)、機關(guān)院校和大型企業(yè)食堂、肉菜加工企業(yè)等)。其中餐飲企業(yè)12家[責(zé)任單位為區(qū)衛(wèi)生局(食藥監(jiān)局)];加工企業(yè)12家(責(zé)任單位為區(qū)質(zhì)監(jiān)局)。
(三)運行測試階段
完成與市級追溯管理平臺和各節(jié)點子系統(tǒng)的鏈接以及性能和安全測試,調(diào)整完善系統(tǒng)功能。
(四)評估驗收階段
完成我區(qū)肉菜流通追溯體系建設(shè),并通過上級關(guān)項目驗收。
四、保障措施
1.建立項目建設(shè)組織保障機構(gòu)。
成立由區(qū)政府分管副區(qū)長任組長,區(qū)商務(wù)局主要領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)政府辦關(guān)主任任副組長,區(qū)發(fā)改局、農(nóng)業(yè)局、衛(wèi)生局(食藥監(jiān)局)、工商局、質(zhì)監(jiān)局主要領(lǐng)導(dǎo),區(qū)委宣傳部、經(jīng)信局、商務(wù)局、財政局、公安局、審計局、監(jiān)察局、物價局及各鎮(zhèn)(街道)人民政府(辦事處)、開發(fā)區(qū)、度假區(qū)、生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)管委會分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌組織。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)9個工作保障小組:
(1)辦公室,由區(qū)政府辦,宣傳部、發(fā)改局、經(jīng)信局、商務(wù)局、財政局、衛(wèi)生局(食藥監(jiān)局)、工商局、質(zhì)監(jiān)局等部門組成,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)保障各環(huán)節(jié)建設(shè)。由區(qū)政府辦副主任擔(dān)任主任,區(qū)商務(wù)局分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副主任。
(2)生豬屠宰環(huán)節(jié)建設(shè)保障小組,由區(qū)商務(wù)局、農(nóng)業(yè)局、工商局等部門組成,負(fù)責(zé)協(xié)助市生豬屠宰環(huán)節(jié)溯源系統(tǒng)建設(shè),區(qū)商務(wù)局分管領(lǐng)導(dǎo)任組長。
(3)肉菜流通環(huán)節(jié)建設(shè)保障小組,由區(qū)工商局、農(nóng)業(yè)局、商務(wù)局、物價局等部門組成,負(fù)責(zé)批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場、大賣場(超市)溯源系統(tǒng)建設(shè),區(qū)工商局分管領(lǐng)導(dǎo)任組長。
(4)餐飲消費環(huán)節(jié)建設(shè)保障小組,由區(qū)衛(wèi)生局(食藥監(jiān)局)組成,負(fù)責(zé)餐飲企業(yè)、機關(guān)院校和大型企業(yè)食堂溯源系統(tǒng)建設(shè),區(qū)食藥監(jiān)局分管領(lǐng)導(dǎo)任組長。
(5)肉菜加工環(huán)節(jié)建設(shè)保障小組,由區(qū)質(zhì)監(jiān)局、衛(wèi)生局(食藥監(jiān)局)等部門組成,負(fù)責(zé)以肉為主要加工原料的食品加工企業(yè)溯源系統(tǒng)建設(shè),區(qū)質(zhì)監(jiān)局分管領(lǐng)導(dǎo)任組長。
(6)技術(shù)保障小組,由區(qū)發(fā)改局、經(jīng)信局和商務(wù)局組成,負(fù)責(zé)跟蹤技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)方案的實施,督查各子系統(tǒng)軟硬件建設(shè),根據(jù)需要及時調(diào)整技術(shù)手段等,區(qū)發(fā)改局分管領(lǐng)導(dǎo)任組長。
(7)財務(wù)審計小組:由區(qū)財政局、審計局、監(jiān)察局等部門組成,負(fù)責(zé)監(jiān)督管理項目建設(shè)資金,區(qū)財政局分管領(lǐng)導(dǎo)任組長。
(8)宣傳小組:由區(qū)委宣傳部、商務(wù)局組成,制定宣傳方案并組織實施,區(qū)委宣傳部分管領(lǐng)導(dǎo)任組長。
為保障建設(shè)工作高效、有序開展,區(qū)商務(wù)局、農(nóng)業(yè)局、衛(wèi)生局(食藥監(jiān)局)、工商局、質(zhì)監(jiān)局等建設(shè)環(huán)節(jié)各確定1名分管領(lǐng)導(dǎo)和1名工作人員報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,以方便協(xié)調(diào)我區(qū)肉菜追溯流通體系建設(shè)關(guān)事宜。
2.落實目標(biāo)任務(wù),明確職責(zé)分工。
建設(shè)目標(biāo)任務(wù)、工作職責(zé)分解落實到具體的責(zé)任部門(見附件3)。
3.落實項目啟動資金。
按照區(qū)項目建設(shè)的時間進(jìn)度要求,由區(qū)財政局盡快落實先期資金,以便盡早啟動項目建設(shè)。
4.加強執(zhí)法隊伍建設(shè),完善市場準(zhǔn)入制度。
為保障肉菜流通追溯體系運行,一是要根據(jù)商務(wù)部、省商務(wù)廳對試點城市的要求,加強行政執(zhí)法隊伍建設(shè),進(jìn)一步加強生豬屠宰管理的執(zhí)法監(jiān)督力度;二是要根據(jù)關(guān)法規(guī),加強市場準(zhǔn)入,明確部門職責(zé),強化監(jiān)管。
5.強化輿論宣傳,營造社會氛圍。
組織媒體主動跟進(jìn)建設(shè)進(jìn)程,大力宣傳肉菜流通追溯體系建設(shè)的目的、意義、環(huán)節(jié)和成效,提高百姓的知曉度、認(rèn)同度和參與度,營造良好的社會氛圍。
五、技術(shù)方案
根據(jù)市肉菜流通追溯體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排,我區(qū)全面融入市城區(qū)追溯體系建設(shè)范圍,完全采用《市肉菜流通追溯體系建設(shè)技術(shù)方案》,對口部門負(fù)責(zé)保障配合關(guān)項目的具體實施工作。
六、建設(shè)費用
根據(jù)市政府規(guī)定,區(qū)財政需配套不低于實際建設(shè)總費用50%的資金,經(jīng)研究,該部分資金由區(qū)、鎮(zhèn)(街道、開發(fā)區(qū)、度假區(qū))兩級按照1:1的比例承擔(dān)。系統(tǒng)建成后,每年運行維護費用納入各鎮(zhèn)(街道、開發(fā)區(qū)、度假區(qū))財政預(yù)算,生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)批發(fā)市場運行維護費用自行負(fù)擔(dān)。