供銷社工作要點計劃范文

本站小編為你精心準備了供銷社工作要點計劃參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發(fā)您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng)，以“兩大重點工程”為總抓手，抓住擴大內(nèi)需、支持三農(nóng)、搞活流通三大政策機遇，以基層組織創(chuàng)新、項目建設(shè)、搞活流通為重點，突出“專業(yè)合作社建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品示范基地建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)、資產(chǎn)提質(zhì)增效”五個方面的工作，穩(wěn)中求進、進中求好、好中求快，快中求優(yōu)，以創(chuàng)新的精神來開拓供銷合作社事業(yè)的活力、實力和影響力，推動全市供銷合作社事業(yè)又好又快發(fā)展。 

主要目標：每個縣要重點打造5個以上新型基層供銷合作社典型。全市儲備15個投資千萬元以上的項目，力爭落地5個，其中：縣城商貿(mào)綜合體落地項目實現(xiàn)保一爭二。打造20個規(guī)模實力強、利益連接緊密、農(nóng)民增收明顯的專業(yè)合作社示范社；新建8個集公益性和經(jīng)營性于一體的標準化農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心；培育16個規(guī)模和示范作用明顯的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)示范基地；社有資產(chǎn)增值25%以上，提效20%以上。

一、突出“三個重點”，增強供銷合作社的實力和活力

（一）全面實施基層社組織體制改革。堅持政府主導(dǎo)、農(nóng)民主體、供銷社主辦的原則，圍繞服務(wù)“三農(nóng)”的總目標，采取多種模式、通過多種渠道，引進新型業(yè)態(tài)，多形式探索基層社組織體制改革的新路子，對基層供銷合作社空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)比較多的縣新建任務(wù)要完成50%以上；空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)比較少的縣新建任務(wù)要完成100%。非空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層供銷合作社組織體制改革面達到80%以上。把基層供銷合作社組織體制改革工作抓緊抓實抓到位，為全市供銷合作社的更好更快發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

（二）加強以縣城商貿(mào)綜合體為重點的項目建設(shè)。各級供銷合作社要充分把握國家扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和國家對現(xiàn)代物流業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品深加工、農(nóng)產(chǎn)品流通設(shè)施建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品連鎖配送等產(chǎn)業(yè)給予的政策支持，謀劃一批大項目，力爭擠進縣、市、省級項目盤子，爭取多方面支持，每個縣至少儲備2個投資千萬元以上的項目，力爭落地1個。同時，各縣要抓住市、縣政府與省供銷總社簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議的有利契機，加快謀劃縣城商貿(mào)綜合體項目。進入省社第一批縣城商貿(mào)綜合體項目規(guī)劃的、、、四縣要加快項目前期各項籌備工作。縣綜合體項目力爭年內(nèi)開工建設(shè)，另外三個縣積極推進綜合體項目整體謀劃工作，盡早具備開工條件，促成項目落地。其他四個縣要積極謀劃綜合體項目，爭取政府支持，盡早完成項目前期準備工作。

（三）加強以農(nóng)產(chǎn)品流通為重點的流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。今年，各縣社要認真研究國家產(chǎn)業(yè)政策，積極謀劃農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)，至少建設(shè)一個農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場。同時，通過新型基層供銷社與農(nóng)民專業(yè)合作社的對接，吸納和整合區(qū)域內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品交易市場，打造基層農(nóng)副產(chǎn)品購銷網(wǎng)絡(luò)體系。全市重點抓好市果品蔬菜批發(fā)交易市場和南區(qū)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場兩大市級市場建設(shè)，形成輻射8縣3區(qū)的農(nóng)副產(chǎn)品集散中心。繼續(xù)抓好10個蔬菜直營店建設(shè)，推進專業(yè)社與直營店直接對接。大力發(fā)展配送中心、農(nóng)村連鎖超市（農(nóng)家店）等現(xiàn)代物流業(yè)，引導(dǎo)專業(yè)合作社和農(nóng)民實現(xiàn)農(nóng)超、農(nóng)校、農(nóng)場、農(nóng)店對接，解決農(nóng)村的“買難賣難”問題，搞活農(nóng)村市場流通。

二、抓好五方面工作，使供銷合作社工作進入新層次、邁上新臺階

（一）打造20個農(nóng)民專業(yè)合作社精品示范社。繼續(xù)加大工作力度，抓好農(nóng)民專業(yè)合作社示范社建設(shè)。每個縣級社要結(jié)合基層供銷社組織體制創(chuàng)新，全力培育和打造2個以上規(guī)模運作，在當?shù)赜休^大影響、與供銷社產(chǎn)權(quán)利益連接緊密、農(nóng)民參與度高、政府認可的農(nóng)民專業(yè)合作社或?qū)I(yè)社聯(lián)合社典型，通過樹典型、抓精品，使專業(yè)合作社在推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高農(nóng)產(chǎn)品比較效益方面發(fā)揮重要的作用。

（二）提升產(chǎn)業(yè)規(guī)模，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，加快16個產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展。各縣要將發(fā)展產(chǎn)業(yè)示范基地與專業(yè)合作社建設(shè)相聯(lián)接，與建設(shè)新型基層供銷合作社相結(jié)合，圍繞當?shù)鼗騾^(qū)域主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，培育2個以上具有一定生產(chǎn)規(guī)模和示范作用明顯的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)示范基地，要以“品種質(zhì)量優(yōu)、科技含量高、市場潛力大、經(jīng)濟效益好、綠色無公害”為標準，培育品牌，做大規(guī)模，引領(lǐng)廣大農(nóng)戶實現(xiàn)產(chǎn)品與市場的直接對接，達到標準化產(chǎn)業(yè)示范效果。

（三）推進“四大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)工程，培育4個市級示范典型。繼續(xù)抓好日用消費品、農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品購銷和再生資源綠色回收利用四大網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，特別是抓住基層社組織體制改革的契機，通過規(guī)范擴建四大網(wǎng)絡(luò)終端網(wǎng)點，培育打造四大網(wǎng)絡(luò)市級典型，實現(xiàn)縣有配送中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有加盟店、村級有直營店的建設(shè)目標。

（四）圍繞新農(nóng)村建設(shè)，新建8個農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心。建設(shè)農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心不僅僅是單純的經(jīng)營性項目，更是一種公益性的項目，是政府新農(nóng)村建設(shè)的重要組成部分，也是一種重要的基層組織體制創(chuàng)新形式。它是對基層供銷合作社產(chǎn)權(quán)、資產(chǎn)、資金有效的整合，承擔著政府委托供銷社的職能，也是基層供銷合作社未來的一個重要發(fā)展方向。各縣區(qū)要按照“新?lián)芎陀揽凇蹦Ｊ剑x擇農(nóng)村購買力相對集中，人流、物流、信息流較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村所在地供銷合作社資產(chǎn)狀況較好的做為綜合服務(wù)中心選址，至少新建1個集公益性和經(jīng)營性相結(jié)合高質(zhì)量的社區(qū)綜合服務(wù)中心,吸收農(nóng)民經(jīng)營者進入?yún)⑴c經(jīng)營管理，使之成為新農(nóng)村建設(shè)的重要載體。

（五）整合、挖潛、提質(zhì)、增效，實現(xiàn)社有資產(chǎn)增值25%、提效20%以上。盡一步完善市、縣兩級資產(chǎn)運營管理中心管理職能，充分發(fā)揮中心的職能作用，對現(xiàn)有資產(chǎn)進行有效整合，以經(jīng)營業(yè)績考核為重點，落實社有資產(chǎn)保值增值責任，轉(zhuǎn)變管理方式和模式，提升社有資產(chǎn)監(jiān)管水平和運營質(zhì)量。

三、通過“四個強化”，為供銷合作社的改革與發(fā)展提供強大動力

（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)，從力度上保。各縣級社要加大領(lǐng)導(dǎo)力量，強化組織保障，確保各項重點工作的落實。要通過調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)分工，合理調(diào)配人員，突出重心，加強一線，投入更多地力量充實到重點工作中。

（二）強化考核督導(dǎo)，從深度上推。實施定任務(wù)、定責任、落實到人。從機制制度上來解決工作不上位、效率低、成果不顯著的問題。

（三）強化典型培育，從高度上提。各縣級社要注重各項重點工作經(jīng)驗的總結(jié)，發(fā)揮典型示范的引導(dǎo)作用，解決工作亮點少，典型不突出，工作帶動力不強的問題。

（四）強化作風建設(shè)，從實度上促。要加強思想作風、組織作風、工作作風、紀律作風建設(shè)，提高作風建設(shè)的水平，從更深層次、更廣的范圍內(nèi)來推動和保證各項工作向更高層次上發(fā)展。