招創(chuàng)中心工作總結和2020年工作謀劃范文
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今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，在上級部門的精心指導下，我中心始終把招商引資作為我區(qū)拉動投資、培育新動能和促進經(jīng)濟轉型的重要抓手，堅持“投資為綱、項目為主”的理念，不斷創(chuàng)新招商方式，拓展招商領域，完善招商策略，優(yōu)化投資環(huán)境，現(xiàn)將相關情況匯報如下：
一、2019年工作開展情況
（一）優(yōu)質完成年度任務。截止11月份，全區(qū)共引進新項目65個，實現(xiàn)招商引資到位資121.7億元，達序時進度，完成全年任務的91.1%。
從億元以上項目看，全區(qū)新引進億元以上項目27個，其中5億元項目5個，協(xié)議投資87.4億元，目前已開工建設12個。
從行業(yè)分布看，新引進項目中，工業(yè)項目50個，農業(yè)項目6個，現(xiàn)代服務業(yè)項目9個，工業(yè)項目占主導地位，占比逐年提高。
（二）轉變招商工作思路。以實現(xiàn)打造經(jīng)濟強區(qū)、建設美麗為主要目標，今年以來我區(qū)招商引資工作也逐漸由招商引資向招商選資、招才引智轉變,從增量向增質轉型,著力招引符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃需求的優(yōu)質產(chǎn)業(yè)項目,更加注重產(chǎn)業(yè)聚集鏈條式發(fā)展和提供運轉高效的優(yōu)質服務。切實引進一批大項目、好項目,為加快我區(qū)新舊動能轉換和我區(qū)經(jīng)濟高質量發(fā)展提供強勁動力。
（三）完善招商工作機制。為更加科學有序、運行高效的開展招商引資工作,我中心積極完善招商工作機制。一是修改完善了《區(qū)招商引資項目決策流程》，進一步完善招商引資項目決策程序，提高項目決策效率；二是結合我區(qū)實際，制定新的區(qū)招商引資獎勵政策若干導則，現(xiàn)處于試行階段；三是每月召開招商項目預審領導組會議，必要時邀請相關行業(yè)專家參加，就項目的可行性、合法性、項目用地、優(yōu)惠政策、畝均投資強度和稅收、建設周期等進行論證、評估。
（四）拓展產(chǎn)業(yè)招商空間。一是瞄準重點產(chǎn)業(yè)，根據(jù)我區(qū)的區(qū)位、資源等優(yōu)勢，梳理我區(qū)的首位產(chǎn)業(yè)和主導產(chǎn)業(yè)。突出工業(yè)招商的主導地位，繪制產(chǎn)業(yè)地圖，有計劃有針對性的拜訪企業(yè)，總投資20億元的上達電子柔性集成電路封裝基板（COF）項目和總投資8億元的展源一體機、智能穿戴電子終端項目等一批戰(zhàn)新項目成功簽約，總投資10億元的艾科新材料及裝備制造科創(chuàng)園項目和總投資5億元的英瑞智能針織產(chǎn)業(yè)園項目相繼落戶；二是緊盯重點區(qū)域，立足建鏈、補鏈、強鏈，瞄準長三角、北上廣等重點區(qū)域，摸排裝備制造、新能源新材料等上下游企業(yè)，收集掌握企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，篩選有落戶可能的企業(yè)，建立重點招引企業(yè)名錄，量身制定招商方案，有針對性地拜訪世界500強、國內500強等企業(yè)，大力推動引智、引技。“全國民營企業(yè)500強”月星集團投資20億元的大型商業(yè)綜合體月星環(huán)球港項目已經(jīng)開工建設，“全國民營企業(yè)500強”、國家工業(yè)和信息化部批準的資源再生利用重大示范工程承建單位環(huán)嘉集團投資4.5億元的再生資源循環(huán)利用基地項目成功簽約即將落戶。
（五）夯實招商工作基礎。為更好的適應我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展需求，在目標任務方面，我中心在年初依據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特點安排了針對性、特色化、差異化招商引資任務,研究制定《關于下達2019年全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展主要指標任務的通知》（政〔2019〕9號）；在項目謀劃方面，我中心按照“謀劃一批，儲備一批，推介一批”的動態(tài)項目管理機制，及時充實更新完善入庫項目資料，目前已結合我區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎，圍繞“一心一廊”“一谷一帶”“一嶺一庫”平臺發(fā)展規(guī)劃和功能定位，編制了重點招商推介項目。
二、存在問題和不足
我區(qū)招商引資工作雖然取得了一定的成績，但同時也存在一些問題與不足，主要表現(xiàn)在：一是招商單位意識不強，部分單位在招商工作的時間、精力上投入不足，單位主要領導主動“走出去”招商時間不夠，獲取招商線索較少；二是產(chǎn)業(yè)布局不夠完善。當前我區(qū)雖堅持因區(qū)制宜，錯位發(fā)展，但由于項目準備不充分，開發(fā)深度不夠，在推進重點產(chǎn)業(yè)布局系統(tǒng)化、項目落地規(guī)劃化的過程中成效不明顯，還未形成特色鮮明、布局集中、配套完善、具有核心競爭力的創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群。三是園區(qū)承載能力薄弱，標準化廠房保障供應不足，供氣、供熱等基礎設施配套滯后，不能滿足大項目落戶需求。
2020年，我中心將緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，把推進招商引資工作作為工作著力點，科學研判、精準施策，繼續(xù)堅持“投資為綱、項目為主”的理念，打好招商引資“組合拳”，確保我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)新突破。
（一）壓實招商責任，強化外出招商。一要突出“一把手”招商責任制，嚴格落實主要領導帶隊外出招商制度，各單位要立足單位職能，開展“職能”招商或積極配合經(jīng)濟部門開展招商工作，積極跟蹤對接重點線索項目；二要加大招商引資調度力度，定期召開招商引資調度會，增強招商引資工作緊迫感，對招商工作成效明顯的單位推薦為“效能之星”，對不重視不作為的招商單位，建議“效能預警”。
（二）注重頂層設計，拓寬項目載體。一方面要以引進產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度高、核心競爭力強的項目為主攻方向，開展園區(qū)招商。圍繞應流航空、明天氫能、江淮電機等高新骨干企業(yè)，摸排行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分布，策劃包裝推出一批產(chǎn)業(yè)鏈招商項目，找準鎖定目標企業(yè)，主動積極作為、精準對接，吸引更多創(chuàng)新型、基地型、補鏈型項目落戶，加速產(chǎn)業(yè)集聚；另一方面要主動參與、積極配合園區(qū)建設，政府要加快經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、城北現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園等招商載體建設,加大園區(qū)供氣、供熱、污水處理等基礎設施投入力度，完善配套服務功能；加快園區(qū)自建標準化廠房招商建設力度，為項目落地搭建承載空間，著力將園區(qū)打造成為優(yōu)質項目和高端人才集聚地。
（三）落實政策紅利,優(yōu)化招商環(huán)境。一是政府要拓寬企業(yè)融資渠道。壯大創(chuàng)新發(fā)展產(chǎn)業(yè)投資基和產(chǎn)業(yè)投資基規(guī)模，充分發(fā)揮國有資本杠桿作用，積極參與扶持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、科技創(chuàng)新等領域的招商項目；積極引進域外基來開展業(yè)務，拓寬融供給渠道；引導企業(yè)探索債轉股、并購等融資方式，創(chuàng)新企業(yè)融資方式。二是要落實重點產(chǎn)業(yè)招商政策，在產(chǎn)業(yè)資扶持、用地支持、招商引資獎勵等方面實施多種優(yōu)惠政策疊加鼓勵招商引資的新模式，最大限度提高政策普惠面，為項目招引、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展提供政策保障，提升地區(qū)吸引力和投資者信心。
（四）完善跟蹤服務，力促項目落地。一是全面掌握項目信息，及時進行動態(tài)分析，倒排工作進度，確定推進方案，同時加強與項目落戶地和各有關部門的溝通，密切配合，形成合力，做到主動對接，靠前服務，切實解決項目在建設過程中遇到的各種困難和問題；二是強化上下聯(lián)動、部門協(xié)作，發(fā)揮園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主平臺作用，推進招商項目宣傳推介及洽談，特別是引導他們加強與家鄉(xiāng)的交流，促進內外互動，引導更多有實力的籍企業(yè)家“資回歸”“項目回歸”“技術回歸”，反哺家鄉(xiāng)、投資創(chuàng)業(yè)。
（五）深耕優(yōu)質資源，加強合作對接。重點圍繞我區(qū)主導產(chǎn)業(yè)和首位產(chǎn)業(yè)，深耕優(yōu)質資源，組織開展專題招商活動，切實通過招商活動吸引一批行業(yè)優(yōu)勢突出、帶動能力強的企業(yè)落戶。充分利用我省深度融入長三角一體化契機，強化長三角一體化發(fā)展意識，探索有效路徑，拓寬對接廣度，提升對接深度，摸排江浙滬即將整體產(chǎn)業(yè)轉移且又符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)定位的項目，開展精準對接。加強與市駐外人才協(xié)會、重點商會、行業(yè)協(xié)會的對接溝通，建立友好合作關系，拓寬信息渠道，力爭在招商工作上實現(xiàn)新突破。