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我們將立足“兩個率先”的目標，在局黨委的正確領導下，用科學發展觀作為工作的基本出發點，以商務項目建設、商務綜合執法及食品安全為重點，扎實、認真、高效地開展各項工作，力爭全面完成2011年的工作任務和落實2012年的目標任務。其基本工作思路是：
一、突出一個中心。即以商貿發展為中心，加強商業網點合理布局。抓住制定縣域商業網點規劃的機遇，以網點規劃促進網點建設，以網點建設促進發展。推進農村商品流通體系建設，搞好農村商品流通，促進農村經濟發展，擴大農村消費和拉動內需，力爭2012年第三產業增加值占GDP的比重達到40%以上，比2011年增加4個百分點。
二、拓展兩個市場。即拓展農村和城市兩個市場，繁榮的商品流通及現代物流。充分利用國家的優惠政策和得天獨厚的區位優勢，進一步完善“萬村千鄉市場工程”建設，一方面是大力發展鄉鎮級配送中心，輻射周邊縣市，力爭達到“215”目標（2000平方米的面積、1000萬元的流動資金、500萬元的利稅）。中心城區力爭達到“521”目標（5000平方米的面積、2000萬元的流動資金、1000萬元的利稅）。另一方面是提檔升級村級農家店，，力爭達到“121”目標（100平方米的面積、20萬元的流動資金、10萬元的利稅）。同時，全力推進家電下鄉工作，力爭銷售8000萬元，財政補貼1000萬元。力爭社會商品零售總額突破50億元，同比增長20%。
三、強化三項執法。即生豬定點屠宰、酒類流通及成品油的市場管理。按照國家的有關法律法規要求，加強隊伍及基礎設施建設，進一步規范市場管理。力爭將我市商務綜合執法，納入國家第二批試點縣市。
生豬定點屠宰主要是加強牲畜定點屠宰、肉品有序流通和肉品依法銷售三大重點的監督管理。改造提高14家牲畜定點屠宰企業，規范和完善管理制度，建立肉品質量可追溯體系。確保肉食品市場供應及食品安全，滿足人民群眾生活需要。大力打擊私屠濫宰，繼續對私屠濫宰保持高壓態勢。實現城區定點屠宰率100%、鄉鎮95%的工作目標。
酒類流通管理主要是嚴格履行職責，廣宣傳、抓基礎、建隊伍，以規范證照辦理為中心，以建立健全執法隊伍、規范執法行為為重點，以廣大消費者喝上“放心酒”為目的，堅持“生產管嚴、批發管住、零售搞活、重點打假”為原則，切實加強酒類商品的監督管理，確保全市酒類行業繁榮和穩定發展。
成品油市場管理主要是制定成品油行業規劃，總體控制在60家左右，逐步淘汰較小的加油站（點），加強加油站（點）合理布局。同時，切實保障成品油市場供應和應急所需。
四、做好四個服務。市場監測的應急服務、項目建設的全程服務、農超對接的信息服務、行業管理的配套服務。
市場監測的應急服務：按照《市生活必需品市場供應突發事件應急預案》要求，啟動生活必需品市場日常監測，有效預防和及時應對由疫情、災情等公共事件引發的生活必需品市場異常波動，增強公共信息服務意識，保證我市居民日常基本生活需要。進一步不斷提高商務預報的服務水平。
項目建設的全程服務：計劃每年新上1-2個，投資在1000萬元以上的商貿項目。加強招商引資，全程搞好服務。同時積極向上爭取優惠政策。2012年重點是市清江肉聯有限公司年產100萬頭生豬養殖交易加工一體化項目、工貿家電商貿有限公司物流配送中心及信息化建設項目、東方超市紅花配送中心搞好全程服務。
農超對接的信息服務：充分利用和發揮商貿流通的有效工作平臺，推進“工業品下鄉、農產品進城”，加快完善農產品流通網絡，面對銷售難的問題，采取切實可行的有效措施，加快農超對接。2012年力爭2-3個農產品加工企業產品進超市。
行業管理的配套服務：重點是加強鹽業、汽車報廢、典當等行業管理，并全力搞好配套服務。