供銷社工作總結和2020年重點工作謀劃范文

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2019年，全區供銷社系統在區委、區政府的堅強領導下和上級供銷社的正確指導下，認真貫徹落實黨的和四中全會精神，扎實推進深化供銷社綜合改革，圓滿完成各項工作，現總結匯報如下。

一、2019年工作總結

（一）、抓黨的建設，進一步夯實思想政治基礎。

1、抓思想建設。制定2019年度《區供銷社黨建工作要點》和《區供銷社黨組理論學習中心組學習計劃》，開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，舉辦讀書班，集中學習《新時代中國特色社會主義思想學習綱要》、《關于“不忘初心、牢記使命”論述摘編》、《扶貧論述摘編》和《黨章》、《黨規》等原著，以及有關重要講話精神；緊緊圍繞主題教育開展專題調研活動和集中研討，同時對照《黨章》和《黨規》找差距；組織進行紅色教育和革命傳統教育，開展了黨委書記專題黨課講座和召開形勢政策報告會活動。

2、抓組織建設。在區直工委的指導下，2019年區社機關黨委和直屬7個支部開展了換屆選舉工作，評選表彰了先進基層黨支部、優秀黨務工作者和優秀共產黨員；同時，新培養入黨積極分子1名，1名預備黨員按期轉正，為黨組織增添了新的血液。

3、緊抓作風建設。根據區委統一部署，區社先后于2月1日召開專題民主生活會，分別圍繞會議主題，認真開展對照檢查和批評與自我批評，查找存在問題，剖析問題根源，提出整改措施；將全系統黨風廉政建設緊緊抓在手中，與日常工作同安排、同布置、同檢查、同考評、同獎勵，努力把全體干部職工的思想和精力聚焦到改進作風、推進工作上來；并組織開展廉政警示教育和紅色教育活動，不斷筑牢拒腐防變的思想防線。

4、抓黨內政治生活規范化建設。區社黨組印發了《黨組議事規則》，規范和嚴肅黨內政治生活，黨組和黨委班子成員帶頭以雙重身份參加黨小組、黨支部的活動；并按照區委統一部署，積極參加社區黨建共建活動。機關黨委組織開展了黨組織書記抓黨建工作述職評議和民主評議黨員活動。

（二）、抓穩定、保平安，創造良好的發展基礎。

1、維穩方面。供銷社作為一個老單位，歷史遺留問題多、情況復雜，化解難度大，信訪維穩任務重。為此，我社始終把信訪維穩工作作為重中之重，建立完善了“主要領導親自抓、分管領導具體抓、班子成員配合抓”的工作機制和責任到人的穩控機制，采取“內緊外松、先易后難、先急后緩”的方式，分類做好信訪維穩工作，關鍵時期采取“人盯人”的方式；同時，堅持運用法治思維，推動信訪維穩依法依規運行。2019年，供銷社系統未出現非正常上訪和集體訪現象，信訪形勢總體保持平穩可控。

2、安全方面。一是加強日常督查，抓好出租房、基層社老舊房及企業安全隱患的排查，尤其是金誠公司煙花爆竹倉庫的安全問題，發現隱患要求立即整改。二是強化責任、落實到人，區社年初與各公司、各基層社簽訂安全生產責任狀，各公司和各基層社在與承租戶簽訂合同時也簽訂安全責任狀；落實一把手親自抓、負總責，分管同志具體抓，切實做到了工作有人抓、責任有人擔。三是開展系統安全大排查，在每月一次日常督查的基礎上，區社每季度都開展一次安全生產大排查，排查對象以老樓、危樓、公共場所、商場和煙花爆竹倉庫為主。今年以來全系統未發生安全生產事故。

（三）、抓項目建設，為發展打下堅實基礎。

1、狠抓項目建設。一是孤堰興農供銷合作社有限公司糧食烘干廠擴建項目。該項目投資210多萬元，其中倉儲擴建、增加烘干機械設備等130萬元，曬場投入40萬元。項目完工后使原來倉容量從4000噸增至9000噸，烘干量從12000噸增至25000噸，極大地提高了為農服務水平，增加了企業的經營收入，項目已全面完工并投入使用。全國總社副主任鄒天敬、省社理事會主任吳良斯和監事會主任張海林分別到項目現場實地調研，均給予了充分肯定。二是孫崗供銷社土地托管農開發項目。項目通過創新農業生產服務方式和手段，圍繞破解“誰來種地”、“地怎么種”等問題，托管土地5019畝，項目總投資564萬元，其中財政支持資金280萬元。通過規模化經營，把分散零星的土地統一規劃，統一管理，實現土地規模經營。該項目已全面完工，即將驗收投入使用。

2、支持社屬企業轉型發展。棉麻有限公司為實現公司業務轉型，更好地適應新業態，該公司和云飛物流有限公司于2019年9月合股成立“智慧供銷供應鏈管理有限公司”，主要經營倉儲物流、電子商務、農事服務等，利用公司現有規范化倉庫及辦公網絡，走信息化通倉統配模式，加盟國家供銷總社云倉科技有限公司，共同摸索出智能化供應鏈管理新路子。

（四）、抓改革、嚴管理，激發發展活力。

1、爭取區委、政府支持。今年區社聯合社管理體制調整已獲區編委和區委常委會同意批復，設立理事會和監事會，最新“三定方案”又增加編制2名，我們正以聯合社機關改革為契入點，力爭盡快建立“三會制”，完善區社機關管理體制的調整和人員編制配備，招聘新人，充實力量，強化行業指導體系的建設，因地制宜，優先發展為“三農服務”的產業，并按照區委要求，重點圍繞六大方面、二十四點要求穩妥推進深化改革各項工作。

2、加強人財物管理。一是嚴格控制企業行管人員的進出，未經區社同意，企業一律不準聘用行管人員；二是嚴格控制社有資產處置，未經區社批準，企業一律不準處置資產，確需處置的必須向區社報告，經批準后公開處置；三是加強財務管理，嚴肅財經紀律，參照鄉財區管、村財鎮管的模式，將直屬企業的財務資金實行統一管理，企業采取報賬制，規范企業的財務管理，有效控制財務風險和非生產性支出，既嚴肅了財經紀律，又確保了社有企業資金的安全。同時繼續實行對社屬企業的資產每年一核對、資金每年一內審制度，真實掌握企業實際運營情況，及時糾正違規現象。重點對非生產性開支的壓縮和資產收益增長嚴格考評。

（五）、圍繞中心，完成區委區政府交辦的任務。

1、文明創建。一是開展共建小區環境治理。深入開展共建和志愿服務活動，組織干部職工定期定點進入共建社區，開展創建宣傳、環境治理和志愿服務；二是主動宣傳制作標牌，懸掛標語，發放宣傳手冊，開設文明創建大講堂，營造創建全國文明城市良好氛圍；三是經常與社區“兩委”負責同志和小區負責人一起研究文明創建工作，把文明創建作為重點工作抓牢抓實。

2、征遷工作。今年以來區社參與三個地塊征遷，分別是青年路菜市場周邊地塊、313地質隊及周邊地塊和齒輪廠周邊地塊。青年路菜市場周邊地塊征遷任務39戶，完成交付39戶。313地質隊及周邊地塊征遷任務58戶，根據政府安排征遷工作臨時暫停。齒輪廠周邊地塊是接替區財政局遺留的4戶，三個地塊的任務完成進度均排在前列。

3、脫貧攻堅。區社幫扶的馬頭鎮感應寺村于2017年出列，建檔立卡貧困戶143戶418人，2019年擬脫貧11戶26人已順利通過省三方評估，2019年底將實現全部貧困人口脫貧的目標。一是繼續落實“因戶施策”，全面依托“四帶一自”發展種養業、光伏扶貧、就業扶貧等幫扶措施，切實提高貧困戶收入水平，健康脫貧政策和教育扶貧實現了“全覆蓋”。2019年申報四帶一自產業獎補共117戶357人，獎補資金199880元。每年將村級光伏電站總收益的67%直接分配給貧困戶，另有58戶貧困戶光伏發電項目，每戶年增收3000元。開發了13個公益性崗位，幫助趙廣華等13個貧困戶人員增加收入。全村有90戶269人享受健康脫貧“351/180”政策，其他53戶151人貧困戶及非貧困戶享受“2579”政策，保障了貧困人口及非貧困人口的醫療健康。同時為所有貧困在校生辦理高等教育補助資金、雨露計劃、義務教育段“兩免一補”等各項資金，保證貧困子女就學；二是繼續加強村集體經濟收入，村集體投資120萬元到馬頭龍輝鉛筆廠、合肥品特公司、新友公司養殖基地，每年分紅收益11萬元。2017年建成的60KW村級光伏電站，每年收入6萬元，2019年村級集體經濟收入預計17萬元，同時區供銷社每年還從“新網工程”建設資金中撥出一定資金支持村級專業合作社發展；三是繼續完善幫扶村基礎設施和公共設施建設，村容村貌明顯改觀，有效地鞏固了“村出列”成果。近年來新修水泥路13.5公里、硬化水渠5.4公里。投資200萬元新建村部480平方米及文化廣場一處2000平方米。村內主干道全部安裝了路燈和綠化，同時扎實開展了農村“三大革命”。2019年該村成功申報省級美麗鄉村建設項目，目前正在施工中；四是開展社會扶貧，幫扶單位定期開展入戶走訪，并于年終開展一次慰問活動。今年以來開展了退伍軍人八一慰問，到敬老院開展了敬老關愛慰問，同時為村小學送去一些文教用品和電腦等。

二、存在的問題

一是精神狀態不佳，二是謀發展意識不濃，三是人才隊伍嚴重缺乏，四是服務職工能力不強，五是系統不穩定因素仍然較多。

三、2020年重點工作謀劃

（一）、將黨的政治建設放在首位，扎實做好以黨建帶社建。

深入學習貫徹黨的和四中全會精神精神，把學習黨的精神貫穿于全年各項工作的始終，統籌抓好黨委、黨組、機關干部學習，繼續抓好《黨章》學習，開好民主生活會和組織生活會，以“”為核心，繼續抓好學習教育活動，為區供銷社在黨的組織建設、思想建設、政治建設中爭先進、創一流打基礎，扎實做好以黨建帶社建工作。加強黨風廉政建設，落實“一崗雙責”、“齊抓共管”的責任，健全制度，壓實責任。

（二）、以改革為動力，推進綜合改革的逐步深入。

1、《中共市區委市區人民政府關于深化供銷合作社綜合改革的實施意見》（金發﹝2018﹞24號）文件已正式印發，我社將按照文件要求，爭取區委區政府的重視和上級社的支持，以深化聯合社機關改革為抓手，盡快建立“三會制”，完成全區供銷社管理體制的建設，加強機關的行業指導力量建設。今后將在為“三農”服務的方向上，不斷推進基層社和社有企業的改革改制工作。

2、竭力提高供銷商業公司的經營管理水平，繼續試點企財社管工作，并逐步擴大范圍，加強供銷社資產監管，盤活社有資產，促進社有資產保值增值。

（三）、以項目建設為抓手，主動服務于鄉村振興。

1、總體目標。新建綜合服務社和為農服務中心3個，新建村級供銷社1個，基層網點維修提升10個。

2、建設重點。(1)茶葉公司茶廠民宿和茗茶品飲區建設項目，投資200萬元，改造客房26間，茗茶品飲區300m2，各類空調、設備等。項目建成后，推動了項目區域的茶葉發展，提高了農民收入。運用“茶文化+”和“互聯網+”等信息技術，傳承、傳載、傳播瓜片茶文化，實現農民富、企業興、生態美。

(2)、智慧供銷供應鏈管理有限公司改擴建項目總投資630萬元。改造常溫庫4000m2，設備、設施、車輛購置、云倉系統、安裝、維護等。

(3)、區旺盛達農業專業合作社惠民服務、倉儲物流配送中心建設項目，總投資500萬元。建設農資配送中心1個，村級綜合服務社5個，惠民服務中心1個，冷藏庫200m2等。該項目建成后可以為當地農民提供土地托管、代耕代種、農資產品及工業品代購代銷。

通過項目建設，走融合發展之路，結合鄉村振興和美麗鄉村建設，探索開辟一條適合我區供銷社發展的道路，特別是村級社建設。

（四）、以穩定為基礎，扎實做好安全生產和信訪維穩工作。

1、始終把安全生產作為一切工作的重心來抓緊、抓實，每月進行一次安全生產排點是消防和危房，抓教育、抓排查、抓整改，要落實責任、明確到人，更要抓整改措施的落實，每季度進行一次安全生產大檢查。

2、要將服務職工工作放在重中之重的位置，堅持把信訪維穩作為一切工作前提來抓牢，加大維穩責任制和信訪排查力度，加強信訪案件的落實處理工作，特別是加大涉軍群體的穩控工作力度，結合掃黑除惡攻堅戰，扎實開展工作，營造系統和諧穩定環境，為深化改革攻堅年各項工作提供保障。

（五）、服務大局，高質量地完成區委政府中心工作。

1、脫貧攻堅。圍繞出列貧困村的鞏固提升和到2020年底現有貧困人口全部脫貧的目標，區社將嚴格按照區委區政府統一部署，一是充分利用系統優勢，結合村情，重點在特色產業發展上發力，壯大村級集體經濟發展，確保穩定增長；二是對貧困戶反復進行梳理完善，補差補缺，做細做實貧困戶脫貧工作和思想工作，繼續加大精準幫扶力度，落實幫扶措施，防止脫貧戶返貧。

2、征遷工作。堅決完成年度任務，爭取進入第一方陣。

3、工會工作。做好特困職工慰問和幫扶。

4、文明創建工作。將爭創全國文明城市列入區社重點工作之一，發動全系統黨員干部職工積極開展志愿服務。

5、聯系鄉鎮村工作。服務好聯系鄉鎮工作和美麗鄉村工作。