2013年全區(qū)人才人事工作要點范文

本站小編為你精心準備了2013年全區(qū)人才人事工作要點參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發(fā)您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

2013年全區(qū)人才人事工作的總體思路是：認真貫徹黨的十七屆四中全會精神和科學發(fā)展觀，以提升執(zhí)行能力為目的，大力開展公務(wù)員行政執(zhí)法培訓；以加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級為根本，全力引進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才；以改革行政管理體制為契機，強力推動人事管理制度創(chuàng)新；以促進就業(yè)為目標，著力打造公共服務(wù)平臺。努力為“進軍現(xiàn)代化，建設(shè)新”提供優(yōu)質(zhì)的人才人事服務(wù)。

一、圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展，助推人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

1、優(yōu)化人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境。結(jié)合區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于優(yōu)化發(fā)展環(huán)境服務(wù)企業(yè)發(fā)展的若干意見》精神，研究探索具有特色的人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新政策體系。根據(jù)我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展對各級各類人才的需求狀況，編制《“十二五”人才發(fā)展規(guī)劃》。按照“五大產(chǎn)業(yè)”發(fā)展要求，建立校企人才、科技合作平臺，公布《2013年度區(qū)高層次、緊缺人才需求目錄》，有針對性地做好人才引進、培養(yǎng)和成果轉(zhuǎn)化對接工作。調(diào)整人才開發(fā)資金資助辦法，切實發(fā)揮政府資金的引導和激勵作用。

2、加快推進人才集聚。根據(jù)區(qū)“522海外人才引進計劃”，組織實施區(qū)第二批領(lǐng)軍型海歸創(chuàng)業(yè)人才評審、招聘工作，年內(nèi)引進海外高層次人才200名，其中領(lǐng)軍型海歸創(chuàng)業(yè)團隊30個以上。積極參加市領(lǐng)軍型海外歸國創(chuàng)業(yè)人才的對接和項目洽談活動。組團赴美國、日本等國家開展引才引智工作，設(shè)立海外招才引智聯(lián)絡(luò)處。大力開展海外智力引進工作，年內(nèi)申報引智項目35項以上，執(zhí)行率力爭達到50%以上。全年引進各類人才1.2萬名以上，每萬人人才擁有量達1250名以上。結(jié)合全國人口普查工作，開展全區(qū)人才普查。

3、加強創(chuàng)新平臺建設(shè)。繼續(xù)推動博士后科研工作站的正常運行，建立培育博士后科研工作站后備申報單位10家，力爭申報成功省級博士后科研工作站5家以上。督促留學人員創(chuàng)業(yè)園完善高新技術(shù)企業(yè)孵化器的各項功能和配套優(yōu)惠政策，不斷提高吸納海外留學人員和國外智力的能力。大力推薦省“雙創(chuàng)”人才。

4、完善人才服務(wù)體系。大力開展“百企助海歸，創(chuàng)新助創(chuàng)業(yè)”活動，實現(xiàn)海歸人才創(chuàng)業(yè)“五有”目標，即政府有支持、企業(yè)有幫助、創(chuàng)業(yè)有載體、創(chuàng)新有平臺、發(fā)展有保障。“領(lǐng)軍型海歸人才創(chuàng)業(yè)咨詢服務(wù)團”進入實運轉(zhuǎn)。實施人才公寓購買補貼辦法，建設(shè)租賃制酒店式公寓，充分發(fā)揮人才俱樂部交友、交流的平臺作用，營造一流的人居和創(chuàng)業(yè)環(huán)境。認真做好各級有突出貢獻專家和市級拔尖人才的選拔推薦工作。拓展人才服務(wù)外延，與高等院校、科研院所及經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)、人才密集區(qū)人才機構(gòu)開展多元化聯(lián)盟合作，努力實現(xiàn)優(yōu)勢互補、資源共享。

二、提升管理績效，激活競爭考核機制

1、建立動態(tài)管理機制。完善公務(wù)員日常登記制度，建立公務(wù)員進、管、出信息管理監(jiān)督平臺，實施動態(tài)管理。認真做好參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位人員的登記工作。

2、明確招錄重點。科學設(shè)置公務(wù)員招錄職位，把區(qū)級機關(guān)各類專業(yè)技術(shù)崗位職位、法官、檢察官職位以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員職位作為招錄重點，配合上級人事部門認真組織實施公務(wù)員招錄工作。根據(jù)區(qū)統(tǒng)一部署，試行特殊職位公務(wù)員聘用制。

3、強化競爭考核。繼續(xù)推行機關(guān)中層干部競爭上崗工作。嚴格執(zhí)行《市區(qū)機關(guān)工作人員平時考核實施辦法》，實施機關(guān)工作人員考核末位待崗制，擴大機關(guān)工作人員日常工作網(wǎng)絡(luò)考核試點，適時在全區(qū)推行，切實加強機關(guān)工作人員的平時管理。

4、注重能力建設(shè)。出臺《加強公務(wù)員能力建設(shè)的意見》，會同法制辦開展公務(wù)員行政執(zhí)法能力專門培訓，年內(nèi)培訓行政執(zhí)法人員250名。繼續(xù)會同組織部舉辦“機關(guān)干部開放式講座”，選派優(yōu)秀年輕干部赴鎮(zhèn)村開展“雙下雙掛”活動。繼續(xù)組織新錄用公務(wù)員下基層掛職鍛煉。完成公務(wù)員“5+X”能力培訓選修課和實務(wù)知識的培訓。

三、實施資源整合，深化機制體制改革

1、開展政府機構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革。根據(jù)上級統(tǒng)一部署，按照《區(qū)政府機構(gòu)改革方案》和區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革意見，認真做好機構(gòu)改革的實施工作。

2、深化事業(yè)單位人事制度改革。根據(jù)上級統(tǒng)一部署，制定出臺《市區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理辦法》，全面推開事業(yè)單位崗位設(shè)置工作。根據(jù)不同行業(yè)、不同專業(yè)、不同崗位制訂相應(yīng)的管理辦法，不斷完善事業(yè)單位崗位考核，規(guī)范和加強事業(yè)單位工作人員聘后管理工作。積極探索事業(yè)單位不同行業(yè)、不同崗位公開招聘工作人員辦法，規(guī)范進人行為。加強公共服務(wù)崗位人員管理。

3、完善收入分配制度改革。根據(jù)上級部署，研究制訂衛(wèi)生系統(tǒng)及其他事業(yè)單位績效工資實施辦法，并穩(wěn)步組織實施。會同財政部門做好全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位財政統(tǒng)發(fā)人員工資的分類管理及資金預算，加強對工資總額的宏觀管理。按照上級有關(guān)規(guī)定，會同相關(guān)部門妥善處理績效工資執(zhí)行過程中出現(xiàn)的矛盾和問題。結(jié)合事業(yè)單位績效工資的實施，完善工資統(tǒng)發(fā)軟件。

四、強化公共服務(wù)，努力實現(xiàn)民生幸福

1、力促畢業(yè)生就業(yè)。加強畢業(yè)生就業(yè)指導，進一步強化就業(yè)激勵、就業(yè)導向、就業(yè)培訓、就業(yè)扶持，充分發(fā)揮市場配置作用。鼓勵和引導畢業(yè)生自主就業(yè)、自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)，研究制訂《畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)扶持實施細則》，對畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)給予政策、資金扶持。加強畢業(yè)生就業(yè)見習基地建設(shè)，大力推進畢業(yè)生就業(yè)見習制度。繼續(xù)開展“省高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)百日行動”。

2、改革軍轉(zhuǎn)安置辦法。創(chuàng)新軍轉(zhuǎn)安置方式，建立符合我區(qū)實際的安置工作考試考核程序和辦法，制定出臺《區(qū)營職及以下軍轉(zhuǎn)干部考試考核安置辦法》，確保全面完成2013年軍轉(zhuǎn)安置任務(wù)。研究探索企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困維穩(wěn)工作途徑，完善企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部特困救助機制和事轉(zhuǎn)企單位、自收自支事業(yè)單位軍轉(zhuǎn)干部解困辦法，切實加強企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困和穩(wěn)定工作。

3、著力化解矛盾糾紛。建立健全人事信訪和矛盾糾紛排查化解工作機制，合理處置和化解各種矛盾糾紛，減少和排除各種不和諧因素，切實維護社會穩(wěn)定。

五、營造工作亮點，爭創(chuàng)“五好”型機關(guān)

1、解難題，保重點。繼續(xù)抓好整改方案的落實，鞏固和擴大學習實踐科學發(fā)展觀活動成果。大興調(diào)查研究之風，在全區(qū)人事系統(tǒng)開展課題調(diào)研活動。建立重點課題調(diào)研組，重點研究探索影響和制約當前人才人事工作科學發(fā)展突出問題的辦法和措施。

2、建機制，促規(guī)范。按照統(tǒng)一規(guī)范、便民高效的原則，編制行政權(quán)力公開目錄和業(yè)務(wù)操作流程，不斷推進人事政務(wù)公開。大力實施公文電子傳輸和工作人員網(wǎng)上考核，著力打造“和諧人事”服務(wù)品牌，努力提升依法行政能力。積極開展“科長踐承諾”活動和“基層人事干部民主評議人事部門”活動，以評促糾，以評促建。

3、創(chuàng)一流，作表率。結(jié)合“雙提雙爭雙創(chuàng)”主題實踐活動，組織開展“三比三爭”活動，即比素質(zhì)爭奉獻、比實績爭一流、比亮點爭創(chuàng)新，不斷提升能力素質(zhì)，提高工作成效，樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識，努力在創(chuàng)新中履行職能，在創(chuàng)新中落實目標，在創(chuàng)新中形成工作亮點和工作特色。