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一、新目標(biāo)、新征程,用行動(dòng)彰顯匠心
環(huán)境衛(wèi)生“潔凈”行動(dòng)。優(yōu)化環(huán)衛(wèi)作業(yè)監(jiān)管措施,提高監(jiān)管人員發(fā)現(xiàn)問題、處理問題的水平,對(duì)監(jiān)管人員加強(qiáng)管理,實(shí)行素能提升培訓(xùn)和輪崗交流監(jiān)管;推行“洗、掃、灑、沖、保”聯(lián)動(dòng)作業(yè),做到路見本色。市容秩序“清爽”行動(dòng)。落實(shí)好城市管理工作單項(xiàng)考核,從年末一次考向每月日常考轉(zhuǎn)變,充分利用通報(bào)督查杠桿,激發(fā)工作熱情。合理安排工作時(shí)間和力量調(diào)配,重點(diǎn)抓好早中晚薄弱時(shí)間和小街巷等薄弱地段。城市立面“靚麗”行動(dòng)。堅(jiān)持“減量、規(guī)范、提檔”的總基調(diào),以戶外廣告設(shè)置詳細(xì)規(guī)劃實(shí)施為主線,建立健全戶外廣告依法設(shè)置、嚴(yán)格管理、違法必查、到期拆除的長(zhǎng)效管理機(jī)制。著力打造11條無戶外廣告街區(qū)。渣土管理“鑄堤”行動(dòng)。對(duì)全區(qū)各在建工地入口外環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)格勘驗(yàn),全面實(shí)施渣土密閉智能運(yùn)輸,確保新型環(huán)保渣土車使用率達(dá)100%;落實(shí)好和交警聯(lián)動(dòng)的渣土管理體系,多元化、全方位維護(hù)渣土運(yùn)輸秩序。優(yōu)化服務(wù)“品質(zhì)”行動(dòng)。垃圾分類示范片區(qū)從1個(gè)街道擴(kuò)展到4個(gè)街道。大力推進(jìn)“垃圾分類+支付寶”回收智能平臺(tái),由現(xiàn)在35個(gè)小區(qū),擴(kuò)展到近100個(gè)小區(qū);垃圾分類社區(qū)分揀站由現(xiàn)在的7個(gè)擴(kuò)展到20個(gè)左右。力推小廟大型生活垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè),做好各項(xiàng)開工準(zhǔn)備工作;推進(jìn)“廁所革命”,新建、改造高標(biāo)準(zhǔn)公廁7座。
二、新起點(diǎn)、新高度,用實(shí)干表明決心
規(guī)范執(zhí)法。深入推進(jìn)執(zhí)法重心下移,加強(qiáng)基層一線執(zhí)法力量。推進(jìn)行政執(zhí)法信息化建設(shè),健全行政執(zhí)法監(jiān)督制度,強(qiáng)化行政執(zhí)法裁量權(quán)基準(zhǔn)制度、規(guī)范行政執(zhí)法程序、推行執(zhí)法公示,推進(jìn)文明執(zhí)法、落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制。強(qiáng)化監(jiān)督。扎實(shí)開展“嚴(yán)規(guī)矩、強(qiáng)監(jiān)督、轉(zhuǎn)作風(fēng)”集中整治形式主義官僚主義專項(xiàng)行動(dòng),推深做實(shí)“三查三問”和“三個(gè)以案”警示教育,帶頭按照“四個(gè)對(duì)照”、“四個(gè)找一找”和“五聚焦五檢視”要求,檢視問題,加強(qiáng)自我管控和約束,自覺做好政治建設(shè)的接力者、傳承者、落實(shí)者和推動(dòng)者。提高能力。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度,不斷提高法治素養(yǎng)和法治能力。加強(qiáng)全系統(tǒng)職工法律知識(shí)培訓(xùn),將法律法規(guī)作為日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容納入年度執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。抓好行政執(zhí)法人員學(xué)法用法,堅(jiān)持學(xué)法用法相結(jié)合,學(xué)以致用。堅(jiān)持依法決策,嚴(yán)格遵守憲法和法律規(guī)定決策,做到法定職責(zé)必須為、法無授權(quán)不可為。嚴(yán)格依法履職,按照法律規(guī)定和法定程序履行職責(zé),把法律知識(shí)轉(zhuǎn)化為依法辦事的能力,牢固樹立憲法和法律觀念,增強(qiáng)法律素養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì),注重提高自身依法決策、依法行政、依法管理的能力和水平。