供銷社為農服務社培訓工作計劃范文

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為了認真貫徹落實國務院和省、市人民政府《關于加快供銷合作社改革發(fā)展的意見》和全市農業(yè)農村工作會議精神，根據《市政府辦公室關于加強為農服務社長效管理的實施意見》要求，決定對全市為農服務社從業(yè)人員進行培訓。為確保培訓工作取得實效，特制定本培訓計劃。

一、指導思想

認真貫徹落實市第十一次黨代會第二次會議及全市農業(yè)農村工作會議精神，堅持為農服務宗旨，堅持合作制基本原則，堅持開放辦社，加大改革創(chuàng)新和工作推進力度，加快構建運轉高效、功能完備、城鄉(xiāng)并舉、工貿并重的農村現代經營服務體系，推動供銷合作事業(yè)又好又快發(fā)展，鞏固全市為農服務社建設全覆蓋的成果，持續(xù)推進為農服務社長效管理，進一步提升質量，不斷拓展服務功能，努力打造100米核心服務區(qū)和1公里公共服務圈，爭創(chuàng)公共服務紅旗村（社區(qū)），為“邁進基本現代化，建設美好新”作出更大貢獻。

二、工作目標

邀請市農業(yè)行政執(zhí)法大隊和各鎮(zhèn)分管領導及連鎖龍頭企業(yè)負責人對全市310家為農服務社兩大超市從業(yè)人員進行一次全面系統(tǒng)的培訓，提升為農服務社從業(yè)人員的業(yè)務素質和服務水平。

三、活動內容及時間安排

培訓活動從3月開始，到12月底結束，活動共分為三個階段。

（一）宣傳發(fā)動階段（3月15日到3月底）

緊緊圍繞為農服務社長效管理“五化”要求，市社召開座談會進行動員和部署，邀請各鎮(zhèn)分管負責人、龍頭企業(yè)負責人、農業(yè)執(zhí)法大隊人員商定培訓內容，確保全市為農服務社從業(yè)人員培訓得以順利開展。

（二）統(tǒng)一培訓階段（4月到9月底）

1、培訓時間安排。初定于4月在西片（搬經、常青、江安、袁橋、高明）五鎮(zhèn)由夏維松副主任統(tǒng)一組織；6月在東片（丁堰、東陳、雪岸）三鎮(zhèn)由謝仁澤副主任統(tǒng)一組織；8月在中片（白蒲、林梓、磨頭、桃園）四鎮(zhèn)由時建平副主任統(tǒng)一組織；9月在南片（九華、吳窯、下原、郭元、石莊）由陳志進副主任統(tǒng)一組織。

2、培訓內容安排。由品德連鎖有限公司講日用品連鎖經營、食品安全、超市從業(yè)人員應具備素質等相關知識；由新星供銷農資有限公司和和盛農資有限公司講農資連鎖經營、農資零售店如何做大做強以及當季病蟲害防治等相關知識；由市農業(yè)執(zhí)法大隊講農資經營法律法規(guī)等相關知識。

3、總結提升階段（10月到12月底）

在全市所有為農服務社從業(yè)人員培訓結束的基礎上，市總社召開座談會，組織交流討論，總結培訓情況，擬定2014年培訓計劃。

四、組織領導

1.加強領導，嚴密組織。市供銷總社建立“全市為農服務社長效管理”領導組，負責全市為農服務社從業(yè)人員培訓的組織開展。各鎮(zhèn)負責統(tǒng)一組織所屬范圍內的從業(yè)人員到指定地點參加培訓。

2.突出重點、注重實效。各連鎖龍頭企業(yè)的負責人要精心備課，突出重點，注重實效。要通過建辦為農服務社的重要意義、日用品、農資連鎖經營知識、食品安全、農資法律法規(guī)等內容的學習培訓，提升從業(yè)人員的業(yè)務素質和服務水平。

3.加強宣傳，嚴格考核。要加大力度宣傳培訓的目的和意義，力爭從業(yè)人員參訓率達100%；要宣傳典型超市和營業(yè)員，發(fā)揮示范引領作用，爭創(chuàng)省級標桿為農服務社；要把培訓活動列入全年為農服務社長效管理的考核內容，作為年終考核評先的依據。