供銷社三角洲開發(fā)工作規(guī)劃范文

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為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，搶抓黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)開發(fā)建設(shè)的重大歷史機(jī)遇，大力實施“一個網(wǎng)絡(luò)、兩個平臺”建設(shè)，真情服務(wù)“三農(nóng)”，積極爭當(dāng)新農(nóng)村建設(shè)、黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)開發(fā)建設(shè)和山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的排頭兵，根據(jù)黃河三角洲開發(fā)趨勢與遠(yuǎn)景目標(biāo)并結(jié)合我社實際情況，特制訂黃河三角洲開發(fā)十年規(guī)劃，具體如下：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，抓住黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)開發(fā)建設(shè)的重大歷史機(jī)遇，按照中央、省、市、縣黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)開發(fā)建設(shè)規(guī)劃，結(jié)合我社實際，正確定位，發(fā)揮優(yōu)勢，在上級黨政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞《惠民縣供銷社黃河三角洲開發(fā)十年規(guī)劃》，以“大力實施‘一個網(wǎng)絡(luò)、兩個平臺”建設(shè)，真情服務(wù)“三農(nóng)’”為目標(biāo)，開拓創(chuàng)新，努力工作，使我社成為新農(nóng)村建設(shè)、黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)開發(fā)建設(shè)和山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的排頭兵。

二、總體思路

在縣社黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分調(diào)動我社全體干部職工的工作積極性，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，積極推進(jìn)“農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系、新型農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)體系、農(nóng)村融資服務(wù)體系”建設(shè)，

辦農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民滿意的優(yōu)秀供銷社。實行精細(xì)管理，規(guī)范“三農(nóng)”服務(wù)，擴(kuò)大經(jīng)營范圍，增強(qiáng)成本控制，提升經(jīng)濟(jì)效益，推進(jìn)供銷文化；通過奮發(fā)努力，真抓實干，攻堅破難，把各項經(jīng)營服務(wù)工作提高到一個新的水平，再創(chuàng)佳績，全面提升我社的競爭力，邁上科學(xué)發(fā)展的新臺階，成為黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)和山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)的新型供銷社。

三、工作內(nèi)容

（一）加快創(chuàng)新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)

采取改造、新建、合作等形式，建立供銷社主導(dǎo)的日用消費品連鎖經(jīng)營公司，由公司在鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地和重點村莊開辦直營店，適時建設(shè)配送中心，并大力發(fā)展村級加盟店。積極參與全省聯(lián)合采購平臺，加強(qiáng)與全國總社新合作公司的合作，拓寬購銷渠道。2014年計劃新建日用消費品配送中心1處，鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市個，村級便民店個。爭取3年內(nèi)完成縣、鎮(zhèn)、村三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)任務(wù)，10年內(nèi)成為運轉(zhuǎn)流暢、服務(wù)高效、效益顯著的農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系。

（二）扎實推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)

以農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為目標(biāo)，以信用合作為核心，建立和完善農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)服務(wù)體系。進(jìn)一步加強(qiáng)與國內(nèi)超市公司、優(yōu)秀批發(fā)市場和農(nóng)產(chǎn)品零售企業(yè)的合作，共同探索提高質(zhì)量、降低成本的運營模式。圍繞當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)，重點推進(jìn)棉花、冬棗兩大農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)。2014年計劃建設(shè)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織個，金融互助組織個。到2019年，建立全面覆蓋縣、鎮(zhèn)、村的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系，為發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)、服務(wù)三農(nóng)、農(nóng)民增收致富作出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。

（三）繼續(xù)推進(jìn)新型農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)

通過重組、新建等形式，發(fā)展壯大供銷社主導(dǎo)的農(nóng)資連鎖經(jīng)營公司，形成縣、鎮(zhèn)、村三位一體的現(xiàn)代農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。全面推進(jìn)化肥直供。繼續(xù)推動以測土配方施肥和病蟲害防治為重點的技術(shù)服務(wù)，逐步建立摻混肥生產(chǎn)線，將農(nóng)資經(jīng)營向農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營延伸。2014年計劃新建農(nóng)資配送中心處，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)資超市個，村級便民店個，爭取年完成覆蓋全縣的新型農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，發(fā)揮新型農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)體系的經(jīng)營服務(wù)功能。

（四）搞好農(nóng)村融資服務(wù)體系建設(shè)

依托農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營合作探索推進(jìn)信用合作試點，并適時組建信用擔(dān)保投資公司，由此推進(jìn)農(nóng)村金融體系建設(shè)，初步搭建起農(nóng)村融資服務(wù)體系的框架，為“三農(nóng)”發(fā)展提供資金支持。2014年全市供銷社力爭實現(xiàn)銷售收入萬元，增長15%；實現(xiàn)利稅總額萬元，增長；實現(xiàn)利潤萬元，增長。以后，銷售收入、利稅總額和實現(xiàn)利潤爭取每年增長XX%，至2019年十年規(guī)劃期滿時，銷售收入達(dá)到萬元，利稅總額達(dá)到萬元，利潤達(dá)到萬元。

（五）加強(qiáng)制度建設(shè)，建立科學(xué)發(fā)展的供銷保障體系

加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步建立完善崗位設(shè)置、人事分配、財務(wù)管理、衛(wèi)生安全等制度，建立用工管理、職工培訓(xùn)、獎懲考核等管理辦法，逐步形成高效流暢的管理運行機(jī)制，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，提高供銷社的科學(xué)管理水平。引入競爭機(jī)制，全面推行干部聘用制和工人合同制，做到人員能進(jìn)能出，職務(wù)能上能下，待遇能高能低。實行崗位管理責(zé)任制，按崗聘用，競爭上崗。建立公開招聘、解聘和辭聘制度，暢通人員進(jìn)出口渠道，增強(qiáng)用人制度的靈活性。建立靈活有效的分配激勵機(jī)制，實行多種分配形式和方法，使貢獻(xiàn)、績效與收入掛鉤，充分調(diào)動廣大干部、職工的積極性和創(chuàng)造性。通過上述工作，建立起適應(yīng)黃河三角洲開發(fā)的供銷保障體系，切實為我社十年規(guī)劃目標(biāo)實現(xiàn)做好各項工作。

（六）加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，打造業(yè)務(wù)過硬的供銷職工團(tuán)隊

努力學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”的重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，提高供銷職工的政治覺悟，轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立服務(wù)意識，做好各項經(jīng)營服務(wù)工作。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，切實提高經(jīng)營服務(wù)工作水平。通過政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高供銷職工的綜合素質(zhì)，正確認(rèn)識自身的價值，樹立自強(qiáng)、自重、自尊的心理，增強(qiáng)做好供銷工作的自豪感和責(zé)任感，充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。在打造業(yè)務(wù)過硬的供銷職工團(tuán)隊中，進(jìn)一步加強(qiáng)供銷干部隊伍建設(shè)，著力建設(shè)適應(yīng)新形式下的政治過硬、業(yè)務(wù)精湛、團(tuán)結(jié)一致，能干事的、干成事的供銷干部隊伍。一是抓學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行干部學(xué)習(xí)制度。按照“政治堅定、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明’的要求，強(qiáng)化干部的政治理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)干部政治鑒別力、政治敏銳性和做好供銷工作的責(zé)任感和使命感；強(qiáng)化干部的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，增強(qiáng)干部做好業(yè)務(wù)工作的本領(lǐng)，適應(yīng)十年規(guī)劃建設(shè)工作需要。二是抓紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行干部考勤制度、請銷假制度、打招呼制度、報告制度等一系列工作制度，嚴(yán)明崗位工作紀(jì)律。三是抓效率，健全并堅決執(zhí)行工作問責(zé)制度，增強(qiáng)干部的危機(jī)感和緊迫感，建立一支紀(jì)律嚴(yán)明、真抓實干的供銷干部隊伍。

（七）加強(qiáng)黨建工作，提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力

要以加強(qiáng)黨建工作，通過提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為實現(xiàn)十年規(guī)劃目標(biāo)夯實政治組織基礎(chǔ)。在加強(qiáng)黨建工作中要嚴(yán)格黨組織生活，加強(qiáng)對黨員的教育管理。認(rèn)真抓好“”制度的落實，堅持每年一次的專題組織生活會制度，堅持民主評議黨員制度，活躍黨內(nèi)的思想交流，督促黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭參加組織生活。引導(dǎo)黨員本著對黨、對供銷社、對自己高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，敢于和善于開展批評與自我批評，從虛心聽取意見、真心實意整改中不斷提高、完善自己，切實提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)十年規(guī)劃工作加快發(fā)展。

四、保障措施

（一）切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

確立由縣社領(lǐng)導(dǎo)班子親自領(lǐng)導(dǎo)，各部門、單位領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，全體干部職工積極參與，要把落實黃河三角洲開發(fā)十年規(guī)劃，作為供銷社的一項重要工作任務(wù)抓緊抓好，納入日常工作議事日程，確保落實黃河三角洲開發(fā)十年規(guī)劃工作取得實效。

（二）明確目標(biāo)，完善責(zé)任

縣供銷社全體干部職工要根據(jù)本十年規(guī)劃的要求，結(jié)合本部門、單位實際，明確目標(biāo)，完善責(zé)任，做到人人發(fā)動，人人參與，保證十年規(guī)劃各項工作任務(wù)如期開展，如期完成。

（三）、廣泛發(fā)動，營造氛圍

縣社要運用多種形式，廣泛宣傳落實十年規(guī)劃工作的重大意義，提高全體干部職工的參與意識，增強(qiáng)搞好十年規(guī)劃工作的緊迫感、責(zé)任感，營造濃厚工作的氛圍，為搞好十年規(guī)劃工作打下扎實的基礎(chǔ)。