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局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,今年以來(lái)。上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以推進(jìn)住房保證工作為出發(fā)點(diǎn),以開展“發(fā)展提升年”活動(dòng)為契機(jī),創(chuàng)新思路,突出重點(diǎn),轉(zhuǎn)變作風(fēng),切實(shí)履行職能,進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)管理,促進(jìn)了房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展,并為下半年的各項(xiàng)工作開展打下了良好基礎(chǔ)?,F(xiàn)將2011年上半年工作總結(jié)和下半年的初步打算匯報(bào)如下:
一、上半年工作總結(jié)
(一)認(rèn)真抓好房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管。
一系列宏觀調(diào)控和房地產(chǎn)市場(chǎng)周期性等因素影響下,今年上半年??h房地產(chǎn)市場(chǎng)趨于平穩(wěn)健康發(fā)展態(tài)勢(shì)。市場(chǎng)運(yùn)行情況主要表示是
1房地產(chǎn)開發(fā)投資完成1.69億元。下降46%
2商品房施工建筑面積14.87萬(wàn)平方米。下降34%商品房新開工建筑面積3.48萬(wàn)平方米,與同期比較,下降77%
3商品房(含期房)銷售面積共11.13萬(wàn)平方米。下降23%商品房銷售額5.16億元,比同期增長(zhǎng)2%其中,商品住宅銷售面積共9.06萬(wàn)平方米,與同期比較,下降26.6%商鋪銷售面積2.08萬(wàn)平方米,比同期增長(zhǎng)2%
4新建商品住宅銷售均價(jià)。比同期增長(zhǎng)46.86%比同期增長(zhǎng)6.54%5二手房交易163件。
5據(jù)地稅部門統(tǒng)計(jì)。完成房地產(chǎn)地稅8859.16萬(wàn)元(其中契稅1114.62萬(wàn)元)比同期增長(zhǎng)76.69%
(二)大力推進(jìn)住房保證工作。
局繼續(xù)把保證性安居工程的建設(shè)和管理,半年來(lái)。作為房地產(chǎn)管理工作的重中之重來(lái)抓。認(rèn)真履行主管部門職責(zé),依照省、市、縣人民政府的要求抓好落實(shí),推進(jìn)了保證性安居工程的建設(shè)步伐。
1狠抓廉租住房建設(shè)進(jìn)度。除縣城公房改造的44套去年已交付使用外,車站南側(cè)集中新建的496套和五都直管公房改造的55套,去年底完成了主體工程。為確保該兩個(gè)項(xiàng)目在今年竣工交房,半年來(lái),局集中力量,積極調(diào)動(dòng)資金,及時(shí)進(jìn)行水、電、道路、綠化等配套建設(shè),目前配套設(shè)施已基本完成,預(yù)計(jì)在7月份可全部交付使用。
2發(fā)揮顧問助手作用。局對(duì)省、市人民政府下達(dá)給我縣的廉租住房、公共租賃房、棚戶區(qū)改造任務(wù)(包括上年結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目)認(rèn)真履行主管部門職責(zé),協(xié)助縣政府分別落實(shí)到13個(gè)實(shí)施單位,并主動(dòng)加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施的業(yè)務(wù)指導(dǎo),經(jīng)常了解進(jìn)展情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向縣政府請(qǐng)示,并提出解決問題的建議,推動(dòng)了兩房一改”項(xiàng)目的進(jìn)展。
3建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。為規(guī)范廉租住房的租賃管理,上半年我局修訂了縣廉租住房租賃管理方法》報(bào)縣政府審議通過印發(fā)執(zhí)行。為完善公共租賃房的管理,又著手制訂了縣公共租賃住房管理暫行方法》目前已形成初稿,正在廣泛征求修改意見。
4依照政策規(guī)定。發(fā)放金額共240298元。
(三)切實(shí)履行管理職能。
1房產(chǎn)交易和權(quán)屬登記管理有新效率。上半年房產(chǎn)交易和權(quán)屬登記業(yè)務(wù)總量比同期有較大幅度增長(zhǎng)。其中。登記面積35.56萬(wàn)平方米;料理房屋交易手續(xù)771宗,成交面積8.87萬(wàn)平方米,業(yè)務(wù)量基本與上年同期持平。料理房地產(chǎn)抵押登記1416宗,比上年同期增長(zhǎng)455.3%抵押面積48.84萬(wàn)平方米,比上年同期增長(zhǎng)560.9%料理商品房按揭抵押登記900宗,比上年同期增長(zhǎng)31.4%抵押面積10.97萬(wàn)平方米,比上年同期增長(zhǎng)35.8%交易所干部職工認(rèn)真工作,熱情服務(wù),抓效率、抓質(zhì)量、抓責(zé)任、抓檔案管理,進(jìn)一步拓展了工作新局面。
2開發(fā)市場(chǎng)管理有新舉措。加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)分析和對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)服務(wù)的基礎(chǔ)上。與縣物價(jià)局聯(lián)合召開了商品房銷售明碼標(biāo)價(jià)提醒告誡會(huì),落實(shí)了商品房銷售明碼標(biāo)價(jià)規(guī)定》5月份,依照國(guó)務(wù)院辦公廳、省建設(shè)廳要求,完成新建商品房合同網(wǎng)上備案系統(tǒng)的裝置,同時(shí)開展各開發(fā)企業(yè)網(wǎng)上備案人員的培訓(xùn)工作,擬在7月份全面實(shí)行商品房合同網(wǎng)上備案制度。
3小區(qū)物業(yè)管理有新進(jìn)展。
一是積極協(xié)調(diào)開發(fā)小區(qū)物業(yè)屬地管理。
二是對(duì)所有在建開發(fā)項(xiàng)目的物業(yè)服務(wù)用房進(jìn)行了檢查和清點(diǎn)。
三是進(jìn)一步規(guī)范了物業(yè)專項(xiàng)維修資金的使用管理。建立了物業(yè)維修資金管理系統(tǒng),便于業(yè)主網(wǎng)上查詢賬戶資金使用情況,使維修資金管理更加公開透明。
4房屋租賃管理有新突破。房屋租賃市場(chǎng)點(diǎn)多面廣。導(dǎo)致租賃市場(chǎng)管理成為老大難問題。今年以來(lái),局進(jìn)一步完善了房屋租賃市場(chǎng)管理機(jī)制,修訂了縣城鎮(zhèn)房屋租賃管理方法》經(jīng)縣政府審議通過后印發(fā)執(zhí)行。5月份,又與縣公安局、人口計(jì)生委聯(lián)合開展房屋租賃市場(chǎng)的清理工作,由縣人民政府分管副縣長(zhǎng)擔(dān)任流動(dòng)人口和出租房管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),相關(guān)單位抽調(diào)十余人合署辦公,制定了工作方案,劃分區(qū)域,落實(shí)責(zé)任,對(duì)縣城區(qū)所有非住宅、住宅租賃房屋進(jìn)行全面清理登記,目前已取得了明顯效果。現(xiàn)該項(xiàng)工作仍在繼續(xù)進(jìn)行中。
5信息網(wǎng)絡(luò)管理搭建了房地產(chǎn)信息傳輸新平臺(tái)。半年來(lái)。先后建立了縣房管局信息網(wǎng)站,開發(fā)裝置了財(cái)務(wù)管理軟件、新建商品房合同網(wǎng)上備案系統(tǒng)軟件和房屋專項(xiàng)維修資金管理系統(tǒng)軟件,配合縣政府開展了政府網(wǎng)站整合工作,進(jìn)一步加快了局信息化建設(shè)步伐。
(四)多措并舉加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)。
1積極開展發(fā)展提升年活動(dòng)。依照縣里安排安排。局屬各單位緊扣主題,結(jié)合本單位實(shí)際,分別圍繞推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)民生、改革創(chuàng)新、改善居住環(huán)境等方面內(nèi)容開展活動(dòng),進(jìn)一步提升了服務(wù)水平,加強(qiáng)了效能建設(shè),鞏固了守業(yè)服務(wù)年活動(dòng)效果,為創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境提供了保證。目前該項(xiàng)活動(dòng)仍在繼續(xù)進(jìn)行。
2切實(shí)加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。根據(jù)縣統(tǒng)一部署和要求。局結(jié)合單位實(shí)際,制定了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作方案,全面落實(shí)了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制,局屬各單位一把手為主要責(zé)任人。進(jìn)一步加強(qiáng)了廉政建設(shè),規(guī)范了干部職工從業(yè)行為,完善了公開許諾服務(wù)內(nèi)容。辦證服務(wù)大廳實(shí)行了統(tǒng)一著裝、掛牌上崗、首問負(fù)責(zé)制等一列規(guī)章制度。依照縣紀(jì)檢部門要求,進(jìn)行了辦證服務(wù)大廳監(jiān)測(cè)系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建設(shè),把服務(wù)行為納入縣行政服務(wù)中心的監(jiān)管范圍。同時(shí),向社會(huì)聘請(qǐng)了8名政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員,廣泛征求社會(huì)各界意見,推動(dòng)了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。如市場(chǎng)職工堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,確保了市場(chǎng)平安;白蟻防治轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,狠抓從技術(shù)到施工的每個(gè)環(huán)節(jié),新建商品房白蟻防治率達(dá)100%
3努力強(qiáng)化職工隊(duì)伍建設(shè)。半年來(lái)。結(jié)合自收自支單位性質(zhì),局制定了縣房管局績(jī)效管理考核方法》縣房地產(chǎn)管理局干部職工管理暫行方法》嚴(yán)肅了干部職工工作紀(jì)律。干部職工上下班實(shí)行打卡(按指模)工作業(yè)績(jī)和缺勤率按月匯總,年終考核,考核結(jié)果與工資掛鉤,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。
4盡力豐富職工生活。加強(qiáng)了食堂管理,逢年過節(jié)為職工代辦各種物品。三八節(jié)”組織女職工外出觀賞學(xué)習(xí);五一節(jié)”舉辦全局乒乓球、羽毛球競(jìng)賽等文體活動(dòng);七一節(jié)”組織職工參與縣里歌詠競(jìng)賽,慶祝建黨周年。通過這些關(guān)心職工生活和寓教于樂活動(dòng),使職工創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境的精神狀態(tài)更加豐滿熱情。
二、存在主要問題
雖然做了一些努力,回顧半年來(lái)的工作。但還存在不少差別和問題,主要是
(一)有些開發(fā)企業(yè)開發(fā)經(jīng)營(yíng)行為不夠規(guī)范。商品房質(zhì)量較差,導(dǎo)致購(gòu)房戶投訴,引發(fā)購(gòu)房糾紛。.
(二)物業(yè)管理存在四個(gè)不到位”即:屬地管理不到位、基礎(chǔ)配套不到位、物業(yè)服務(wù)不到位、服務(wù)收費(fèi)不到位。難以完全解決。
(三)新建商品房?jī)r(jià)格上漲較快。6月份新建商品住宅銷售均價(jià)每平方米為4107.4元。上漲比例為23%比底上漲1526.4元,上漲比例為59%
(四)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目較少。對(duì)市場(chǎng)供需平衡會(huì)有影響。
并采取有效措施,上述這些問題我將高度重視。今后工作中加以解決。
三、下半年工作初步打算
今年下半年我局房地產(chǎn)管理工作,根據(jù)當(dāng)前的房地產(chǎn)形勢(shì)和要求。將進(jìn)一步履行好管理職能,重點(diǎn)抓好保證性住房的建設(shè)管理,完善住房保證體系,加強(qiáng)開發(fā)市場(chǎng)的監(jiān)管和監(jiān)測(cè),規(guī)范市場(chǎng)秩序,搞活住房二級(jí)市場(chǎng)積極推進(jìn)物業(yè)管理市場(chǎng)化,做大做強(qiáng)房地產(chǎn)業(yè),為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
(一)抓好保證性住房的建設(shè)與管理工作。完成蘆林廉租房建設(shè)掃尾工程。重點(diǎn)完善公共租賃房管理辦法。當(dāng)好參謀助手,做好公共租賃房和棚戶區(qū)改造建設(shè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)工作。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)開發(fā)市場(chǎng)監(jiān)管。完善房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目竣工備案暫行方法。建立竣工備案制度。加強(qiáng)商品住宅銷售價(jià)格的監(jiān)管,全面實(shí)行商品房合同網(wǎng)上備案制度。
(三)繼續(xù)加強(qiáng)物業(yè)管理。做好物業(yè)服務(wù)用房配建管理。重點(diǎn)抓老住宅區(qū)接管工作,指導(dǎo)小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)。做好物業(yè)維修資金使用監(jiān)管,確保維修資金平安。
(四)繼續(xù)開展房屋租賃市場(chǎng)的清理登記工作。
(五)積極推進(jìn)房地產(chǎn)信息服務(wù)體系建設(shè)。準(zhǔn)備開發(fā)個(gè)人住房信息系統(tǒng)。保證正常運(yùn)行。
(六)加強(qiáng)職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。繼續(xù)抓好財(cái)務(wù)管理、職工績(jī)效管理的落實(shí)。強(qiáng)化工作責(zé)任。做好職工崗位培訓(xùn)、業(yè)務(wù)輪訓(xùn)等項(xiàng)工作,提高干部職工的整體素質(zhì)。